従業員の出張時間が長いかどうかは勤務地の変更になりますか？

2009年5月、段さんはある科學技術有限會社に入社して、ソフトウェア開発の仕事に従事しています。月給は2.6萬元です。

2015年4月に、會社は外地プロジェクトを引き受けて、プロジェクトチームを設立し、浙江杭州のある企業に進出し、3ヶ月間のソフトウェア開発を行う必要があります。

段さんもプロジェクトチームの一員です。

しかし、段さんは地方で働くことに同意しません。

段さんはこのソフトを開発する中堅です。彼がプロジェクトチームに參加しないと、プロジェクトの進捗に直接影響します。

だから、會社は段さんの要求を斷りました。

段さんは、労働契約で約定された勤務先はこの市で、會社から杭州に3ヶ月間勤務するように言われました。一方的に勤務場所を変更しました。彼は拒否できます。

しかし、會社はこれは一回の出張の手配にすぎないと思っています。プロジェクトが完成したら、段さんはまだ本市に戻って仕事をしています。勤務地の変更に屬していません。

「労働契約法」第8條、第17條の規定に基づき、労働契約を締結する場合、雙方は具體的な勤務先に対して約定をしなければならない。

勤務地を変更する場合は、第35條の規定により、雙方は協議し合意し、書面による形式を採用しなければならない。

では、會社は社員を地方に出張させるのですか？勤務地を変更するのですか？

「現代中國語辭典」では、「出張」は「単位の従業員はしばらく地方に出張して公務を行う」と解釈されています。

そのため、出張は以下の特徴を備えていなければならない。

2.出張は常駐勤務地を離れなければならない。

3.出張は「一時」です。

_「暫時」とは明確なものがあるべきである。

そして出張が外にある時は比較的合理的であるべきです。

合理的については、契約期間の長さに合わせて判斷するとともに、実際の時間の長さに合わせて決定するべきだと筆者は考えています。

例えば、労働契約期間は6ヶ月で、「出張」を3ヶ月とすることは明らかに勤務先を変更する疑いがあります。労働契約期間が3年なら、「出張」を3ヶ月とするのが合理的です。

期限の定めのない労働契約であり、勤務先を変更した疑いがあります。

また、判斷しています

労働契約で約定された勤務先を変更するか、それとも出張の手配をするかは、以下の要因にも結びつけなければならない。

出張の場合、使用者は通常労働者の出張期間の交通費、宿泊費を負擔します。

勤務地が変更された場合、使用者は相応の條件を提供する必要がない。

2.出張手當は支給されていますか？

管理の実踐を結び付けてみると、従業員の出張期間は、使用者が出張の期限に応じて出張手當を支払うのが普通です。

3.任務が完了したら、労働者は元の勤務地に戻るかどうか。

単純な出張は、任務が完了しても労働者は労働契約で約定された場所に戻って働くが、勤務地を変更する場合、再び勤務場所を変更しないと、労働者は通常元の労働契約で約定された場所に戻ることができない。

本案では、ある期間の出張時間が比較的長いが、その期間は比較的合理的であるため、単位が出張期間の車旅費、食事代を負擔し、かつ出張補助金を支払った場合、勤務先変更とは認められず、ある期間は會社の出張手配を受けるべきである。