Cinq Fa?ons De Trouver Les Talents Cachés Dans L 'équipe.

Les employés qui sont mal lotis ne sont pas heureux d 'avoir un meilleur emploi.

Il y a des idées qui peuvent vous aider à découvrir et utiliser les talents cachés de l 'équipe.

Savoir qui vous êtes

Membres.

à l 'école, personne n' est tenu de participer à des activités extrascolaires, de sorte que ces activités permettent souvent de découvrir l 'intérêt que les personnes qui y participent portent.

Un membre de l 'équipe a écrit à son journal universitaire pour montrer qu' elle aimait écrire.

Certains organisent des réunions pour leurs propres associations, peut - être avec des talents de planification.

Possibilité de réserver un jour

".

J 'aime bien le ma?tre de la productivité, David.

La notion de "liste de contr?le qui sera peut - être utilisée un jour" d 'Alan (David \ \ \ \' \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\

Pensez à des projets intéressants pour que votre département puisse contribuer davantage à cette liste dans le bonheur.

Ensuite, il y a des règles qui permettent d 'extraire périodiquement des articles de la liste et de les confier à des membres de votre équipe qui ont trouvé des talents dans un domaine donné.

Plus d 'affirmations.

Si un membre de l 'équipe propose un projet, c' est probablement elle ou lui qui souhaite relever un plus grand défi.

Trouvez tous les moyens d 'allumer le feu vert, même sur la base de l' exercice.

Quatre.

".

Donner aux membres de l 'équipe plus de droits dans chaque projet.

La véritable responsabilité - et les chances de succès ou d 'échec - peut trouver parmi les employés des personnes qui travaillent vraiment dur.

Pratique.

Passez plus de temps avec votre équipe pour améliorer leurs compétences.

Si une personne a fait de nombreux exposés, on peut faire appel à des formateurs pour développer ses capacités.

Si quelqu 'un a besoin d' écrire beaucoup, vous pouvez trouver un écrivain plus expérimenté pour lui donner son avis.

La plupart des gens espèrent être de plus en plus bons dans leur travail et apprécieront les possibilités d 'exercice dans leur travail.

Liens:

En général, il n 'est pas sage de mentir sur le lieu de travail.

Un mensonge de petite envergure sape votre crédibilité auprès de vos collègues, de vos clients et de votre entreprise.

Mais est - ce qu 'il y a des moments où on peut jouer le brillant Pinocchio?

Brad J.

? en général, il est très mauvais de mentir au travail.

L 'un de vos rares trésors inestimables dans votre travail est votre intégrité et vos paroles: ? kash a dit qu' il organisait des ateliers de formation dans de grandes entreprises, y compris des sociétés d 'exploration (DFS), des sociétés kaft et des sociétés de volgelin (Wag).

Voici quelques exceptions à la règle fondamentale de cash:

Protection des secrets.

Peut - être que dire un petit mensonge au lieu de tout dire peut aider votre entreprise ou protéger des informations privées.

Par exemple, vous êtes allé à une réunion de la direction, à l 'issue de laquelle des collègues vous ont demandé ce qui avait été dit.

Vous ne direz jamais "Nous avons parlé de la réduction des effectifs.

Phil, tu dois faire tes valises et rentrer chez toi! Au contraire, tu pourrais dire "On a parlé de planification", dit cash.

Dans ce cas, vous devez rester fidèle à votre entreprise.

Maintenir une relation positive.

Cash pense qu 'il est bon de s' entendre avec votre chef ou votre personnel, si ce n' est par courtoisie que vous pouvez mentir.

Si votre patron vous demande ce que vous pensez de sa cravate ou de sa veste effrayante, ou si votre collègue vous invite à assister samedi à 9 heures au premier violon de son enfant de 7 ans, de petits mensonges comme "C 'est vraiment bien pour vous" ou "j' ai d 'autres arrangements" sont évidemment plus utiles à vos collègues que de dire "C' est vraiment moche" ou "Je préfère dormir plus le week - end".

Très rentable.

Il est communément admis qu 'une promesse plus faible vaut mieux qu' une promesse excessive ou une rétribution plus faible, en particulier lorsque la Mission est menée à bien dans les délais impartis.

"Quand tu promets la date limite, tu diras peut - être:" Je peux te donner quelque chose jeudi, même si tu peux finir mercredi ", dit cash.

Ainsi, vous pourrez relacher la pression et peut - être dépasser les attentes.

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