萬達百貨命はこれで終わりますか?閉店とはどういうことですか?
2015年の初めに、萬達百貨は寧波、瀋陽、東莞などにある深刻な損失の百貨店を10軒閉鎖し、25軒の経営不振の百貨店を圧縮することがネット上に掲載されました。
萬達は10軒の百貨店を閉店します。萬達広場內の百貨店です。
2015年7月中旬、萬達グループの王健林會長は取締役會で「國內の百貨店の半分を閉店したい」と述べました。
萬達グループは大膽な経営転換計畫を実施し、全國の百貨店約90店舗のうち46店舗を閉店することを決めました。
利益の店舗はしばらく保留して、そして引き続き調整します。
2015年11月までに、萬達百貨店の閉店數は50店以上になり、萬達百貨店の全國の50%近くを占めています。
2015年の初めに閉鎖された10軒の百貨店は寧波余姚、瀋陽渾南、東莞長安、江蘇宜興、江蘇太倉、溫州龍灣、青島李滄、蕪湖鏡湖、瀋陽北一路、福建晉江に位置しています。
2014年初め、萬達は2015年までに萬達百貨店の開業店數は120店、営業面積は360萬平方メートルに達すると発表しました。
今のところ、萬達百貨はこの目標から遠くなるばかりです。
萬達グループの王健林會長は2015年下半期に正式に萬達金融グループを設立し、萬達核心基幹業の商業不動産と百貨店業務であったが、業績の低下によって副次的な位置に置かれたと述べた。
萬達百貨店は2015年までに全國に店舗が90店舗以上あり、社長の王健林はかつて萬達百貨店の半數以上が赤字狀態だと言いました。
公開資料によると、2014年萬達百貨店
純利益
7%の増損で赤字が拡大している。
このため、萬達集団は今年の夏に全國の萬達百貨店「大虐殺」を展開しています。萬達百貨店は全國46店舗を閉店し、殘りの39店舗があります。
萬達商管総裁の曲徳君は外に公開し、萬達百貨店の調整は具體的に狀況を分析する。
大型小売業の経営に適した萬達広場は引き続き小売業を経営しています。大型小売業の経営に適しない萬達広場は元百貨店の経営エリアを再分割して、萬達広場に適した業態を導入します。百貨店がない萬達広場も伝統百貨品類を殘しています。寶石、化粧品、靴類などです。
業界で広く知られている蘇寧の受け皿について、蘇寧をよく知っている人によると、萬達と接觸しています。萬達百貨店のレンタルエリアをキャンセルしたいです。蘇寧易買い雲店。
業界の先頭に立つ羊萬達百貨店の損失はなぜこんなにひどいのですか?萬達內部の人によると、萬達百貨自體が萬達集団の中で位置づけられているため、一方ではどう見ていますか?
萬達デパート
の赤字帳簿です。
萬達グループの不動産収益モデルはずっと安い価格で都市のへりの土地を取って、自分の萬達広場、百貨店、映畫館などの施設の創立を通じて新しい商業圏を構成して、投資家と取引先を引きつけて、それによって地価を高めます。
萬達百貨店の立地は核心區から遠く離れています。効果と利益はもちろん理想的ではなく、自身の位置付けによって核心価値を失い、捨てられます。
萬達百貨店の內部関係者によると、萬達商業地の家賃が高いため、百貨店の収入は高いという。
店賃
比例しない。
「でも、家賃も萬達からもらったので、デパートで払えない地代も萬達自身のお金です。
ですから、単に赤字を理由に萬達百貨を否定するのは王健林さんの一言かもしれません。
デパートの関係者に紹介されました。
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