貴人鳥は積極的にインターネットに＋モデルチェンジします。

ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは、貴人鳥がモデルチェンジに踏み出し、動域資本投資の「インターネット＋」プロジェクトです。

彼らは具體的にどうやって実施しますか？

貴人鳥の動域資本の投資戦略は「スポーツ＋インターネット＋科學技術」です。

公開された最初の投資會社リストには、大量の「インターネット＋」プロジェクトが含まれています。

同プロジェクトの創始者である林然浩氏は、スポーツ大會はすべてメディア製品で、ライト中継も將來の産業になると述べた。

今年の初めに、貴人鳥はトラに対して2.4億元の投資を完成しました。雙方は景林資本と協力してスポーツファンドの動域資本を設立しました。

先日、貴人鳥はスポーツ戦略発表會を開催しました。虎撲と共同で設立したスポーツファンドの動域資本も正式に公開されました。また、知恵運動場、民族遊び、趣味運動、初練、智勤教育など初めての12の投資プロジェクトを発表しました。

この12つのプロジェクトのほとんどは「インターネット＋」という概念を持つスマートスポーツで、これも貴人鳥がモデルチェンジの実際的な歩みを踏み出したことを示しています。

動域資本の投資戦略は「スポーツ＋インターネット＋科學技術」である。

紹介によると、この資本の投資方向は「インターネット＋」スポーツ、オンラインからライン下のスポーツサービス、知能設備、體育訓練、競技場サービス、試合組織とメディアなどのスポーツ産業の細分領域を網羅している。

公開された最初の投資會社リストには、大量の「インターネット＋」プロジェクトが含まれています。

その中で、「知恵競技場」プロジェクトは海康威視と協力して、體育館を改造して、各競技場に新しい設備を備えて、普通のスポーツ選手の試合生放送と記録を完成します。

同プロジェクトの創始者である林然浩氏は、スポーツ大會はすべてメディア製品で、ライト中継も將來の産業になると述べた。

スポーツデータの項目では、アメリカの創業會社Infomotionが作ったスマートバスケットボールがあります。各種センサーを通じてユーザーのスポーツデータを攜帯電話に伝送できます。Zeppもハードウェアでユーザーのスポーツデータを記録しています。「スイング」が必要なスポーツ項目はすべて「高爾夫」、野球などに向いています。また、ゲーム部族があります。直接フィットネス設備を作り、アプリとオンラインの內容を加えて、後期に付加価値サービスを導入します。

これらの製品はデータまたはビデオの方法でユーザーに自分たちの運動過程を記録してもらい、長期的に蓄積されたデータでユーザーの學習改善と社交の需要を満たします。

また、これらの投資項目において、

また、ユーザーがコーチとコートを探してくれるO 2 O類のプロジェクトにも注目しています。

「趣運動」は全國最大の競技場O 2 Oプラットフォームを作りたいです。運動場に知能管理システムを提供することによって、各場所をクラウド化して、運動場を見つけやすくします。「初練」はコーチの角度からスポーツジムO 2 Oに切り込み、直接にコーチと契約して、競技場、時間、サービス、価格の四つの次元のニーズをマッチングさせます。

「全國民運動」の転換を引き締めます。

私たちがやりたいのは國內體育産業第一會社です。

貴人鳥株式アドバイザーの陳奕さんは発表會で會社の未來のスポーツ戦略を述べました。會社はスポーツシューズの製造及びブランドの経営から全スポーツ産業の運営にアップグレードする戦略を発表しました。

多くはまだ初期の新興分野の立地にあり、動域資本が行う。

このモデルチェンジやアップグレードの過程で、貴人鳥が引き締まりたいのは「全國民運動」です。

以前は、スポーツ産業のピラミッドは、塔の先端部の3階から職業経済、試合及びメディアと全國民體育であり、上下関から注力度、掘削の機會が順次減少していました。

未來的には、この構造は逆ピラミッドとなり、全國民運動の需要を満たすことがスポーツ産業最大のケーキになる。

足を踏み入れるスポーツプロジェクトのオーディション基準について、貴人鳥は「三つの巨大」と六つの項目があります。プロジェクトには巨大な參加人數の基礎、巨大な消費潛在力、巨大な発展空間が必要です。

貴人鳥に対して

人の群れの選択の上で現在のキャンパスは中の重さです。

陳さんによると、アメリカのオリンピックチームの80%はキャンパス選手で、貴人鳥のビジョンの中のスポーツ産業グループで、國內外で標的に合う會社が見つからないですが、3.2億キャンパスの運動グループをカバーすることはNCAAの目標です。

紹介によると、今年は貴人鳥が中國の大學生キャンパスリレーのリーグ戦をスタートさせ、今年中にこの試合は100校をカバーし、再來年の目標は500校です。

これは貴人鳥が育てた初めての自分のスポーツIPです。

貴人鳥の「私達がしたいのは國內スポーツ産業第一會社です」という志は高遠にあります。彼らが成功することを祈っています。