初心者管理10條の管理提案は必ず遵守しなければならない。

＜p＞人は晩年まで、私が學んだことは、私が働いていた分野で一生懸命に努力している人たちのためになると信じています。

次の10の提案は40歳の時に管理職を始めたら教えてくれる人がいます。

私が犯した過ちは全部守れませんでした。

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＜p＞1.會社で他人に打ち明けることが少ないほど、あなたに良いです。

無傷の雑談だと思いますが、実はひどいけがをする恐れがあります。

あなたの推測と心配を心の中に埋めましょう。

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＜p＞2.必ず部下との関係を管理してください。

時間をかけて會社の中の低い層の従業員と一緒にいて、できるだけ彼らに友好的になります。

エレベーターのオペレーターに丁寧な挨拶をして、郵便配達員に感謝します。アシスタントにフレンドリーな言葉をかけると、これらは賞賛されます。

名譽を築き上げるには末端から始めなければならない。

同じように、嫌なことがあったら、自分で感情を消化して、他人の前で発散しないでください。

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＜p＞3.リーダーはフルタイムで、職責の時計はいつまでも停止しません。

一つ一つの小さな兆候が解読されます。あなたのイライラや失望、不安感は、あなたを解読する人たちによって増幅されます。

みだりに、準備のない自白をするべきではなく、情報は熟考しなければ発信できない。

特に書面の內容に注意してください。特に電子メールはいつまでも消えません。

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＜p＞4.聞いてアドバイスを求める。

毎週少なくとも會社のレストランで晝ごはんを食べたり、時々コーヒーマシンのそばにいたりして、他の人たちが何を話しているか聞いてみます。

あなたと話したい人がいたら、聞かないわけがない。

批判されると、たとえ賛成しなくても、時間をかけて丁寧に応対します。

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＜p＞5.面白いと思うしゃれは、普通は面白くないです。

あなたのユーモアのセンスは、自傲と不器用さに解釈されやすいです。

もしあなたがまだ冗談を言ったり、あるユーモアの話を引用することが観點の陳述にとって重要だと思ったら、まず配偶者や信頼できる友達と練習してください。

ユーモアは危険があります。

まじめなことを冗談にしてはいけません。

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＜p＞6.重要なことの重要性を保証すること。

常に戦略を説明し、言葉を変えてもいいですが、繰り返し強調します。

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＜p＞7.文句や説明は絶対にしないで、誰も聞きません。

間違いがあったら責任を取ります。

ミスをこの前の管理層、天気、運が悪い、または競爭相手のせいにしないでください。

でも、防御姿勢を見せないでください。

前向きに見てください。

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＜p＞8.あなたの専門顧問を信頼し、彼らの専門意見を受け入れる。

市場を過大に推測しないでください。

いわゆる完璧なデータはありません。

決斷を下して前に進む。

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＜p＞9.平均という言葉を慎む——平均深さは6インチの川でもおぼれる可能性があります。

「平均」を素直に受け止めることは、偽りの安全感だけを得ることができる。

最悪の場合は発生します。通常はこのようです。

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＜p＞10.最後は陳腐な言葉ですが、新聞の記事で見たくないことをしてはいけない、というのが本音です。

メディアと付き合う時は、仮説的な質問に答えず、マイクはいつまでも閉まらず、決して「プライベート」で話してはいけないということを覚えておきましょう。

危機に対して唯一やるべき公開応答は誠実です。

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＜p＞國民の関心の高い管理者になって、このような生活には魅力的なところがあります。それによって、優雅で適切な行動ができるようになるということです。

同時にこのような生活に伴って、プライバシーがなくなりました。

これらのメリットは、高管も通常これらの制限を受けたことによって、優れた報酬を得ることです。

メディアはいつも公眾の人物に関心を持っています。私生活の中のどんな小さなミスもメディアに曲解される可能性があります。

公共のリーダーを務めている人は、ミスをした時に厳しく扱われます。

うまくいけば、メディアの沈黙を感謝して受け入れるべきです。

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＜p＞以上のすべての提案を一つにまとめたら、私は公衆の視線に入ったばかりの新人の精華情報をあげます。

すべての問題に答えなくてもいいです。問題は同僚から來ても記者から來てもいいです。

メディアは異論を受け入れるが、うそはいずればれる。

うそをつくと、この人の名譽と代表機関は大きな損害を受けます。

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＜p＞答えられない場合や答えたくない場合は、正直に言って、次の話題を続けます。

簡単に見えますが、できる人が少ないです。

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