Dissアリ、京東、Gucci底気はどこから來ますか？

この間、

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この「爆撃事件」は大きな波風(fēng)を引き起こしました。受け身の一方にいるアリさん、京東さんはまさか自分の聲で損するつもりですか？

これに対し、蔣科（京東商城ファッション事業(yè)部戦略企畫副総裁）は10日後のメディアインタビューで、京東と開雲(yún)グループはすでに深く協(xié)力しており、Gucciはまだ京東のことをよく知らないだけで、京東も徐々にGucciのブランド側(cè)とコミュニケーションしていくと答えた。

一方、アリはカルティエ、江詩丹頓、伯爵などの硬い豪華なブランドの親會社の歴峰グループと高級品のエレクトビジネスYoox_Net-A-Paorter（YNAPと略稱します）と合弁會社を設(shè)立すると発表しました。

ご存知のように、全世界の高級アクセサリーグループの順位の中で、歴代グループは第二位の実力で、開雲(yún)グループの前の位にランクされています。

この時、アリはこのような良いニュースを出して、ある角度の上で、側(cè)面の“ショー筋肉”とも言えて、Gucci CEOの砲撃に反撃したでしょう。

中國では、2つの最大のエレクトビジネスプラットフォームを同時に怒らせたブランドがあります。Gucciはどこから來る勇気がありますか？また、贅沢品類はアリ、京東にとって、何の重要な戦略価値がありますか？

Dissアリ、京東、Gucci底気はどこから來ますか？

まず、Gucciの高級ブランドの中の江湖の地位を明確にします。

世界高級品協(xié)會が発表した贅沢品ランキングでは、Gucciがファッションブランドの代表格として上位にランクインしています。このようなブランド地位はブランドの総合力にも由來しています。

1.ミレニアム世代を捕まえる

実はGucciは多くの贅沢品の中で才能を現(xiàn)すことができて、2015年にMarco BizariがCEOとして著任することを始めて、管理チームを改組して、Alessandro_Michleをアイデアの総監(jiān)督に擔(dān)當(dāng)します。

Alessandro Michleは製品、マーケティング普及、ブランド建設(shè)において大膽に革新し、展覧からクロスカントリーまで、消費者に絶えない驚きをもたらしました。

また、Marco＿Bizariとマーケティング擔(dān)當(dāng)のJacopo＿Venturiniは、デジタル化の視點から製品のマーケティングを提供する専門マーケティングチームを構(gòu)成しており、中には「ミレニアム世代」顧問団を設(shè)立し、高周波數(shù)のデジタル起業(yè)プロジェクトで若い消費者を捕らえる。

製品の認(rèn)識度を高めるブランドスタイル戦略は、GucciがLogoで天下の古いブランドを打つのではなく、若年化したブランド位置づけである。ファッションショー、高級パーティー、授賞式、人々の心に深く入る広告が各大ファッションメディアの相乗報道を引き起こし、Gucciが強力な市場影響力を持つ「品位マーケティング」を成し遂げた。

2.中國の業(yè)務(wù)配置

オンラインビジネスでは、Gucciは他の高級ブランドと同じように、オフラインの店舗で深く耕して販売しています。贅沢品の體験とサービスを重視しています。

Gucciは昨年、広州で初めての店舗を閉鎖した際、2020年までに國內(nèi)店舗15店を閉店するとの情報があり、多くの消費者が懸念しています。

しかし、自分の店舗分布を見直して、自分の店舗數(shù)を統(tǒng)合して、多くの高級ブランドのレイアウト戦略であり、店舗數(shù)を減らしました。

オンラインビジネスでは、Gucciは昨年7月に中國でオンライン販売プラットフォームを立ち上げ、今年5月には世界的なファッションエレクトビジネスのOFashion迷橙と提攜し、中國で初めて第三者のエレクトビジネスプラットフォームとGucci公式サイトの舞臺裏を開通しました。

オンライン業(yè)務(wù)とオフライン業(yè)務(wù)の結(jié)合により、Gucciは販売ルートに不足していないことが明らかになりました。

3.売れるこそ硬い力

チームワークと業(yè)務(wù)の配置に基づいて、上半期の高級品業(yè)界に対する統(tǒng)計によると、Gucciの販売は36%の上げ幅で業(yè)界のトップを占めています。

このほか、開雲(yún)グループが最新発表した第3四半期の決算によると、Gucciの第3四半期の有機売上高は同35.1%から21億ユーロまで上昇し、第7四半期連続で35%以上の伸びを記録し、前年同期のGucciの伸びは50%を超えた。

同報告によると、Gucciの第3四半期の全地域での売上高は上昇傾向を続けており、その中でも中國を含むアジア太平洋地域での伸びが最も顕著で42%に達(dá)し、北米市場でも40.7%の伸びを記録しており、西歐、日本、その他の地域での売上高の伸びはそれぞれ25%、33%、27%となっている。

