看透2019服裝業(yè)的十大趨勢(shì)，要么變，要么死

　　都說(shuō)2019年生意難做，童裝行業(yè)也是如此。2019年馬上過(guò)半，服裝行業(yè)有哪些趨勢(shì)是我們必須要了解的，把握趨勢(shì)才能不斷完善自身品牌。

　　01 國(guó)潮奪目，運(yùn)動(dòng)品牌飛馳

　　運(yùn)動(dòng)品牌崛起，向潮牌靠近，是近兩年最為明顯的趨勢(shì)之一。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示：2017年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)規(guī)模為1045億元，同比增長(zhǎng)9.77%。到了2018年，則達(dá)到1147億元，同比增長(zhǎng)9.76%。

　　李寧三次登上時(shí)裝周;

　　安踏收購(gòu)眼光一如既往的犀利獨(dú)到：從FILA到芬蘭體育巨頭Amer Sports，正式向世界宣告中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的崛起!

　　我們的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，正在以飛速追趕Nike、Adidas。不僅是產(chǎn)品外形的升級(jí)迭代，更多的是質(zhì)量上的緊追猛趕!

　　再來(lái)看以前曾被嗤之以鼻的潮牌，如今也是打了漂亮的翻身仗——太平鳥(niǎo)玩轉(zhuǎn)跨界虜獲一票粉絲!

　　當(dāng)千禧一代成為消費(fèi)主力，運(yùn)動(dòng)品牌與潮牌的需求也變得越來(lái)越大。毫不夸張地說(shuō)，2019年，中國(guó)運(yùn)動(dòng)、潮牌市場(chǎng)正在全面爆發(fā)!

　　02品質(zhì)優(yōu)先，快時(shí)尚逐漸沒(méi)落

　　快時(shí)尚以肉眼可見(jiàn)的速度迅速衰落，靠快產(chǎn)爭(zhēng)流量的時(shí)代，逐漸消失了。曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的各大快時(shí)尚品牌，紛紛進(jìn)入寒冬時(shí)期——

　　Topshop 虧損，與中國(guó)合伙人解散，退出中國(guó)市場(chǎng);

　　New Look 業(yè)績(jī)不佳，關(guān)店潮，退出中國(guó)市場(chǎng);

　　H&M Nyden 業(yè)務(wù)重組，CEO辭職;

　　GAP 退出澳大利亞市場(chǎng)，關(guān)店潮，關(guān)閉第五大道核心旗艦店;

　　Forever 21 退出法國(guó)市場(chǎng);

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　　有25%的女性消費(fèi)者表示將從2019年開(kāi)始不再購(gòu)買(mǎi)快時(shí)尚服飾。其中大部分為年輕消費(fèi)者。

　　如今，消費(fèi)者已經(jīng)不單單滿(mǎn)足于美的需求，更多的是在乎質(zhì)的保障。即便是90后、乃至于00后，都是如此的消費(fèi)觀念。

　　所以，2019年，光靠“快”已經(jīng)不夠了，腳踏實(shí)地才是發(fā)家硬道理。

　　03線上線下融合加速

　　縱觀國(guó)內(nèi)外服飾零售市場(chǎng)，隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費(fèi)者生活方式發(fā)生變化，越來(lái)越多的服裝企業(yè)加速了線上線下融合。

　　優(yōu)衣庫(kù)：消費(fèi)者線上下單后，線下數(shù)百家門(mén)店支持 24 小時(shí)內(nèi)便捷取貨;

　　太平鳥(niǎo)：通過(guò)商品、支付等維度打通，支持門(mén)店掃碼購(gòu)、門(mén)店自提等新業(yè)務(wù);

　　到了2019年，線上下單線下提貨，或是線下體驗(yàn)線上購(gòu)買(mǎi)等模式已經(jīng)成為服裝業(yè)的大趨勢(shì)。

　　04流量、品牌集體下沉

　　一邊是幾近飽和的一二線市場(chǎng)，一邊是還未完全開(kāi)發(fā)的的三四線城市，對(duì)國(guó)內(nèi)服裝來(lái)說(shuō)，三四線城市已經(jīng)成為了一塊誘人的蛋糕。

