鋭い歩は會員計(jì)畫のユニックを押してポイントの優(yōu)待を除いてまたどんな価値がありますか？

アメリカのフィットネスブランドのリーボックは、新しいデジタルビジネスのロックを解除し、自分の忠実な顧客を奨勵(lì)します。

Footwear Newsによると、最近はUnlockedという初めての會員計(jì)畫が発表されました。鋭歩會員はコメント商品を買うことによって、ソーシャルメディアでブランドとインタラクティブになり、シリーズ活動に參加することによってポイントを獲得し、會員ランクを向上させます。

グレードアップ後、鋭利なステップ會員は、フィットネストレーニングビデオ、製品発表及び秘密活動などのアクセス権限を解除することができます。

また、會員は健康分野のパートナー25人からのインセンティブも得られます。

リーボットグローバルデジタルビジネス主管のマット?布ルンドは公式聲明で「デジタルビジネスを全面的に改革している。

Ulocked計(jì)畫を打ち出したのは消費(fèi)者に最高の消費(fèi)體験を提供するためです。

私たちは忠実な顧客を奨勵(lì)し、ブランドとの対話を奨勵(lì)し、ブランドとの真の共鳴を生み出す。

現(xiàn)在、リーボックOne會員は認(rèn)証コースや製品割引などの特典を受けることができます。

リーボットは、デジタル製品の更新をより広範(fàn)に推進(jìn)しています。

聞くところによると、鋭い歩のウェブサイトのは2019年5月に新しい設(shè)計(jì)をした後のウェブサイトを発表して、ネットのアプリケーションの技術(shù)を通じてウェブサイトに対して全面的に改革して、1つのもっと良い電子商取引の體験のプラットフォームを作ります。

近年、消費(fèi)者は消費(fèi)ブランドのポイント奨勵(lì)計(jì)畫に大きな興味を示しています。

世界金融科學(xué)技術(shù)ネットワークのブラックイーグルホールディングスは今年1月にオンライン研究を行い、1500人のアメリカの成人消費(fèi)者のうち、87%が少なくとも6つのポイント奨勵(lì)計(jì)畫に參加したと発表しました。

このうち、オンライン小売業(yè)などの會員の參加度が最も高く、約90%の消費(fèi)者が年に一度はポイント交換を行いますが、多くの回答者は四回以上の両替を行います。

會員制度の開発において、鋭歩は明らかに同業(yè)者より遅れています。

ナイキの會員項(xiàng)目はすでに長年運(yùn)営されています。ここ數(shù)年ナイキは會員のためにもっと多いオンライン上の獨(dú)占サービスを補(bǔ)充し続けています。例えば會員の個(gè)人の好みと購買習(xí)慣によって、會員に専屬の內(nèi)容と製品情報(bào)を紹介します。

2017年、ナイキはNBAと協(xié)力してNikeConnectアプリケーションを普及させ、ナイキNBAユニホームを購入する登録ユーザーにカスタムNBAコンテンツを提供しました。

會員の専屬割引やカスタマイズ商品を提供するほか、ドイツのスポーツ用品メーカー、アディダスは「クリエータークラブ」（クリエーター?クラブ）を発表しました。

デジタルビジネスでは、アディダスのデジタルプラットフォーム「クリエータースタジオ」（クリエーター?スタジオ）は2016年8月に第3チームのユニフォームをファンに設(shè)計(jì)する機(jī)會を提供していました。ファンがデザインしたユニフォームはロイヤルマドリード、バイエルンミュンヘン、マンチェスター、ユベントス、ACミラン、フラメンゴなど世界的に有名なクラブの優(yōu)秀選手のユニホームになる可能性があります。

アディダスがデジタルプラットフォームを通じて、クラブユニフォームのデザイン権をファンに手渡すのは初めてです。

會員奨勵(lì)はスポーツブランドと消費(fèi)者との連絡(luò)の初級段階だけで、どのように商品を買う消費(fèi)者を生かして、多くの會員に數(shù)字から一つの全體的な社會グループに変えさせます。この中にはもっと多くの可能性があります。