YY生放送は36億ドルの“人身売買”です。

YYは、いつも陽気な時(shí)代の代名詞で、2019年末までは「歓聚グループ」と改名され、英語名も「YY Inc.」から「JOYY Inc.」に変更されました。

歓聚グループ會(huì)長兼CEOの李學(xué)凌氏は當(dāng)時(shí)、「改名は會(huì)社の重要な一里塚を代表しており、世界的なビデオ社交メディアプラットフォームに向けて會(huì)社の持続的な変革を反映している」と述べた。

「グローバルビデオソーシャルメディアプラットフォーム」は、グループの新たなターゲットです。これを背景に、グループの発明品を集め、12年の歴史を持つYYも使命を果たしました。

11月17日には、グループとBaiduは最終的な合意に署名し、Baiduは約36億ドルの現(xiàn)金で買収され、YYのモバイルアプリケーション、YY.comサイト、YY PCなどを含むが、これらに限定されない。

実際には、2019年の上半期にBIGOの買収が完了した後、グループの海外製品マトリックスが形成されました。歓聚グループは今年、相次いで虎牙とYYの二つの製品を騰訊とBaiduに渡して、國內(nèi)での業(yè)務(wù)がほとんど殘っています。

これに対し、李學(xué)凌氏は財(cái)政報(bào)告の電話會(huì)議で、「喜んで集団を集めるのは中國市場を放棄するのではなく、長期戦略を貫徹することであり、つまり「中國の優(yōu)位に焦點(diǎn)を合わせて、世界的な開拓を行う」と述べました。そのビューでは、中國は多くの技術(shù)的利點(diǎn)とビジネスモデルと産業(yè)の利點(diǎn)があります。これらは世界の他の分野でも優(yōu)位に立つことができます。

それによると、昨年、歓聚グループはすでに電子商取引の分野で探索を行った。実は今年の6月に、歓聚グループは1億ドルを資金として、コミュニティの生鮮電気商の「同程生活」のC輪融資を受けました。

李學(xué)凌氏によると、中國に投資した電気商は、中國で電子商取引をするという意味ではなく、電気事業(yè)の運(yùn)営パターン、ビジネス?fàn)顟B(tài)に対する関心を表している。グループに楽しく集うという點(diǎn)から言えば、將來は中國商品を世界中に持ち込んでいきます。歓聚グループは一體どのような形で電気商をしますか？李學(xué)凌はあまり多くのことを漏らしていません。これも外部に殘した一つの懸念です。

ALL IN海外市場

2019年3月、歓聚グループは海外ビデオ社交プラットフォームBIGOを全額買収したと発表しました。この取引では、グループは約14.5億ドルでBIGOの殘りの約68.3%の株式を買収し、その中には3.43億ドルの現(xiàn)金と約3832萬株のYYのB類普通株と約3.13億株のYYのA類普通株が含まれています。

今回の取引に先立ち、グループはすでにBIGOの株式を約31.7%保有しており、その筆頭株主である。2018年6月、歓聚グループは2.72億ドルを投資してBIGOのDラウンド融資に參加しました。

BIGOは2014年にシンガポールに設(shè)立された會(huì)社です。設(shè)立後の主な目標(biāo)は海外戦略をめぐってグローバル化を行うことです。BIGOを懐に収めることについて、李學(xué)凌は「いよいよグローバル化の重要な橋頭堡を手に入れた」と感慨深げだった。

BIGOの加入は、歓呼団の変化にもすぐに影響を與えます。2019年Q 1フィナンシャル紙によると、グループのグローバルモバイル端末は4億円を超え、そのうち77.5%を超えて海外から來た。同時(shí)に、グループの製品の生態(tài)ももとの単一の生放送の領(lǐng)域から楽しく集って、更に多元化になります。

BIGOによって、グループの製品生態(tài)はビデオ通信とショートビデオの二大業(yè)務(wù)を増加させ、同時(shí)にIMOの2.1億月のライブとBIGO LIVEとLIKEの短いビデオを含む3億近くの月活ユーザーを連れてきました。

発表されたばかりの2020年Q 3フィナンシャル?レポートによると、歓聚グループの売上高は同36.1%から62.86億元まで伸び、主にBIGOユーザーの持続的な成長とグローバル業(yè)務(wù)の拡大によるものである。非米ゼネラル會(huì)計(jì)準(zhǔn)則の下、歓聚グループに帰屬する純利益は同64.0%から8.09億元に増加した。

しかし、ユーザーデータについては、インド政府が中國の一部に対して適用した殺戮によって、グループ傘下のBIGO LIVE、Likee、Hagoの3つのアプリケーションにも関連しているため、報(bào)告期間內(nèi)に、グループ全體のユーザーデータが下降した。

ユーザーデータについては、李學(xué)凌氏は、インド市場が短期的にもたらした負(fù)の影響にもかかわらず、他の地域での急速な成長のため、ユーザー規(guī)模は昨年より安定していると述べた。このうち、BIGO LIVEは今期も引き続き強(qiáng)い成長態(tài)勢を維持し、業(yè)務(wù)地域はさらに分散化し、ヨーロッパ、東太平洋地區(qū)ではそれぞれ270%と231%の増収となった。