　　成立三年即登陸納斯達(dá)克的拼多多，率先撬開(kāi)了下沉市場(chǎng)的大門(mén)。緊接著，趣頭條的上市又再次證明了下沉市場(chǎng)的巨大潛力，也因此吸引了更多品牌下沉。

　　除了早期在三四線市場(chǎng)發(fā)家的海瀾之家、安踏、森馬、以純等本土品牌外，很多一二線品牌也開(kāi)始來(lái)分一杯羹：拉夏貝爾計(jì)劃在3年內(nèi)募資新開(kāi)店3000余個(gè)，重點(diǎn)投向二三線及以下城市，進(jìn)一步提升在三四線城市的布局力度。

　　05產(chǎn)品個(gè)性化需求增大

　　消費(fèi)能力、消費(fèi)心理與社會(huì)的進(jìn)步三個(gè)因素，共同催生了個(gè)性化定制這個(gè)基于人自身表達(dá)訴求的概念。

　　服裝業(yè)已經(jīng)從曾經(jīng)產(chǎn)品匱乏階段，發(fā)展到現(xiàn)在滿(mǎn)足個(gè)性化需求的商品提案階段。消費(fèi)者需要的不再是產(chǎn)品單一的價(jià)格，更多的是想要品牌附加值。

　　個(gè)性化需求與定制，將會(huì)隨著人們對(duì)自身認(rèn)識(shí)的加深越來(lái)越趨勢(shì)化。表達(dá)訴求，肯定核心價(jià)值，滿(mǎn)足孤獨(dú)屬性，必定是下一個(gè)服裝業(yè)的紅利藍(lán)海。??

　　06交易鏈條無(wú)限縮短

　　隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們?cè)絹?lái)越接近事物的本質(zhì)，取締繁冗的程序，直指事物的核心價(jià)值。

　　也因此，服裝業(yè)渠道層級(jí)被極致壓縮，工廠到消費(fèi)者之間的鏈條將會(huì)被無(wú)限縮短。

　　07旺鋪選址不再是決定性因素

　　互聯(lián)網(wǎng)工具的興起讓所有自建流量都成為可能，包括微博、抖音這些當(dāng)下正火的app。也因此，旺鋪客流將不再是唯一選擇。

　　08店鋪與購(gòu)物中心合作方式改變

　　當(dāng)旺鋪選址不再是唯一選擇后，曾經(jīng)店鋪依賴(lài)購(gòu)物中心的局面也會(huì)隨之改變。

　　未來(lái)3年內(nèi)，購(gòu)物中心將會(huì)對(duì)具有吸引客流能力的店鋪求賢若渴，它們會(huì)反過(guò)來(lái)依賴(lài)店鋪，甚至改變合作方式。包括現(xiàn)在，各大商圈都在爭(zhēng)搶引進(jìn)新物種。

　　09從跨界到無(wú)界

　　5年內(nèi)服裝業(yè)的界限會(huì)越拉越模糊。我們從現(xiàn)在的趨勢(shì)就能看出——

　　1、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)化、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚化;

　　2、高街高定化;高定高街化;

　　3、時(shí)尚與高科技的融合;

　　4、兩性到無(wú)性別、LGBT;

　　5、一年兩(四)季到無(wú)季節(jié);

　　6、銷(xiāo)售、推廣、社交的融合;

　　10不創(chuàng)新，就等死

　　現(xiàn)階段的廣告、營(yíng)銷(xiāo)手段將在未來(lái)5年全部失效。在以消費(fèi)者為核心的時(shí)代，不會(huì)聚集粉絲的服裝企業(yè)將會(huì)倒閉!

　　之后的服裝業(yè)，創(chuàng)新將成常態(tài)，不管是店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品形象、還是營(yíng)銷(xiāo)手法，甚至包括服務(wù)!

　　但一切創(chuàng)新，都以消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)為主。服裝行業(yè)的行業(yè)運(yùn)作規(guī)律將越來(lái)越趨向于娛樂(lè)化。