速いファッションはアメリカの青少年のアパレルの小売業(yè)を衝撃します。

＜p＞新しい報(bào)告によると、特殊なファッショントレンドと低価格の特色を合わせて、ファストファッションの小売業(yè)者が分散して競(jìng)爭(zhēng)が激しいグローバルアパレル市場(chǎng)に占めるシェアは引き続き成長(zhǎng)していく可能性が高いということです。

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＜p＞Cowen Groupの分析によると、快速ファッションはアメリカ市場(chǎng)のビジネスチャンスが巨大であり、これは非常に高速化された設(shè)計(jì)過(guò)程であり、企業(yè)のサプライチェーンを高度に整合しているからです。

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＜p＞この報(bào)告書(shū)のFashion Headwind Will Grow For RetailersでH&M、ユニクロ、Zara、及びForever 21の4つのブランド小売業(yè)者は2013年の世界販売総額は約480億ドルである。

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＜p＞これは世界のアパレル市場(chǎng)の3.4%だけを占めています。まだまだ成長(zhǎng)の余地があります。

この報(bào)告書(shū)の著者は、「アメリカのForever 21は國(guó)內(nèi)最大の小売業(yè)者として、2013年の市場(chǎng)占有率は2.4%にすぎないと予想しています。引き続き拡大しています。

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＜p＞Cowenは、アメリカの急速ファッションの売上高は2020年までに、11%の複合年成長(zhǎng)率で成長(zhǎng)すると考えています。

この見(jiàn)積もりは、この4つの主要ブランド小売業(yè)者が2013年の販売水準(zhǔn)を維持することができると仮定しており、展示店數(shù)は2桁のスピードで増加している。

これは2020年までにアメリカの既製服市場(chǎng)の4.2%を占めることになります。今後7年間で、全體の成長(zhǎng)率は77%になります。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞買(mǎi)い物習(xí)慣＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞ファストファッションを推進(jìn)して普及させる2つの要因として、潛在的に何回かしか著られない服を「非常に安い」価格で販売したり、売り場(chǎng)で様々な商品を販売したりすることがあります。

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＜p＞この報(bào)告によると、大部分のアパレル小売業(yè)者は消費(fèi)者が探しているデザインを提供しないで、ファストファッション店が提供している商品は、消費(fèi)者がより個(gè)人的なスタイルを持っている。

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＜p＞この報(bào)告書(shū)の著者は、このような傾向はすでに數(shù)十年來(lái)の男性の女裝の価格を徐々に低下させていると指摘しています。

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＜p＞「ファストファッションの戦略の核心は、迅速に服やアクセサリーの価格を下げることで、消費(fèi)者が自分の洋服だんすを更新し続けることができるようになります。

彼らは引き続き店を展示して、そして電子商取引プラットフォームの動(dòng)力を発展させます。このような概念の競(jìng)爭(zhēng)圧力は今後數(shù)年間で増加します。

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＜p＞＜strong＞ファストファッションのリーダー＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」H&M＜a＞は世界で二番目に大きいファッション小売店であり、アメリカの専門(mén)小売業(yè)における最大の脅威の一つであることが証明されました。

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＜p＞同社はアメリカで約305の都市を経営し、急速にシェアを拡大し、アメリカでは2011年から、売上高は19%の年間複合數(shù)成長(zhǎng)率で成長(zhǎng)し、2013年には21億ドルの売上高で世界売上高の9%を占めた。

同社は世界で10%から15%の店舗拡大の年間成長(zhǎng)率を目標(biāo)に、2014年の展示會(huì)375店を計(jì)畫(huà)している。

アメリカと中國(guó)大陸は重要な集中區(qū)域かもしれません。このブランドはネットショッピングの知名度を高めることができます。

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＜p＞Forever 21は、より低い価格と種類の多い商品で、37億ドルの売上を助けています。

同社は世界各地に600の市を持っています。アメリカを含む468社が、2007年から7%の年間複合成長(zhǎng)率で成長(zhǎng)しています。

CowenがF(xiàn)orever 21を粗く見(jiàn)積もって2020年に、展示店數(shù)は60%成長(zhǎng)することができます。

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＜p＞日本のカジュアル衣料ブランドユニクロはH&MとForever 21が成功した場(chǎng)合ではないかもしれませんが、今はもう拡張し始めました。現(xiàn)在はアメリカには約17の市があります。世界2500の市の一部です。

2020年までに、彼らはアメリカで展店200社の目標(biāo)を達(dá)成することを望んでいます。休暇は時(shí)間で千軒の市に達(dá)するかもしれません。

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＜p＞＜strong＞価格＜a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞差別化＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞ファストファッション商品の価格帯は、一般売り場(chǎng)を中心とする既製服小売業(yè)者を著しく下回っているだけでなく、商品の利益を抑えて競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境を変えている。

著者は、2010年以來(lái)、商品の利益は130%減少したと述べた。

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＜p＞「商品利益の圧縮は、青少年小売業(yè)において特に顕著であり、例えば、Aerican Eagle Outfitters、およびAberrombie&Fitchなどは、急速なファッションのプロモーション活動(dòng)によって、市場(chǎng)シェアの損失をもたらしている?！?/p>

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＜p＞Cowenは、このような「抵抗しにくい抵抗」に対して、購(gòu)買(mǎi)者が速いファッションを好む傾向が「非常に高い」という調(diào)査結(jié)果を示しました。

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＜p＞「私たちは専門(mén)家の焦點(diǎn)インタビューを行った結(jié)果、快速ファッションの概念で引き続き消費(fèi)し、これらのブランドグループに対して著しい圧力があるかもしれません。曲線、利潤(rùn)率と投資報(bào)酬率の観點(diǎn)から見(jiàn)れば、將來(lái)の投資報(bào)酬率はより低いと予想しています?！?/p>

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＜p＞Cowenは、より安価なファストファッションの概念がますます普及しているため、消費(fèi)者がインターネット上で取引を完了することが多くなり、実體店舗で購(gòu)入する需要も減少すると指摘しています。

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