銀泰、アリの「排他合意」を分析します。

＜p＞1ヶ月で170萬(wàn)人の會(huì)員を獲得し、ラインの下で16年間で150萬(wàn)人の會(huì)員を超えた銀泰商業(yè)から発売された銀泰寶を覚えていますか？先日は100日間で、會(huì)員數(shù)は500萬(wàn)人を突破しました。銀泰線下の會(huì)員數(shù)の3倍以上です。銀泰も6月に銀泰寶の銀泰寶のネット上での支払い機(jī)能を初めて開(kāi)通しました。銀泰は、銀泰商業(yè)がアリババの戦略投資を獲得した後、共同で融合?開(kāi)放プラットフォームを建設(shè)する段階的な成果だと発表しました。＜/p＞
＜p＞アリババが2ヶ月以上前に53.7億元で銀泰商業(yè)に投資する時(shí)、雙方は合弁會(huì)社を設(shè)立し、優(yōu)勢(shì)資源を融合してオンラインライン下の未來(lái)商業(yè)インフラシステムを構(gòu)築し、実體商業(yè)とインターネット経済の雙方向融合を推進(jìn)するという。「新銀泰」の大きな目標(biāo)はビッグデータで駆動(dòng)する消費(fèi)解決策の提供者を作ることであり、「銀泰寶」は実は現(xiàn)在ラインで融合し、會(huì)員サービスを向上させる先駆者である。＜/p＞
＜p＞銀泰寶の500萬(wàn)會(huì)員の4割近くは浙江、北京、湖北などに銀泰の実體店がある地區(qū)を除いて、全國(guó)のその他の各省、香港、マカオ、臺(tái)灣と海外のユーザーは約6割を占めています。また、これらの新會(huì)員の中には15萬(wàn)人が各種のルートを通じて銀泰で消費(fèi)しています。＜/p＞
＜p＞殘念なことに、銀泰のようなライン下の融合業(yè)務(wù)が本格的に著地した例は極めて少ない。多くの実體ビジネスがO 2 Oビジネスに進(jìn)出しているにもかかわらず、この名詞はあまりにも多く使われている。しかし、銀泰グループの沈國(guó)軍理事長(zhǎng)が先日メディアの取材に対し、99%の企業(yè)が成功する可能性は低いと述べました。＜/p＞
＜p＞なぜですか？O 2 Oは情熱だけでは役に立たないので、WeChatやAlipayのバーコード払いではなく、入門(mén)とはいえない方法で大丈夫です。インターネットを利用していないお客様、流量の導(dǎo)入がなく、実體商業(yè)のO 2 Oは空中樓閣、海上蜃気樓だけで、幻想的に落ちられません。＜/p＞
＜p＞銀泰寶はわずか3ヶ月の間にこのような表現(xiàn)ができました。銀泰とアリの全面協(xié)力のおかげです。銀泰はショッピングセンター、百貨店の開(kāi)発と運(yùn)営経験に欠けていません。しかし、オンライン業(yè)務(wù)の探求は多くの同業(yè)者よりもっと早く、大膽ですが、すべての実體ビジネスと同じように、銀泰はまだ本物のインターネット遺伝子に欠けています。例えば電気商の技術(shù)、経営と管理方式、ビッグデータの発掘と分析、そして最も重要な取引先の流れ――アリは銀泰のこの短い板を補(bǔ)っています。＜/p＞
＜p＞一方では、アリペイの銀泰寶を接ぎ木して、申請(qǐng)と使用の1ボタンで解決するのはとても便利です。これは銀泰商業(yè)自身ではできないので、できても、そんなに多くのユーザーが銀泰のプラットフォームを通じて申請(qǐng)するとは限りません。しかし、寶を支払う巨大なユーザー基數(shù)は銀泰に十分な流量資源を與えました。沈國(guó)軍もこの500萬(wàn)の銀泰寶のユーザーの中で、オンラインで寶を洗ったり、貓を作ったりするユーザーの大部分があると認(rèn)めています。一方、銀泰も元の実體店の一部の取引先を成功裏に引率して寶、寶あるいは貓を支払うことに成功しました。これは最も実効のある＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞O 2 O＜a＞試みであり、協(xié)力の雙方にウィンウィンの未來(lái)を見(jiàn)せることができる。＜/p＞
