世界の工場で中國の賃金が上昇したイタリアブランドがトレンドに戻る

グローバル化のロジックが向き始めた。以前はコストダウンのため、イタリアのメーカーは次々と生産ラインを開発中の國に移しました。しかし、最近の研究では、企業(yè)は品質(zhì)、ブランド、製造価値を取り戻し、イタリアに戻ることを決めました。

斉里歐托の會社は中価格の女性靴を生産して、全部北歐に輸出します。彼は中國とバングラデシュに設(shè)置された生産ラインをイタリアに引き戻すことにしました。もともとは労働者が繰り返してきた標(biāo)準(zhǔn)化の生産工程をロボットに置き換えました。

ビジネスコンサルタントのマッキンゼー氏の研究によると、將來の傾向はロボットが15%から20%の職場に代わることになるという。

製品の付加価値を高めるために、斉里歐托は高い給料でイタリアの技師と熟練した職人を雇うことを決定しました。

これは単一のケースではなく、イタリアの學(xué)者、ファラットツィ氏の研究によると、2009年以來、過去30年以內(nèi)に移転したイタリア企業(yè)は79社が母國で生産し、アメリカ、ドイツ、フランスなどの歐米諸國でもメーカーが還流する傾向がある。

メーカーが多く出たのは生産コストを下げるためで、「世界の工場」の中國大陸の労働者の賃金が上昇したことが逆流の要因だと言われています。しかし、14%未満のイタリアのメーカーは、労働コストが彼らを逆流させる要因だという。

多くのメーカーによると、イタリアの生産品質(zhì)と精巧な技術(shù)水準(zhǔn)は中國大陸の労働者にとっては望ましくないもので、製品の水準(zhǔn)を高めるために帰國することにしています。

これらの立ち退き企業(yè)は就職が低迷しているイタリアに仕事のチャンスをもたらすことが期待されています。しかし、齊里の歐托は言います：“その年仕事の機會を失った人、同じ職務(wù)を拾いにくくて、今労働者の品質(zhì)、専門の需要に対して以前と違います。”

運送問題は別の考えです。パメリの皮の8割は中國で生産されています。彼は「イタリアで生産されたものを中國に運び、加工してから歐米に送ります。」中間に多くの輸送コストと時間がかかります。

パメリさんは「お客さんにもっと近い商品を提供して、イタリアの職人が作って、即時納品したいです。」

イタリア企業(yè)の今の逆流の潮流はその年の出奔の潮流と呼応して、服裝のファッション産業(yè)を主として、家具業(yè)、機械業(yè)などがあります。

さらに重要なのは、「MadeinItaly」はすでに世界的にブランド効果を形成しており、品質(zhì)と品位を象徴しており、4割を超える企業(yè)がこの「國家ブランド」の魅力を気に入って帰國生産を決定しているということです。先日、ミラノ家具展の多くのアジア人観光客がイタリアの魅力を証明しました。

中國で生産されたイタリアのワイシャツ會社ANDに、40の中國デパートに1枚の商品を注文しました。しかし、注文した中國商人は「シャツは全部イタリアで作らなければならない。中國製品は売らない」と要求しています。