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    七匹狼:一回に二千萬(wàn)投入の試行錯(cuò)誤

    2015/5/17 23:14:00 36

    七匹狼、投入、ブランド戦略

    伝統(tǒng)的な企業(yè)はモデルチェンジする時(shí)多くの難題に出會(huì)うことができて、しかし同時(shí)に巨大な資源と優(yōu)位をも持ちます。七匹狼は有名なアパレル企業(yè)として、アパレル業(yè)界の産業(yè)チェーンに大量の資源を蓄積しました。今回発表した極致のシャツを例にとって、このシャツはイタリアのトップクラスのデザイナーによって設(shè)計(jì)され、イギリス王立御用地、ドイツの駿馬紡織グループの布の裏地、オーストラリアの珍貝ボタン、最後に60年以上の歴史を持つ香港のユニオン生産から加工されました。もし七匹狼がアパレル業(yè)界の深い基礎(chǔ)がないと、このようなシャツが完成できるとは想像しにくいです。

    「昨年は究極の単品を作るというパターンが新しいと思いました。グループ內(nèi)の人と外部の人が話し合うことは許されません。後に本當(dāng)にやり始めた時(shí)は、心が開放的でした」七匹狼はできるだけ外部と協(xié)力の経験を分かち合い、インターネットの開放の精神を認(rèn)めます。なぜこのようにするかというと、原因は二つあります。第一に、「狼トーテム」は無(wú)から有まで、もっと多くの企業(yè)が參加してこそ、より多くのチャンスを創(chuàng)造できます。第二に、たとえシェアしても、他の企業(yè)はコピーしにくいです。一般企業(yè)はこのような設(shè)計(jì)、生地と服裝を?qū)g現(xiàn)できません。これは業(yè)界の敷居があります。

    趙さんは私たちにもう一つの勘定をしてくれました。「このシャツを作るのに二千萬(wàn)円以上を使って、70%が間違っていることに気づきました。30%だけが正しいですが、インターネットで考えてシャツを作る方法を模索しました。二千萬(wàn)円を試してみたら、どれぐらいの若い創(chuàng)業(yè)者がこの能力を持っていますか?」資金も資源も七匹狼が大きな支持を提供してくれました。「伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネットをする時(shí)に変えたいのは思考インターネットで伝統(tǒng)産業(yè)を?qū)Wぶには長(zhǎng)い時(shí)間が必要で、やりたいことができるわけではない。伝統(tǒng)的な企業(yè)の転換の中で最も欠けているのはやはり人で、インターネットも分かりますし、業(yè)界も分かります。人が持ってくるものは會(huì)社よりずっと多いです。この言葉は筆者も非常に賛成しています。仕事をするには適當(dāng)な人、合理的な思想が必要です。一方でやっているすべてのことは結(jié)局は消費(fèi)者にサービスし、人にサービスします。

    趙さんに「インターネット+」をどうやって理解したかを聞いて、彼は次のように説明しました。私も関連した文章の中でこれらを話しましたが、「インターネット+」に觸れて以來(lái)、初めてこのような話を聞きました。

    インターネット+非常に良い概念です。インターネットは私たちの思考、行動(dòng)、ビジネスの本質(zhì)を深く変えました。以前の情報(bào)は非対稱です。今の消費(fèi)者が把握している資源と情報(bào)はあなたより多いかもしれません。今は大きな時(shí)代にチャンスをつかみ、誰(shuí)がビジネスの前衛(wèi)となるか。今の経済は下振れの圧力があり、伝統(tǒng)的な加盟が減少し、消費(fèi)者の信頼が低下している。でも、インターネットはいいです。時(shí)代砂が殘ると、誰(shuí)がもっと早くインターネットに觸れることができますか?社會(huì)はまだ浮ついています。本當(dāng)に商品にかける考えはまだ少ないです。人は官能的な刺激が必要ではなく、心の交流が必要です。製品に力を入れて、この業(yè)界で努力するのが根本です。今多くのインターネットも製品を探しています。將來(lái)中國(guó)にとって一番大きな変化は伝統(tǒng)企業(yè)とインターネットの融合です。

    中國(guó)の電気商はまだ誠(chéng)実と信用の問(wèn)題が存在しています。人は製品の裏書であり、まず人が立てて信頼できるものである。より多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネットに入る時(shí)に、製品を作ることをしっかりと行います。このような堅(jiān)実さはインターネットを変えることができます。変えたいのは姿勢(shì)で、消費(fèi)者のために変えて、消費(fèi)者と交流したいです。自分の製品に自信があります。自分はどのようにして製品をうまく作ることが好きではありません。あなたの製品が自分を感動(dòng)させてこそ、他の人を感動(dòng)させることができます。その中で一番重要な一環(huán)の一つはどのように消費(fèi)者とコミュニケーションするかです。


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