＜p＞また、これも＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞伝統(tǒng)的なビジネス＜a＞の會(huì)員マーケティングを転覆させる可能性があります。従來(lái)の実體店舗の會(huì)員カードは、簡(jiǎn)単な連絡(luò)方法と會(huì)員ショッピングポイントの片方向機(jī)能だけで、銀泰寶はオンラインライン下のデータ、情報(bào)とサービス機(jī)能が全部開(kāi)通したから、アリの技術(shù)とデータ?jī)?yōu)勢(shì)を結(jié)合して、お客様の雙方向コミュニケーションが可能になります。データ発掘によって、お客様の消費(fèi)行為ロジックをさらに分析し、より精密な分類(lèi)を行い、正確な位置付けを?qū)g現(xiàn)します。＜/p＞
＜p＞もちろん、銀泰寶の未來(lái)自體の価格チェーンの延長(zhǎng)はまだ始まっていません。例えば、接ぎ木殘高の寶は百貨店で買(mǎi)い物して支払うことができます。普段は収益の増加にも使えます。投資信託商品のように、銀泰も殘額の寶や投資信託通のような金融商品に向けることができます。さらに、銀泰寶會(huì)員の消費(fèi)データ、信用記録などを使うことによって、將來(lái)の関連部門(mén)の監(jiān)督管理を適當(dāng)に開(kāi)放する時(shí)に、會(huì)員に消費(fèi)ローン業(yè)務(wù)を開(kāi)放することもできます。この辺の空間はまだ大きいです。＜/p＞
＜p＞今日に至るまで、企業(yè)の経営分野の境界はすでにはっきりしなくなり、ルート経営が普及したり、未來(lái)企業(yè)の一般的な標(biāo)準(zhǔn)裝備になる。線の線の下の融合は更に1つの必然的な成り行きです。しかし、どうやって融和するかは、今もすべての実體商業(yè)にとって迷惑な問(wèn)題である。銀泰寶は実體商業(yè)のO 2 Oを面白がり始めた。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http:/www.91se91.com/news/index c.asp」＞銀泰＜a＞ビジネスは最近、テスラと充電スタンドなど多くのスパンマーケティングの動(dòng)作をしているので、伝統(tǒng)百貨店の川の下で銀泰が逆流することができます。もちろん、銀泰商業(yè)のこの一連の試みは、最終的に実體商業(yè)の転換に成功するかどうかはまだ定説を下せない。しかし、少なくともこれは現(xiàn)在までの多くの実體商業(yè)企業(yè)がO 2 Oイノベーションの中で最も堅(jiān)固な歩みをしていると同時(shí)に、最も信頼できるものであり、成功すれば、或いは伝統(tǒng)小売業(yè)を苦境から連れ出すことができる。＜/p＞
＜p＞しかし、當(dāng)初銀泰商業(yè)とアリが締結(jié)した提攜協(xié)議の中で、投資者（アリグループ）とその子會(huì)社は合弁企業(yè)グループを通じて、中國(guó)でショッピングセンターと百貨店のO 2 O商業(yè)プラットフォームに従事してはいけないという「排他的合意」規(guī)定があります。＜/p＞
＜p＞つまり、銀泰のO 2 Oが成功且つ成熟したモデルに転換すれば、未來(lái)の伝統(tǒng)的なビジネスはこの分野において何かを樹(shù)立するために、アリと単獨(dú)で協(xié)力する機(jī)會(huì)がなく、銀泰とアリが協(xié)力して全社會(huì)O 2 O企業(yè)の新プラットフォームにサービスすることによって接ぎ木と実施を?qū)g現(xiàn)することができるということです。