三招は順調(diào)に高給高職に挑戦してくれます。
70%以上の職業(yè)人は3~5年の間に競爭力が足りないという現(xiàn)象が現(xiàn)れます。
彼らは職業(yè)探索期から急速発展期に移行する段階にあるからです。この段階も職業(yè)人が職場のエリートになれる段階です。
ヘッドハンティング會社の調(diào)査によると、彼らの多くはこの段階で豊富な仕事経験と業(yè)界経験を積んでいるが、未來の新しいプラットフォームに明確な目標がないため、ためらう間に多くのキャリア増値の機會を失っている。
第一弾:発掘
仕事の経験
のセールスポイント
多くの給與に満足できない人にとって、彼らは能力が企業(yè)の要求に達することができないのではなく、自分の過去の仕事経験を包裝しないで、以前の仕事の中に含まれている金點を十分に掘り下げます。
ですから、面接の機會があっても、うまく自分をアピールすることはできません。包裝ができなければ、面接の機會も得られなくなります。
適切な包裝が必要ですが、前提は仕事経歴に確かに金點が含まれています。核心競爭力が形成されています。包裝はすでに形成されたものだけです。
コア競爭力
展示します。
第二の方法:職業(yè)市場の需要をはっきり見極める。
現(xiàn)在の職場の動態(tài)を十分に把握し、科學的な職業(yè)分析と職業(yè)位置づけを行い、職業(yè)気質(zhì)職業(yè)特性を確定し、自分の核心競爭力を発掘し、正確に自分の職業(yè)含金量を評価し、合理的に職業(yè)計畫を行い、目標業(yè)種企業(yè)の狀況を把握し、業(yè)界製品情報を把握し、目標企業(yè)の製品構(gòu)造製品資源、企業(yè)の長期発展戦略目標、企業(yè)管理モードと企業(yè)文化などを十分に理解する。
最後に個人と企業(yè)の間で合點を見つけて、個人と職位の間で整合度を見つけて、最終的にキャリアの持続可能性の発展を達成して、高給高位を?qū)g現(xiàn)します。
ターゲット
。
第三の方法:自分の能力を補充する。
職業(yè)発展の道で絶えず知識を補充し、個人能力を高める必要がありますが、補充は目的性があり、自分の職業(yè)の更なる発展に欠けている能力を明確にし、この部分の能力に対して有効な學習計畫を立てる必要があります。
基本的な技能を訓練して、自分の能力の欠陥を改善して、特に心の理想的な職位の要求能力と自分の現(xiàn)在持っている能力の違いに対して手を下します。
専門家は大ブームのトレーニングを避けて、風に従って勉強します。これは自分の職業(yè)の発展に役立たないだけではなく、職業(yè)の発展を停滯狀態(tài)に陥る可能性が高いです。
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「まずはあなたの態(tài)度です。
新人としては仕事に慣れていませんが、積極的に教えてくれる人を期待するのではなく、できるだけ早く自主的に勉強し、謙虛な姿勢を持ちましょう。
高級職業(yè)コンサルタントは、「その後、會社の流れを知るためには、會社ごとに自分の流れがあります。これは會社の文化、制度と密接に関係しています。メールの送り方、郵送の有無、報告資料用PPTまたはwordなどが含まれています。次に、自分の仕事の職能を早く理解してください。仕事の職責、ルート、ツール、連絡(luò)先なども含まれています。」
これらの細部を除いて、新人もマクロ的な學習を無視してはいけません。
人力資源総監(jiān)によると、各業(yè)界にはそれぞれの特性と業(yè)界の慣性があり、新人は業(yè)界の特性を素早く把握し、ここ數(shù)年の業(yè)界発展の趨勢をタイムリーに把握し、業(yè)界発展の動態(tài)を把握すべきだという。
キャンパスと職場は全く違った環(huán)境です。職場に入ったばかりの大學生の新人も、社會の現(xiàn)狀を認識する必要があります。これは意識的に人間関係、公共関係、チームワークなど各方面で自分を鍛えることを含みます。
職場の専門家によると、新人は入社したばかりで、林黛玉が初めて賈府に入るように注意して観察します。
話をしなくてもいいです。參加しなくてもいいです。細かいところを観察して、他の人がどうやってするかを見てください。
例えば、一日の仕事を終えたら、自分のEXCEL表の使い方が不慣れなことに気づきました。仕事が終わったら、資料を探して勉強します。何回も練習して、早く上手になります。また、同僚に教えてもらいます。
でも、小さい問題があると、時間と場所を問わずに同僚に聞いて、まず自分で答えを探してみてください。本當に解決できないのです。また同僚を探して忙しくない時に教えてください。友達と付き合うサークル、特に同業(yè)界の友達と交流して、彼らに勉強してください。
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