「砂場秋點兵」紡績服の大量募集

「2018年の七匹狼晉江工場は1000人募集する」「百宏2018年の工場拡張には2000人募集する」「2018年のトランプ募集は、例年より若干早く來ている」……2018年、紡績アパレル企業(yè)はしきりに動き、動作の方向は期せずして労働者募集を指している。記者が訪ねてみると、今回の紡績はに服を著せる企業(yè)の求人は需要が多く、力が強(qiáng)いだけでなく、求人も続々と先行し、「砂場秋點兵」の構(gòu)えがある。

業(yè)界関係者は、この姿勢の背後には、消費と市場全體的には緩やかな中で安定し、安定した中で回復(fù)する動きが現(xiàn)れ、紡績アパレル企業(yè)は受注量が安定している傾向があり、労働者の採用難と密接に関連している。現(xiàn)在、業(yè)界は周期的な調(diào)整の後期にあり、回復(fù)の兆しはすでに現(xiàn)れており、成長動力も変化しており、先導(dǎo)企業(yè)は多層的な配置を通じて今回の回復(fù)に利益を得ることができる。

　　「砂場秋點兵」紡績服の大量募集

世界服裝靴帽子網(wǎng)によると、このしばらくの間、晉江七匹狼服裝製造有限會社の黃丹総経理補(bǔ)佐は忙しくて、2018年に晉江七匹狼服裝製造有限會社の工場は1000人を募集し、副工場長、生産チーム長などの管理職、さらに組版員、多能工などの技術(shù)職、熟練車工、アイロンがけなどの基礎(chǔ)的な職場。

「1000人は小數(shù)ではありません。昨年、私たちは関連する活動を企畫し、関連する政策を打ち出し、求人の宣伝をして、より多くの従業(yè)員を刺激し、吸収することを期待しています」と黃丹氏は述べた。

七匹狼のこのような大きな動きには驚いたが、服裝の分野ではこれは***ではない。九牧王人力経理の林玉梅氏は記者に、2018年の九牧王の採用計畫は1000人で、2017年より400人多く採用されていることを明らかにした。「大量の労働者募集の需要の下で、私たちは激勵の措置が全員募集の力を発動するだけでなく、職業(yè)服裝大學(xué)の學(xué)校企業(yè)協(xié)力のルートを深く開拓している」。

大量の労働者募集の現(xiàn)象は、紡績業(yè)界でも発生しており、その中で福建百宏グループは「どの企業(yè)がこんなに牛なのか、2018年には2000人を募集する」という宣伝文句を祭っている。福建百宏集団によりますと、2000の求人職種は重合技術(shù)オペレーター、紡糸巻取りオペレーター、加弾生産値車工、品管部外検工、紡糸部ポンプ板工など十?dāng)?shù)の職種をカバーしているということです。

「今年、私たちは従業(yè)員のために大學(xué)アパート式の2人寮を作り、彼らの宿泊環(huán)境を絶えず最適化している」福建百宏聚繊科技業(yè)有限公司人的資源部の郭アン社長は記者に、百宏は硬軟條件の絶えず最適化を通じて百宏がベテラン従業(yè)員を安定させ、新入社員を採用するために良好な基礎(chǔ)を築きたいと語った。

大量の求人を除いて、2018年の紡績アパレル企業(yè)は期せずして求人を先行することになった。これは、2018年に1500人を募集するため、従業(yè)員の不足が大きいブランドの今年の各採用活動は例年よりずっと早くスタートした。名札人力行政経理の張鵬氏は記者に、往年の名札募集の関連事項は最も早くも春節(jié)前にスタートし、今年の元旦前に名札はすでにオンライン?オフラインの多ルートを通じて宣伝されたと伝えた。また、宣伝力も労働者を引き付ける奨勵力もより大きく、古い帯の新しい紹介費で1人300 ~ 500元から1人500元以上に引き上げなければならない。また、今年は***次が溫州、浙江省などで従業(yè)員を募集するように手配した。

「現(xiàn)在、企業(yè)は受注量が多いことと募集難が一致しない問題があり、もし労働者が年を越してから募集に著手すれば、非常に受動的な狀態(tài)になるので、今年は七匹の狼が募集の各仕事の手配を前にしている」と黃丹氏は記者に語った。

　　「春は発生する」先導(dǎo)業(yè)務(wù)の安定受注が上昇

春江のアヒルの水溫預(yù)言者。企業(yè)は市場の寒暖反応に最も敏感で、紡績服裝企業(yè)が大量に労働者を募集して反映しているのは企業(yè)が來年の市場に対する予想なのか、それとも企業(yè)內(nèi)部に人材の大量欠乏が存在するのか。

2017年に生産能力が上昇した鳳竹、受注量が20%上昇した七匹狼、業(yè)務(wù)量の増加に加えて外注を受けた九牧王、新年度の業(yè)務(wù)が大規(guī)模に増加すると予想して工場を拡張した百宏……記者の取材によると、企業(yè)の大量の求人需要と強(qiáng)い求人意欲は、業(yè)界情勢、労働者の求人難と無関係ではないことが分かった。

福建七匹狼実業(yè)株式會社の羅龍祥監(jiān)事は記者団に、生産規(guī)模を拡大し、生産量を引き上げることはさっき決めたことではなく、現(xiàn)在の増産は主にここ數(shù)年のグループの転換に恩恵を受けていると話した。黃丹氏によると、景気回復(fù)を受けて、七匹狼グループの注文量は20%近く増加した。

偶然ではないが、張鵬氏によると、例年に比べて、今年の服裝自社ブランドの注文は明らかに安定しているという。九牧王では、この現(xiàn)象はさらに明らかになった。「求人數(shù)は昨年を上回っており、2017年の受注量の増加と直接関係がある」と林玉梅氏は明らかにした。九牧王は自身の業(yè)務(wù)量の増加と同時に、外注注文を受けて生産を行っているため、會社自體には一定の従業(yè)員が不足している。