電話會(huì)議で李學(xué)凌氏は記者団に対し、海外市場でのBIGO LIVEはユーザーと収入の両方が成長している狀態(tài)を維持し、非常に健康的に発展していると語った。Likeeは現(xiàn)在もユーザーの成長を中心とした狀態(tài)ですが、これからはさらにビジネスの変化を加速させます。

海外の短動(dòng)畫業(yè)務(wù)について、李學(xué)凌氏は、「歓聚集団はずっと競爭していくと思いますが、現(xiàn)在のところ、狀況の変化を観察しながらチャンスを待つ一方で、業(yè)務(wù)の発展をバランスに戻す方法が賢いです。

YYの販売後、データ部門はどのように分けられているかという質(zhì)問に対し、李學(xué)凌は、BIGOを買収した後、グループの海外業(yè)務(wù)と中國業(yè)務(wù)のデータを完全に切り離し、交差していないと強(qiáng)調(diào)しました。

喜んで集まる舎と百度の得

グローバル化の探索に対して、李學(xué)凌は早くから布石を始めました。ただ、今日になって、ユーザー規(guī)模から営業(yè)収入の角度まで、グループの海外業(yè)務(wù)はすでに規(guī)模を整えました。これも「ALL in」の海外の勇気を與えました。

しかし、海外に進(jìn)出しながら、なぜ國內(nèi)のYYを捨てたのかは、YYの現(xiàn)在の発展のボトルネックにつながるかもしれない。Q 3の財(cái)報(bào)によると、YYの月活ユーザーは4130萬人で、前年同期比3.4%増の10萬円にとどまった。だからYYはユーザー規(guī)模で天井に遭遇しました。

さらに重要なのは、YYの総支払金額の世帯數(shù)は前年同期比4.7%から410萬まで減少したのに対し、前期のYYの支払ユーザー數(shù)は410萬であった。営収に反映して、歓聚グループはQ 2時(shí)に披露しました。BIGO生放送収入はグループ生放送収入の中で初めての半分を占めました。當(dāng)時(shí)、BIGOが貢獻(xiàn)した生放送収入は29.5億元で、YYの生放送収入は26.57億元です。

Q 3に至って、歓聚グループの生放送収入は同40.1%から60.941億元まで伸びていますが、この部分の伸びは主にBIGO生放送収入の持続的な増加によるもので、YYとはあまり関係がありません。

有料ユーザー數(shù)の減少について、歓聚集団は疫病の影響を受けているといいます。これは主な営業(yè)業(yè)務(wù)と同じ秀場生の見知らぬ人と一致しています。今年の四半期に、見知らぬ人の月活と有料ユーザーがマイナス成長を遂げました。

面白いことに、メインゲームの生中継の闘魚と八重歯は、今年も疫病の影響を受け、アクティブユーザーと有料ユーザーの増加をもたらした。個(gè)人のプラットフォームを抜きにして見ると、ゲームの生放送のユーザーの粘性はショーショーの生放送より強(qiáng)いかもしれません。疫病やドトーン、クイックハンドなどの短いビデオプラットフォームの衝撃の下で、ショーショーの生放送の天井はすでに現(xiàn)れました。

だからこの時(shí)期にYYを売ることは、グループにとってもチャンスです。9月30日までに、集団は現(xiàn)金及び現(xiàn)金等価物、制限現(xiàn)金及び現(xiàn)金等価物、制限短期預(yù)金と短期投資の合計(jì)24.68億元（36.040億ドル）を持っています。加えて、次のYYの売上高は、グループは海外市場の発展に十分な現(xiàn)金準(zhǔn)備を持っています。

しかし、喜んでグループの要らないYYに集まって、百度は巨額の資金を反発して接収して、まさか百度のまた一回の失敗の投資ですか？これは必ずしもそうではないですが、まず百度は生放送業(yè)務(wù)に対して垂涎しています。今年3月には、Baiduは觸手中継と提攜しています。

その后、觸手は自身の発展を生放送して問題に出會(huì)って、最后にまた1つの倒れた生放送のプラットフォームになります。今回のBaiduの買収のYYは、大きな市場シェアと成熟した製品であり、買収が完了したら、YYはコンテンツと技術(shù)を含めたチーム全體をBaiduに帰屬します。

また、李學(xué)凌氏は今回の百度の全額出資の買収により、YY生放送をより大きな生態(tài)系で業(yè)務(wù)の成長を?qū)g現(xiàn)し、より大きな価値を解放すると述べました。

これは実際には挨拶ではなく、YYの現(xiàn)在の発展のボトルネックは、本質(zhì)的にはアクティブユーザーと有料ユーザーが天井に遭遇し、Baiduの生態(tài)系自體は巨大な流量プールであり、また流量が現(xiàn)われると、Baiduの資源もハッピーグループより豊かになります。

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