快時尚進蘭州市場 市場環境影響下H&M、ZARA、UNIQLO將如何布局？

　　曾一度風靡全國的快時尚品牌備受國人喜愛，別致的造型、大膽的設計靈感、時髦的印花圖案以及精妙的細節處理無不令國人稱贊。然而在2019年快時尚的劇情有了新的反轉，透過大數據顯示，在包括H&M、ZARA、UNIQLO優衣庫、MJstyle、MUJI無印良品、UR、C&A、Forever 21、GAP在內的九個快時尚品牌中，只有五個品牌在一季度有擴張動作，共新增11家門店(不含升級重開門店)，相比前幾年，速度大幅放緩。

　　究竟是什么原因讓激流前進的快時尚放慢腳步?快時尚將如何扭轉局面重歸大眾視野?快時尚的未來將何去何從?已然成為我們所關注的話題。

　　線上力度增大 線下有所收緊

　　現如今手機已成為我們必不可少的通訊工具，他的作用并不單純指向通訊功能。同時加快了我們的生活節奏，發達的網絡科技讓一切成為可能。這對依舊保留門店作為第一消費主力的快時尚品牌進行強烈沖擊，因為更多年輕化得消費者群體更愿意把目光鎖定在線上消費。

　　使得過去三年，包括NEW LOOK在內的十大快時尚品牌一季度分別新增36家、37家、26家門店。而現如今NEW LOOK已正式退出中國市場，門店于今年2月全部關閉，該品牌在過去三年的一季度平均新增4家門店;各個品牌普遍放緩規模擴張，優衣庫、ZARA、GAP、Forever 21四個品牌未開新店，同時，GAP、Forever 21各關閉一家門店。

　　跑馬圈地時代結束，門店所承擔的功能早已不再是商品展示。快時尚已意識到，有時候龐大的實體店甚至會成為負擔，比如ZARA去年店租達到23.92億歐元，占總收入10%。

　　如今的快時尚行業，在基于過去陳舊的運營思維上不做出重大突破是很難維持下去。更多考驗的是品牌們渠道升級、精細化運營的能力。門店擴張放緩、開開關關，背后正是渠道優化策略。在實體門店渠道上，品類更齊、體驗更佳的旗艦店成為快時尚行業的趨勢，前有優衣庫、ZARA、GAP，后有無印良品、H&M。

　　三四線城市獲發展新機 新業務全面開展

　　幾年來，將發展的重點轉向三四線市場，已經成為各大零售商的重點發展策略。快時尚行業也不例外，越來越多的快時尚品牌將目光瞄向三四線城市并開始有所作為。國際知名時裝零售巨頭 H&M 于 6 月 6 日隆重亮相蘭州中心，這是HM首次進軍甘肅市場，為當地消費者帶來期待已久的時尚購物體驗。另有優衣庫、MUJI無印良品、UR等品牌也相繼開業入駐，ZARA暫未進入。

　　開業當天日均客流量達到近千次余人，場面較為火爆。西北地區的快時尚行業相對比較空白，有很大的發展空間。在西北蘭州地區，商業發展正處于快速上升的發展趨勢。縱觀各大商圈，無論是王府井百貨、亞歐商廈、新世界百貨、百盛快時尚品牌的種類相對較為單一，部分品牌尚未入駐。因此對于快時尚而言還是存在很大的發展機會。

　　除此之外，今年快時尚品牌們也越來越“大膽”，尤其是國際老牌快時尚，紛紛忙著下注優勢產品和拓展新業務。

　　早在2018年底，C&A就傳出今年將進軍婚紗市場，面向中高端客群;新年伊始，一向高冷謹慎的ZARA宣布更換品牌LOGO，緊接著將全新的平價彩妝系列帶到國內獨家發售;GAP加碼童裝業務，收購童裝零售商金寶貝旗下高端童裝品牌Janie and Jack，并且計劃2020年將旗下優勢品牌Old Navy拆分上市。

　　婚紗、彩妝、童裝等業務，在快時尚行業早已不罕見，對于這些“后來者”來說，實在是大膽的決定。到底結果如何，讓我們共同拭目以待。

　　所以快時尚的未來究竟何去何從?這是一個需要用事實驗證的答案。