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    會(huì)計(jì)士事務(wù)所の求人方式はなぜ完全に間違っていますか?

    2017/4/5 22:04:00 22

    會(huì)計(jì)、求人、スキル

    數(shù)十年來、會(huì)計(jì)士事務(wù)所は行動(dòng)型面接技術(shù)に基づく人材選別戦略を採(cǎi)用しています。

    このような方法は、求職者がGoogleを通じて「四大面接問題」というキーワードを入力し、簡(jiǎn)単な検索をすれば多くのテンプレートの問題が得られます。

    ?大きなストレスにどう対処するかを例を挙げてください。

    ?あなたの長(zhǎng)所と短所はそれぞれ何ですか?

    ?あなたが參加していて、他の人が職務(wù)を全うしていない項(xiàng)目を教えてください。

    このような狀況をどう処理していますか?時(shí)代は変わっていますが、會(huì)計(jì)業(yè)界の人材認(rèn)識(shí)戦略は変わっていません。

    変わる時(shí)が來ましたか?

    私たちは今、人材発掘の第四の時(shí)代にいます。

    第一世代の唯一の人材選択基準(zhǔn)は體の素質(zhì)です。エジプトのピラミッドを作るために、體の強(qiáng)い人を選ばなければなりません。

    第二の時(shí)代の材料選びの基準(zhǔn)は知性、経験、教育経験です。

    聞いたことがありますよね?「エンジニア、會(huì)計(jì)士、弁護(hù)士、デザイナー、CEOを探しているなら、スクリーニングと面接を利用して、最も賢く、最も経験のあるエンジニア、會(huì)計(jì)士、弁護(hù)士、デザイナー、またはCEOを募集します。」

    就職したばかりの會(huì)計(jì)新人、さらには経験のあるビジネスマンにとって、會(huì)計(jì)業(yè)界の人材選考基準(zhǔn)の一部はまだ第二の時(shí)代にとどまっているようです。

    優(yōu)れた業(yè)績(jī)が期待され、特定の責(zé)任を負(fù)う能力や早期に識(shí)別できる特質(zhì)が第三の時(shí)代の関心の焦點(diǎn)です。

    フェアナンデス?アラオの観點(diǎn)から、私たちは第四の時(shí)代にいます。軍事用語であるVUCAで私たちの環(huán)境を説明できます。VUCAはvolatility、uncertainty、complexity、およびambiguityの4つの単語の頭文字からなります。

    このような環(huán)境の中で、個(gè)人を助けて今日みごとな技能を獲得して彼らが未來にも同様な成功を得ることを保証することができません。

    また、業(yè)務(wù)環(huán)境も技術(shù)の飛躍によって著しく変化し、業(yè)界は激しい人材競(jìng)爭(zhēng)によって引き起こされた多くの問題に直面し、後継計(jì)畫の策定や不制定にも大きな影響を與えます。

    「赤ちゃんブーム」の期間に生まれた人が続々と退職しているということは、會(huì)計(jì)士事務(wù)所が今後5~10年の間に変化してくる陣痛を感じていることを意味しています。

    では、私たちは何ができますか?答えは求人の改善です。

    より良い求人とは、「理想の求職者」とは何かを考え直す必要があるということです。

    フェアナンデス-アラオは、會(huì)計(jì)士事務(wù)所が注目すべき4つの潛在特性を挙げています。

    1、正しい動(dòng)機(jī)。

    ここでいう動(dòng)機(jī)とは、個(gè)人の抱負(fù)ではなく、集団の目標(biāo)を追求し、謙虛で慎重で戀愛小説家を追求することです。

    志望者の質(zhì)問や経歴に耳を傾けることで、彼らのモチベーションを評(píng)価することができます。

    求職者の紹介の情況は全面的ですか?彼らはどのように自分を組織の中に溶け込みますか?CPAになるということは、あなたが一つの事業(yè)に身を投じて、ただ一つの仕事を得るだけではないということです。

    なぜこの事業(yè)に力を入れていますか?何が求職者を毎日來させますか?

    仕事をする

    2、好奇心。

    これは學(xué)習(xí)、変化、新體験、誠(chéng)実にフィードバックするための開放的な態(tài)度です。

    「好奇心がありますか?」と聞いて評(píng)価するだけではいけません。

    反対に、フェルナンデス?アラオは「求職者を探して自己改善し、本當(dāng)に勉強(qiáng)を楽しみ、誤りを正すことができる」と提案しています。

    3、

    洞察力

    求職者は情報(bào)を収集したり、情報(bào)を理解したり、新しい提案をする能力を備えていますか?面接前には事務(wù)所の情報(bào)を十分に収集しています。

    その上で、あなたは更に求職者にあなたの今直面した挑戦を説明することができて、彼らに解決の道を?qū)い亭蓼埂?/p>

    これは求職者の能力を評(píng)価することに役立って、彼らに授権の感じを得させます。

    あなたはこれで人材を見つけたかもしれません。不可能ではありません。

    4、決心。

    これは、困難に立ち向かう勇気と、逆境から立ち直る力のことです。

    個(gè)人的にはこの技能は無視されがちですが、最も重要です。

    4.0の學(xué)業(yè)成績(jī)を獲得していますが、仕事と生活の経験が足りない求職者に比べて、フルタイムの仕事を通じて報(bào)酬を得て學(xué)業(yè)の費(fèi)用を支払って學(xué)業(yè)を修了した學(xué)生が好きです。たとえ彼(彼女)の學(xué)業(yè)成績(jī)は3.0しかないとしても。

    決心は挑戦に満ちた環(huán)境の中で人を元?dú)荬税k展させることです。

    仕事をする

    の能力を持っています。

    今は昔と違って、時(shí)が変わった。


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