深い調(diào)整期の紳士服業(yè)界は安定した回復(fù)の兆しを見せている。業(yè)界関係者によると、消費市場全體は緩やかな中安定、安定した中で回復(fù)の動きを見せており、2017年のビジネス紳士服ブランドの業(yè)績回復(fù)は明らかで、紳士服業(yè)界は柳暗花明を迎える見込みだという。

輸出改善と國內(nèi)外の綿価格差の縮小も紡績製造の景気改善を後押ししている。業(yè)界內(nèi)の構(gòu)造的シャッフル、リーディング紡績企業(yè)の受益規(guī)模経済優(yōu)位による生産能力集中度の向上。この點では、百宏計畫からE區(qū)とベトナム工場區(qū)を拡張することが明らかになった。

「現(xiàn)在、百宏は晉江市龍湖鎮(zhèn)に25億元を投資して年間33萬トンの差別化化學(xué)繊維生産プロジェクトを建設(shè)し、ベトナムに3.5億ドルを投資して年間70萬トンのポリエステルプロジェクトを建設(shè)し、これらのプロジェクトは新しい年に続々と生産を開始する」と百宏グループブランド部の陳阿斌社長は、百大規(guī)模な生産拡大は內(nèi)外の要素と関係があると述べた。一方、外部環(huán)境は安定的に回復(fù)し、國際市場の需要が回復(fù)して中國の紡績製品の輸出を刺激し、國內(nèi)のマクロ経済の安定成長も內(nèi)需市場に積極的な支持を提供した。一方、百宏は製品の品質(zhì)向上と差別化製品の開発を通じて、市場の同社製品に対する需要が強(qiáng)く、販売が著実に伸びている。

　　「千樹萬樹梨花開」インテリジェント製造內(nèi)部の効果的な多管斉下

「安定した業(yè)務(wù)以外にも、労働者の採用が難しくなっていることも、各社が大量の労働者募集と備蓄労働者を必要としている大きな原因の一つだ」と張鵬氏は記者に語った。現(xiàn)在、労働者はますます電子商取引の起業(yè)に傾いているか、江蘇省浙江省一帯で生産するか、実家に殘るかを選択しているため、市場全體に流出する労働者の量は以前よりずっと少ない。これは多くの企業(yè)の労働者募集に大きな挑戦をもたらした。

ベテラン社員を安定させ、採用ルートを増やした上で、多くの紡績アパレル企業(yè)はスマート自動化設(shè)備と內(nèi)部管理を向上させる方法で補(bǔ)充することを選んだ。

2018年には7匹の狼が20%の投入費用を工員募集に充てたが、従來の舊帯の新しい情勢に依存する一方で、學(xué)校募集、社會募集などの方法で補(bǔ)充した。七匹狼は伝統(tǒng)的な労働者募集モデルを打破しようと試み、できるだけ多くのネットワーク新モデルを採用して元のチラシ、設(shè)置モデルの代わりにした。できるだけ既存のリソースを***化し、できるだけ內(nèi)部社員をポイントとして外部に拡散し、在職社員を會社の採用連絡(luò)員に発展させる。

黃丹氏によると、一度にこんなに多くの労働者を募集するのは一定の難度があり、従業(yè)員の入社の敷居を下げ、同時に製品の品質(zhì)を保証するために、七匹の狼は技術(shù)的に真功を用い、改造の中から利益を求め、生産設(shè)備、生産モデルの上で自発的に調(diào)整と対応を行い、生産拡大のために支えを提供した。「伝統(tǒng)的な業(yè)界の技術(shù)者は募集しにくいので、私たちは生産テンプレートを借りて、生産工程を分解して、複雑な工程を簡単にして、そしてハイテク設(shè)備を借りてパイプラインを改造して、より多くの従業(yè)員が簡単な訓(xùn)練を通じて職場に就くことができるようにします」

百宏も例外ではなく、新入社員の採用を除いて、百宏はインテリジェント化改造を通じて生産性を高めている。間もなく生産を開始する百宏E區(qū)には自動落筒ロボットが投入され、雇用を節(jié)約すると同時に、生産効率を大幅に向上させることができる。実際、インテリジェント化建設(shè)プロジェクトを通じて、百宏はすでに業(yè)界で率先して自動化生産を?qū)g現(xiàn)し、インテリジェント生産工場の構(gòu)築も、同社に新たな活力を注入し、同社がより質(zhì)の高い、より持続可能な成長構(gòu)造を形成するのを助けた。

「インテリジェント化改造の面では、百宏は業(yè)界の先頭を走っている」と陳阿斌氏によると、2013年から百宏氏は設(shè)備の自動化アップグレードを意識しており、現(xiàn)在、同社の生産段階ごとに基本的にインテリジェント化操作を?qū)g現(xiàn)している。陳阿斌氏によると、知能化改造は、コストを節(jié)約し、生産速度をより速くすることができるほか、人工ミスによる外観損傷を回避し、製品の不良比率を下げることができるという。

特筆に値するのは、この4年間、アメーバ経営モデルの省エネ?効果の推進(jìn)を通じて、末端管理職の主観的能動性を異動させ、人件費、物流費の浪費を減少させ、會社の利益を高めると同時に従業(yè)員の収入を増加させたことだ。七匹狼一線生産班のリーダーである鐘さんを例にとると、2017年の収入は10萬前後に達(dá)することができ、春節(jié)には1カ月の休暇を楽しむこともでき、彼女が管理するグループの一線従業(yè)員の2017年の収入も5-8%増加する。

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