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    Superdry中國(guó)合資公司虧損 抓不住年輕人就落伍!

    2019/7/12 14:26:00 來(lái)源: 中國(guó)服裝網(wǎng)評(píng)論(0)7479

    Superdry

      英國(guó)時(shí)尚零售環(huán)境萎靡不振,Superdry也未能幸免。

      在截至4月27日的12個(gè)月內(nèi),英國(guó)潮牌Superdry總收入和上一財(cái)年基本持平錄得8.72億英鎊,毛利率從58.1%下滑至55.6%,基本稅前利潤(rùn)從9700萬(wàn)英鎊暴跌56.8%至4190萬(wàn)英鎊。

      而據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊數(shù)據(jù),在截至去年10月27日的上半財(cái)年內(nèi),Superdry收入仍錄得6.4%的增長(zhǎng)至8.32億英鎊,這意味著該品牌在下半財(cái)年的銷售表現(xiàn)為負(fù)增長(zhǎng),再次引發(fā)行業(yè)對(duì)該品牌前景的擔(dān)憂。

      按渠道分:

      品牌零售渠道銷售額下跌2.2%至5.367億英鎊,其中來(lái)自線下門店的零售額同比下跌2.2%至5.37億英鎊,電商業(yè)務(wù)零售額則上漲1.6%至1.637億英鎊。

      按地區(qū)分:

      品牌在最大的英國(guó)和愛(ài)爾蘭市場(chǎng)銷售額大跌8.2%,主要受線下門店和電商業(yè)務(wù)低迷影響,歐洲其它地區(qū)的收入則錄得4.7%的增幅,北美市場(chǎng)銷售額也增長(zhǎng)強(qiáng)勁,但虧損擴(kuò)大至1200萬(wàn)英鎊,Superdry與赫基集團(tuán)在中國(guó)成立的合資公司擴(kuò)大虧損至370萬(wàn)英鎊,約合3184萬(wàn)人民幣,上一財(cái)年錄得虧損300萬(wàn)英鎊。

      聯(lián)合創(chuàng)始人兼臨時(shí)首席執(zhí)行官Julian Dunkerton在2019財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告中表示,盡管去年上半年品牌的銷售額出現(xiàn)增長(zhǎng),雖然提高了折扣和門店擴(kuò)張,但下半年所有渠道的業(yè)績(jī)便陷入低迷,即使是在圣誕假日期間的銷售也未及預(yù)期。

      Superdry母公司前身為Cult Clothing集團(tuán),由Ian Hibbs和Julian Dunkerton于1985年在切爾滕納姆成立,2003年該集團(tuán)在倫敦考文特開(kāi)設(shè)了首家名為Superdry的門店,并開(kāi)始加速全球化擴(kuò)張,曾與貝克漢姆、裘德洛、凱特·摩絲等國(guó)際巨星有過(guò)合作,后于2010年3月正式在倫敦證券交易所上市。

      2018年1月,為進(jìn)一步推動(dòng)Superdry成為一個(gè)更全面的生活方式品牌,集團(tuán)由Super Group改為Superdry plc,集團(tuán)旗下另一品牌Superdry Sports已完全剝離主業(yè)務(wù)。

      由于與董事會(huì)在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,Julian Dunkerton在2014年10月22日辭去首席執(zhí)行官一職,并于去年3月離開(kāi)董事會(huì),開(kāi)始專注于慈善與其他業(yè)務(wù)。令人意外的是,去年10月,退出董事會(huì)后的Julian Dunkerton因不滿原管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定要重回董事會(huì),并罷免原首席執(zhí)行官Euan Sutherland。

      Julian Dunkerton表示,低迷的天氣、消費(fèi)者購(gòu)物態(tài)度改變和匯率的波動(dòng)不是Superdry業(yè)績(jī)低迷的主要原因,根源在于錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決定,“在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛增產(chǎn)的時(shí)候減少產(chǎn)品線是一個(gè)錯(cuò)誤,對(duì)于我用30年心血建立起來(lái)的品牌,我不會(huì)坐視不管。”

      除財(cái)報(bào)外,Superdry首次對(duì)外發(fā)布全新的品牌重塑戰(zhàn)略。

      仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),Superdry的處境和已遞交CVA自愿破產(chǎn)協(xié)議的Topshop、New Look等英國(guó)品牌非常類似,深受門店網(wǎng)絡(luò)過(guò)大、品牌形象老舊、產(chǎn)品設(shè)計(jì)無(wú)新意等問(wèn)題困擾。

      為避免重蹈其它品牌的覆轍,帶領(lǐng)Superdry盡快擺脫困境,Julian Dunkerton在發(fā)布此次財(cái)報(bào)的同時(shí)首次對(duì)投資者公開(kāi)披露了品牌的全新戰(zhàn)略。在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)方面,Superdry會(huì)把重心回歸到設(shè)計(jì)上,創(chuàng)造更加清晰的消費(fèi)者細(xì)分畫像。

      在渠道方面,Superdry則計(jì)劃對(duì)零售門店網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行合理的規(guī)劃調(diào)整、提升店內(nèi)購(gòu)物體驗(yàn),并增加電商渠道產(chǎn)品的更新頻率以及產(chǎn)品種類。據(jù)悉,Superdry有40%的門店租約將于未來(lái)2年內(nèi)到期,70%的門店租約會(huì)在未來(lái)4年內(nèi)到期。

      與此同時(shí),Superdry將組建一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),充分利用Instagram等深受年輕人喜愛(ài)的社交媒體對(duì)品牌形象進(jìn)行重塑,從而與年輕消費(fèi)者建立長(zhǎng)期且穩(wěn)固的情感聯(lián)結(jié)。Julian Dunkerton特別強(qiáng)調(diào),除全球化意識(shí)外,如何針對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行本土化營(yíng)銷也非常關(guān)鍵。

      今年初,Superdry突然發(fā)布削減成本計(jì)劃,總部將裁員200人,旨在在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)節(jié)省5000萬(wàn)英鎊的目標(biāo)。據(jù)悉,集團(tuán)目前正在與員工就失業(yè)問(wèn)題進(jìn)行磋商。Julian Dunkerton坦言,Superdry的問(wèn)題不是一夜之間就能解決的。

      董事長(zhǎng)Peter Williams則表示,對(duì)Superdry 2019財(cái)年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到失望,但自從Julian Dunkerton于4月回歸后就出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)跡象,在新的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略助力下,Superdry仍有很大的市場(chǎng)潛力有待發(fā)掘。

      鑒于2020財(cái)年將是品牌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,Superdry持謹(jǐn)慎態(tài)度,預(yù)計(jì)銷售額會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)下滑,但通過(guò)減少折扣力度等舉措,盈利能力有望盡快恢復(fù)增長(zhǎng)。

      自今年以來(lái),Superdry股價(jià)累積下跌17%,目前市值約為3.6億英鎊。

    來(lái)源:時(shí)尚頭條網(wǎng)   作者:周惠寧

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