加えて、昨年までのオンライン販売ルートの比率は9%に達(dá)し、オンラインチャネルの限られた貢獻(xiàn)量は、オンライン占有率が現(xiàn)在の

総合株価では、「痛くもかゆくもない」?fàn)顟B(tài)です。

安定した販売実績とアジア太平洋地域の高成長量は、Gucciの中國市場での発展のために多くの後顧の憂いを免れました。

このように見たところGucciのはびこりは道理にかなって根拠があるようです。

Gucciが阿里京東を砲撃するのは、このような真っ向から対立するのは初めてではないです。

2014年にクラウドグループ傘下の高級品Gucci、Yves Saint Laurent、Bottega_Venetaがアメリカでアリババとプラットフォームの14店舗に訴訟を起こしました。

しかし、二週間後、Gucciなどのブランドは速やかにアリババに対する告発を取り消し、アリババと共同聲明を発表しました。

しかし、一年も経たないうちに、Gucciなどのブランドは再度アリババに訴訟を起こしました。

偽業(yè)者のために偽の販売プラットフォームを提供し、オンラインマーケティング、クレジットカード操作、金融と貨物輸送サービスを提供します。

今回の訴訟の結(jié)果は、Gucciと開雲(yún)グループ傘下の高級ブランドがアリババの販売偽訴訟を起こしたことについて、Gucciなどのブランドが敗訴したという判決を下しました。原因はGucciアメリカ會社が提供した証拠が足りないということです。

昨年8月、法制晩報の「京東自営Gucci」が入手した。顧客サービスは本物というが、黙々として下臺した。

當(dāng)事者の馮さんは京東商城Gucci直営店から185.67元でGucciメガネを買いました。

三日後に商品を受け取って分解して見ますと、メガネの左腳のGucciの英語の略語は四文字（gcc）しかないです。

馮さんが微博で告発した後、京東方から連絡(luò)がありました。なぜメガネの上のgucciの英語略語はiが一つ足りないのですか？カスタマーサービスは説明していません。「京東は正規(guī)品として売り出したことを承諾しました。」

通報後まもなく、このメガネを開けて、京東商城のページで商品が下段になったことを示しました。

偽物問題に対しても、アリ、京東也は対策がないわけではないです。ここ數(shù)年、アリ、京東はずっと浄化プラットフォームにいます。アリの「満天星」計畫です。京東の「安心買い」システムは、偽物に打撃を與える問題に努力しています。客観的に言えば、偽物問題は依然として存在しています。

今回の砲撃事件は、受動的な位置にあると思いました。

「唖は黃連を食べる」しかないです。今は転機があるようです。

YNAP傘下には1000近くの高級ブランド、デザイナーブランドと美化粧ブランドが含まれています。

Net-A-PartとMr＿Porterのほかに、YooxやTHE［10］OUTNETなどの高級エレベータがあります。

YNAPは今年5月に発表した第1四半期の業(yè)績報告によると、売上高は同0.5%増の5.18億ユーロだった。

アリとYNAPは合弁會社を設(shè)立しました。アリはより深い贅沢品業(yè)界の配置を展開しています。豊富なブランドライン、販売ルートと優(yōu)れた業(yè)績はすべてYNAPの高級品業(yè)界での地位を表しています。

これにより、阿里と京東のぜいたく品事業(yè)も対立しており、阿里とYNAPが設(shè)立した合弁會社と京東は3.97億ドルを出資しているファッションショッピングプラットフォームFarfetch、阿里の贅沢品仮想チャンネルLuxury Pavilionと京東の贅沢品プラットフォームTOP LIFEが設(shè)立されました。

アリは贅沢品の高級感に適応するために、Luxury Pavilionは毎日の貓のユーザー一人一人に見られるわけではありません。天貓のプラットフォームに選ばれた88スーパー會員と贅沢品消費者だけがこのチャンネルの入り口を見て、消費することができます。

京東はチャンネルの建設(shè)に協(xié)力して、京東は高級品倉庫を建設(shè)しました。航空輸送専用線と京尊達(dá)白手袋サービスを開通しました。

これらの手段を通じて贅沢品ブランドの進(jìn)出を爭います。

実はアリも京東も積極的に関係しています。

ブランド選択ルートの受動的な局面を打破するための配置。

魅惑的な贅沢品ケーキを取り分ける以外に、更に重要なのは贅沢品チャンネルを?qū)毪筏谱苑证违ē欹去鹰弗庭工违抓楗氓去榨┅`ムにハイエンドの元素を溶け込ませて、もっと多元化の視點で消費者を引きつけて、配置者の計畫と計算は永遠(yuǎn)に私達(dá)の見た現(xiàn)象自身より更に深遠(yuǎn)です。