現(xiàn)代企業(yè)はどのように財務(wù)管理をしっかりと行いますか？

現(xiàn)代企業(yè)の発展の中で最も注目すべき財務(wù)管理問題は、主に企業(yè)が內(nèi)部統(tǒng)制の管理、特に企業(yè)財務(wù)リスクの管理をどのように行うかである。

企業(yè)の財務(wù)管理のリスクは主に多方面に表れています。

通貨リスク——為替レートの変動は直接企業(yè)の業(yè)績に影響します。

金利リスク——金利の変動は、企業(yè)の借金費(fèi)用を増やし、投資項(xiàng)目の生産を減らすことができる。

流動性——資産の現(xiàn)金化能力が悪いと、企業(yè)を財務(wù)危機(jī)に陥る可能性がある。

現(xiàn)金回転——現(xiàn)金の回収速度は直接企業(yè)の現(xiàn)金の使用効率に影響しています。

再投資——短期高リターン投資プロジェクトが終了した後、再度同じリターンの投資機(jī)會を得ることができないかもしれません。

信用リスク——お客様が長期的に商品代金を滯納し、企業(yè)の現(xiàn)金が大量に占められています。

稅務(wù)リスク――稅法に詳しい管理者が足りない。

これらの企業(yè)の財務(wù)管理のリスクの中で、特に資金流動性に関するリスクが最も重要である。

企業(yè)が運(yùn)営する過程で、赤字が発生する可能性がありますが、損失は必ずしも企業(yè)を倒産させるとは限りません。

しかし、企業(yè)が十分な資金を持っていないと、成長できないばかりか、満期の債務(wù)を返済できないために破産を宣告することもあります。

だから、企業(yè)はリアルタイムでキャッシュフローに関心を持つべきです。

企業(yè)のキャッシュフローの主な注目點(diǎn)は、企業(yè)の損失、売掛金、在庫などです。

統(tǒng)計資料によると、先進(jìn)國の破産企業(yè)の80%は、破産時の財務(wù)帳簿上で依然として黒字を示しています。

わが國も例外ではない。

最大規(guī)模の投資銀行である百富勤公司と內(nèi)陸珠海市の実力を持つ巨人會社は、いずれも収益力が良好であるが、現(xiàn)金の純流量が満期の債務(wù)を返済するのに足りないため、財務(wù)危機(jī)を引き起こし、破産狀態(tài)に陥っている。

良好な収益力は企業(yè)が持続的に健全に発展できる十分な條件ではなく、正常なキャッシュフローを持っているかどうかが企業(yè)であることが分かります。

という前提。

ある人は

計測技術(shù)です。管理方法だと思う人がいます。

しかし、経済の発展に伴い、ますます多くの人が財務(wù)會計は企業(yè)管理の一つの方法であると考えています。特に企業(yè)の資金運(yùn)用においては比類のない役割を果たしています。

このような言い方は正しいですか？財務(wù)會計は企業(yè)管理にどのような役割を果たしていますか？どうやって効果を発揮できますか？

財務(wù)會計は現(xiàn)代企業(yè)の重要な基礎(chǔ)的な仕事であり、一連の會計プロセスを通じて、意思決定に役立つ情報を提供し、積極的に経営管理決定に參與し、企業(yè)の経済効果を高め、市場経済の健全かつ秩序ある発展にサービスする。

近代的な企業(yè)制度の創(chuàng)立に従って、現(xiàn)代企業(yè)の管理はだんだん人事管理、生産管理、管理、マーケティング管理及び財務(wù)會計管理などの多くのサブシステムからなる巨大なシステム工學(xué)になりました。

財務(wù)會計は各管理活動の情報サポートシステムであり、企業(yè)管理者は財務(wù)會計が提供する企業(yè)経営管理の成果に基づいて、各項(xiàng)目の決定を行う。

財務(wù)會計の目標(biāo)は経営管理者が委託された経営責(zé)任の履行と投資のために有益な情報を提供することであり、これは財務(wù)會計の価値を強(qiáng)調(diào)し、財務(wù)會計が企業(yè)の中で重要な役割を果たしていることを示している。