良言の度を身につけてこそ、職場の道を歩ける。

私たちはずっと黙々と努力しています。いつか社長に見られますように。

しかし、昇進した人たちは、仕事はちょっと下手ですが、お世辭はいつも上手です。

なぜ私たちは口には出せないいい話で自分の努力を無駄にしているのですか？自分の上司にお世辭を言うのは悪いことではないです。正しい方法を使えば、私たちの事業は半ば功を奏します。

私たちが口に出せないほど気まずいのは、お世辭の蕓術をまだ身につけていないからです。

職場調査では、仕事で上司にいつもお世辭を言う人は、一所懸命に取り組む人より成功することが多いです。

ワシントン大學の研究者は専門的に探しています。

面接で何気なく面接官や上司にいいことを言っている學生は、自分の能力だけを頼りに面接をしている人よりも、職位を取りやすいということです。

機嫌を取る

悪いことではありません。正しい方法を使えば、社長に成功して「粉」をあげられます。また、あなたの職場の道に微力を加えることができます。

私たちの心の結びつきは、時々機嫌を取ると本當に言いにくいです。そして自分も気分が悪いです。

なぜかというと、お世辭の「度」がよくわからないからです。

仕事の中には、印象がよくて、好きな人がいれば、助けてくれるという規則があります。

もちろん、上司の席に座っている人は部下のいい話やお世辭を聞き慣れていますが、いったいどのような方法で上司が本當にあなたにいい印象を與えるのでしょうか？職場の専門家は「上司は部下のいいところを受け入れたいですか？性別、年齢は関係なく、上司の個性的なタイプによって決められます。」

部門の指導者にとって、この位置はサンドイッチに相當して、上の大きい支配人に圧力をかけられて、また下のチームを管理して、圧力は私達の思ったよりずっと大きくて、そのためこのような指導(者)は最も重視したのは部下の忠誠度です。

くれぐれも公開を避けて指導者に対して大いに稱賛して、少しだけやり遂げるのでさえすればOKです：あなたの行為を通じて(通って)譲ります。

知っています。上下関係はとても明確で、あなたは絶対に彼の味方です。

年功の比較的に古い従業員について、支配人と自分の仕事の年限はすべてたいして違わないかもしれなくて、多くの明るい顔の上の稱賛は支配人にあなたに対していくつかの単語があることしかできません。

コツは、適度にオフィスに參加することです。

大事なことを前にしてはいけません。謙虛で適度に弱みを見せて、部下や上司に才能を見せる機會があれば、責任感を示してくれます。

普段は笑顔でいてください。毎日の第一印象は積極的です。

精神的に働いている社員は、會社の中で人脈を広げることが好きです。お世辭を言いすぎると、あなたに不満を持つ人が自然にいます。

口頭でのお世辭を日常の挨拶、相談、関心に変えてみてください。たとえ他の部門の指導者であっても、あるいはあなたが嫌いな人であっても、彼らの長所を賞賛すべきです。これは同じようにあなたに報われます。

もし相手を信じないならば、相手が賛美に値しないと思って、賛美する必要はなくて、偽りの賛美は自分を抜け出すことができない苦しい立場に陥ることができて、相手もあなたが嘲笑して賛美ではありませんと感じることができます。