5つの方法でチームの中に隠れている人材を見つける。

役不足の社員は不機嫌ですが、不機嫌な社員はもっといい仕事をしてからすぐに離れます。

ここにはチームの隠れた人材を発見して利用するためのアイデアがあります。

1.あなたのことを知っています

メンバー。

學校では課外活動に參加しなければならない人がいないので、これらの課外活動は往々にして活動に參加する人たちが享受している自分の趣味を洞察することができる。

チームのメンバーが彼女の大學の新聞に投稿すると、彼女は書くのが好きだということです。

自分のクラブ活動を計畫している人がいます。イベントの企畫に才能があるかもしれません。

2.いつか使えるかもしれないものを殘してください。

。

私は生産力の大家のデビッドが大好きです。

エレンの「いつか使うかもしれないリスト」という概念は、今日は試してはいけないアイディアを含んでいますが、いつか使えるかもしれません。

面白いプロジェクトを考えて、あなたの部門に快楽の中でこのリストのためにもっと貢獻させます。

それからいくつか規則を制定して、不定期のリストの中からいくつかプロジェクトを取り出してあなたに手渡してある領域で才能があるチームの成員がそれを完成することを発見します。

3.肯定的な言葉を多く使う。

チームのメンバーがプロジェクトの提案をすれば、彼女か彼がもっと大きな挑戦を受けたいです。

青信號をつけるためのあらゆる方法を見つけました。訓練の上でも。

4.

。

各プロジェクトの中でチームメンバーにもっと多くの権利を與える。

本當の責任――成功や失敗のチャンス――社員の中に、本當に一生懸命働いている人を見つけることができます。

5.実踐。

多くの時間をかけて、あなたのチームと協力して、彼らのスキルを高めます。

何度も講演をする人がいれば、彼女の能力を開発するために公開講演の訓練士を呼んでくれます。

もし多くのものを書く必要がある人がいるなら、もっと経験のある作家を探して彼に協力してフィードバックの提案を書くことができます。

大多數の人は彼らの仕事の中でますます良くなることができることを望んで、そして仕事の中の運動の機會を大切にします。

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仕事の場で噓をつくのは賢明ではない。

大小の噓は同僚や取引先、會社での信頼を臺無しにします。

でも、時々賢いピノキオを演じられますか？

仕事と職場の専門家、JBトレーニング決定會社の社長ブラッド?カーッシュは、ある場合には気をつけて噓をつくのが妥當であると考えています。

「普通、仕事で噓をつくのはよくないです。

あなたの仕事の中では數少ない貴重な寶の一つはあなたの誠実と信用と言葉です。「何と言っても、彼は大企業の中で、探査會社（DFS）、クラフト會社（KFT）とウォルグリーン會社（WAG）を含めて、トレーニング教室を組織しています。

以下はカードのキールールの例外です。

機密を守る。

目的を達成するためには手段を選ばないということですか？もしかしたら、すべての事実を言うのではなく、あなたの會社に役立つかもしれません。

「例を挙げると、管理職の會議に參加しました。

あなたは絶対に言いません。私たちはリストラについて話しました。

フェルさん、荷物を片付けて家に帰ります。

このような狀況では、あなたはあなたの會社に忠誠を持とう。

積極的な関係を保つ。

カシュガルはあなたの上司や従業員と仲良くしたいと思っています。禮儀正しいだけでは、うそをつくかもしれません。

あなたの上司が彼のひどいネクタイや上著の見方を聞いたら、あるいはあなたの同僚が土曜日の朝9時に彼の七歳の子供の初めてのバイオリンショーに出席するように招待した時、小さな噓、例えば「これは本當にあなたに似合います」とか「もう他の予定があります」と言ったら、明らかに直接に「それは醜いです」とか「_」と言ったほうがいいです。

高い見返り。

俗に言われているように、低い約束は過度の承諾や低い報酬よりもいいです。特に時間どおりに任務を完成する場合。

最後の期限を約束したら、「木曜日に荷物をあなたに渡してもいいです」と言うかもしれません。水曜日に完成できるとしても、カードは何と言いますか？

そうすると、あなたはストレスを解消して、予想以上に仕事を完成するかもしれません。

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