三つの未來の職場の核心競爭力

一つの道をブラックにして他の人に道がない専門戦略のほかに、職業発展のもう一つの可能性があります。いくつかの変化が多くなく、規則がはっきりしている分野で、例えば哲學、硬科學、漢方醫は重要な手段であり、変化が速く、多學科の融合の領域で、商業、政治、蕓術など、統合と移転は明らかにもっと賢いやり方です。

今後10年間の中國において、人々は新たな能力発展戦略を學ぶ必要があります。未來の20年間に、中國の職業は前例のない変動に直面するからです。

1.インターネット、モバイルインターネットによるグローバル化と全國化。

2.中國の人口ボーナスが消え、中國製から中國製に変わりました。3.中國の経済は飛躍的に発展し、Made in ChinaからMade for Chinaに至るまで、これはグローバル化を意味します。

の始まりです。

今後20年間、業界、學歴、専門、企業、地域の職業資源と能力によって徐々に弱まります。変化がますます速くなり、成功と失敗が早くなります。

次は未來の

昇格させる三つの重要戦略

?生涯學習

今後10年間は職業と職業の需要が急速に変化する時代になります。

まず學歴をこの上ない高さまで読んで、それから一生この混じる策略に頼ってとっくに時代遅れになります。

將來の職業発展は3～5年を一つの段階とし、各段階の間で體系的に新たな分野を學ぶ必要があり、在職の教育、資格と學歴教育が常となり、隔年の旅行と學習が潮流となる。

企業も次第に企業內に學習センターや企業大學を設立し、潛在的な従業員を送り出して勉強します。

生涯學習の時代へようこそ。

?統合

時間の能力だけで競爭力を得ることができる人がいない以上、競爭力はきっと統合力の強い人に屬します。過去のあらゆる資源と能力を統合して、自分のばらばらな能力の真珠の中の糸口を見つけられる人です。未來の職場で、統合はとても重要な能力です。

自分自身を整合できる

競爭力といいます。チームを統合できる能力は組織力といいます。會社を統合できる能力はリーダーシップといいます。業界を統合できる能力は世界を変える能力です。

?翻訳力

フォーマットのトランスコードということを知っています。これは早い年のパソコンによく現れます。一部のプレーヤーはWMAやMP 4のファイルを認識できないので、トランスコードソフトを使ってトランスコードしなければなりません。このビデオを読めません。

同じように、多くの人の職業の発展がうまくいかないのは、能力が弱いからではなく、どうやって過去の能力と資源を「トランスコード」して、新しい東家が読めますか？

家庭の女性が職場に復帰することを例として、多くの女性が子供を産み終わって、職場に復帰するのは気まずい局面に直面しています。過去の職位はあまり好きではなく、あるいは職場のお母さんに適しないです。新しい職業は敷居が高く、自分は専門能力が足りないです。

実は職場のお母さんは能力に不足していません。通訳だけが足りないです。

出産前後一年ということで、複雑な多國間関係、高難度、多任務チーム管理プロジェクトです。お母さんはこのプロジェクトの製品マネージャーとプロジェクトの責任者です。

例えば、「妊娠大全」「どうやって新しいお母さんになるか」をすばやく読みました。

「いいお母さんはいい先生に勝る」などの育児書や、自分で開発心理學を修得しています。これは「速い學習能力」といいます。

一日で起きて、乳を飲ませて、ご飯を作って、洗濯して、服を干して、晝寢をして、本を読んで、ぼんやりして、尿を換えて、電話をかけて、インターネットを利用して、料理を買って、食器を洗います。

これは「マルチタスクマネジメント」の能力ですか？

あなたの家の支出と販売を管理して、各種の光熱費と電気代の不動産費をよく知っています。各スーパーマーケットと野菜市場の価格動向に精通して、各種のウェブサイトで各種のベビー用品の食品を値比べて買って、まだ忘れていません。夫に電話代を送ることができる時にお金をチャージします。これは「予算と財務管理」といいます。

お母さんの夜は、二時間おきに起きてミルクを飲ませて寢たことがないようにしてください。子供が歩く前にいつも抱っこして、男の腕を訓練してください。これは「高度責任感」ですか？あなたの「忍耐力」を磨いていますか？

この點から言えば、どのような立派な母も、偉大なプロジェクトマネージャーです。

あなたが必要なのは、あなたの経歴を相手が聞き取れる言語に変えるだけです。

學習、統合と翻訳は、今後20年間の職業能力発展の重要な戦略です。

管理學の大家のピーター?ドラックを例にとって、彼は典型的な生涯學習者で、一生持続的にコンサルティング、教書と作文をして、39冊の著作、論文の100余り編。

92歳で「ドラック日記」も出版した。

さらに面白いことに、彼は三、四年ごとに趣味の分野を変えて研究しています。統計學、中世史、日本の蕓術あるいは経済史…

三、四年は専門家にならないかもしれませんが、新しい視野、能力、資源が得られます。

三年後、彼はまた前の分野での悟りと人脈を持って、次のサークルに移りました。

上下の2つの専門分野の知識と人脈は互いに呼応して、お互いに検証してまた互いに異なっています。

百通の勢いに漸次整合する。

彼は20歳から70年以上も生涯を通してきた。

すべての分野の悟りが管理領域に移り、管理學に熟知された言語に訳され、ピーター?ドラックの文字がより歴史的に深く感じられ、その名に恥じない管理學の大家となった。

能力の総括：功は唐の寄付をしないで、連続して點をつけて線になります。

私たちはこの章で能力について多くの話題を述べました。能力の三核、能力の移転、能力の厚さと薄毛です。

私達はこの方面の優秀な人をたくさん見ました。レーガンの整合能力、キャメロンの極致、黃渤の努力と靭性…

最後に、生涯計畫から見た能力観をまとめます。

①能力三核：能力は知識、技能、才干の三者で構成される。

知識は移ることができず、技能は大部分の職業の中で移すことができます。才能は人のすべての部分を貫きます。

高度に純化すればするほど、內化する。

②知識をスキルにし、スキルを才能にする。

何でも通じる。

③功は唐の寄付にならず、點々と線になる。

能力が移転できるからこそ、最終ボスを見つける必要がない。

最善の戦略は各段階に全力を投入し、能力を高め、新たな挑戦に遭って再統合することです。