溫州靴機(jī)商會(huì)は今年初めての會(huì)議を正式に開催しました。
最近、溫州靴機(jī)商會(huì)は本年度の初會(huì)合を開催し、現(xiàn)在の靴業(yè)界の市場(chǎng)情勢(shì)と発展戦略をめぐってテーマを分析し、検討しました。
溫州靴機(jī)商會(huì)會(huì)議開催現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議は溫州市靴機(jī)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)翁岳康氏(溫州市矩達(dá)靴機(jī)有限公司會(huì)長(zhǎng))の発言で始まった。
翁會(huì)長(zhǎng)は現(xiàn)在の企業(yè)が直面している問題は多いと言いました。
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上昇などの企業(yè)に與える圧力は、企業(yè)が省エネ?原材料消費(fèi)の低減に従い、人を基本とする経営理念を提唱してこそ、長(zhǎng)期的な発展が得られ、國(guó)は中小企業(yè)に対してサポート力を強(qiáng)めてきました。
溫州靴機(jī)商會(huì)會(huì)議開催現(xiàn)場(chǎng)
続いて商會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)の蔡軍輝會(huì)長(zhǎng)、呉新民董事長(zhǎng)が順次発表し、全面的な分析を行った。
主な內(nèi)容は以下の點(diǎn)に分けられます。
一、企業(yè)が直面している問題:企業(yè)の労働コストが上昇し、原材料が上昇し、製品の価格が上昇できなくなり、利潤(rùn)が下がって年間生産額が下落し、経済狀況が厳しい。
二、対応策:
1.靴企業(yè)は労働力の低い地域に移動(dòng)する傾向があります。例えば江西州、河北などは彼らの発展のペースに従って相応の措置を取るべきです。
2.
靴メーカー
の技術(shù)に変化が生じました。技術(shù)と材料を含めて、研究開発製品の省エネ?
3.労働難問題に直面し、企業(yè)の積極的な革新を奨勵(lì)し、労働者の代わりに自動(dòng)化設(shè)備を利用して労働者の操作を試み、人力を節(jié)約する。
4.既存の生産品目の調(diào)整に集中し、自分の優(yōu)位性のある製品に集中し、技術(shù)に重點(diǎn)を置き、製品競(jìng)爭(zhēng)力を高め、劣勢(shì)製品を放棄し、業(yè)界間の製品の相互配置を達(dá)成し、労働環(huán)境の差の圧力を緩和することができる。
5.現(xiàn)在の製品はコストが高いです。
利益
薄い、同業(yè)者の間で価格の悪性競(jìng)爭(zhēng)を避けて、共に市場(chǎng)秩序を維持します。
最後に溫州市輸出入有限會(huì)社の李越鹿総経理は現(xiàn)在の対外貿(mào)易の輸出狀況を分析しました。
現(xiàn)在、世界各國(guó)は実體経済への支援を強(qiáng)めており、需要量は上昇空間があり、國(guó)內(nèi)情勢(shì)は良好である。
企業(yè)は機(jī)會(huì)をつかんで製品を?qū)熼Tにして、品質(zhì)をつかんで、ブランドを作ります。
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