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    供應(yīng)鏈將成為越南和柬埔寨“世界工廠”絆腳石!

    2019/8/13 12:56:00 來(lái)源: 中國(guó)紡織網(wǎng)評(píng)論(0)11397

    世界工廠越南柬埔寨供應(yīng)鏈

      東南亞包含有11個(gè)國(guó)家,其中有發(fā)達(dá)國(guó)家,也有發(fā)展中國(guó)家,還有世界最貧困的國(guó)家,發(fā)展極其不平衡,所以很多國(guó)家出臺(tái)了比較優(yōu)惠的政策來(lái)吸引外國(guó)的資本來(lái)本國(guó)投資,這其中數(shù)柬埔寨和越南兩國(guó)做的最好。那么是不是這兩個(gè)國(guó)家就是資本眼中投資的天堂呢?

      柬埔寨罷工事件頻發(fā),遷移過(guò)去的企業(yè)辛苦維持

      柬埔寨得益于制造業(yè)整體的遷移,可以說(shuō)獲益最大,其出口總額的78%是由制造業(yè)創(chuàng)造的,而且這78%的出口額竟然在柬埔寨總GDP中占了40%之多,可想而知這個(gè)國(guó)家是有多依賴于制造業(yè)。然而柬埔寨的工人卻很愛(ài)罷工,讓很多在柬埔寨開(kāi)辦企業(yè)、工廠的老板有苦說(shuō)不出。

      在柬埔寨辦廠的企業(yè)以服裝和制鞋類為主,這其中投資來(lái)源國(guó)以大陸、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)為主。服裝和制鞋類企業(yè)早已成為柬埔寨的支柱產(chǎn)業(yè),有超過(guò)80萬(wàn)人從事著與之相關(guān)的工作,許多大牌如優(yōu)衣庫(kù)、阿迪達(dá)斯、Gap、H&M等都有在柬埔寨建廠。

           正如前文提到的,這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)早已成為柬埔寨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的支柱,柬埔寨上上下下理應(yīng)對(duì)這些工廠百般呵護(hù),不僅能創(chuàng)造工作崗位,更能讓國(guó)家有稅可收。

      然而現(xiàn)實(shí)情況卻是罷工事件頻發(fā),而且每次都是以企業(yè)老板妥協(xié)告終,這就使得柬埔寨的罷工事件越來(lái)越多,稍有不滿就會(huì)引發(fā)工人的停工。

      僅今年7月份就連續(xù)發(fā)生了兩起工人罷工事件。

      據(jù)柬埔寨當(dāng)?shù)匦侣劽襟w的報(bào)道,今年7月31日在首都金邊發(fā)生了一起280個(gè)工人連續(xù)罷工5天的事情,縱然是柬埔寨勞工部出面幫忙協(xié)商,最后卻還是有200人因?yàn)闆](méi)有滿足他們的條件而離職。

      今年7月12日,位于柬埔寨干拉省的一家服裝廠出現(xiàn)了上千人的大罷工,他們向資方提出了18點(diǎn)工作需求,有些需求完全就是無(wú)理取鬧。

      當(dāng)然,發(fā)生罷工的絕不僅僅是今年7月份這么兩起,從2016年至今發(fā)生的罷工次數(shù)多達(dá)上百次,每次罷工的人數(shù)都達(dá)到了100人以上,涉及的企業(yè)來(lái)自大陸、臺(tái)灣、香港、韓國(guó)、日本等地區(qū)和國(guó)家,可謂是沒(méi)有一家過(guò)得舒心的。

      其實(shí)在柬埔寨設(shè)立工廠并不容易。

      首先招工難。柬埔寨的社會(huì)跟我們中國(guó)不一樣,沒(méi)有那么大家庭和社會(huì)壓力,不用為買房和買車發(fā)愁,大量的人租住在面積狹小的房間里,有很多人干脆在自己家鄉(xiāng)蓋個(gè)高腳屋,一輛二手摩托車已經(jīng)足夠應(yīng)付日常出行需求。

      其次柬埔寨的勞動(dòng)法對(duì)于工人的保護(hù)有點(diǎn)過(guò)分超前了。比如工人在工廠內(nèi)暈倒,廠方需要承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用,如果出現(xiàn)大批量工人暈倒,那么工廠老板還有可能被法院起訴;即使是罷工期間,工廠依舊要支付工人工資等等。

      我們當(dāng)然鼓勵(lì)任何國(guó)家對(duì)于勞動(dòng)者需要出臺(tái)相關(guān)法律予以保護(hù),但是過(guò)于不切實(shí)際的超前行為實(shí)在是無(wú)助于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      新“世界工廠”越南的成長(zhǎng)困境

      據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),本年一季度,“世界工廠”吸引了超過(guò)108億美元的外資,比去年同期增長(zhǎng)了86.2%,在東南亞遙遙領(lǐng)先。大量外國(guó)企業(yè)把自己的工廠搬到了越南。

      然而好景不長(zhǎng)在,今年剛剛搬過(guò)來(lái)的很多外資企業(yè)都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),那就是越南的人工成本一直在上升,同時(shí)越南也開(kāi)始出現(xiàn)了用工緊張的現(xiàn)象。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),越南2019年上半年的工人工資水準(zhǔn)比2014年高出50%,今年越南胡志明市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)折合人民幣1237元/月,胡志明市的工資標(biāo)準(zhǔn)目前為越南最高標(biāo)準(zhǔn)。越南工人的每月平均工資在2200元到2400元之間。大部分企業(yè)對(duì)于越南的工資水準(zhǔn)的判斷是預(yù)計(jì)在7年后達(dá)到國(guó)內(nèi)現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)。

      除了應(yīng)對(duì)不斷上漲的工人工資外,在越的工廠還要面對(duì)招不到人的尷尬局面。隨著大量的工廠遷入越南,招工難已經(jīng)成為了擺在這些工廠負(fù)責(zé)任面前的一道難題,很多工廠不得不額外花費(fèi)一部分錢去偏遠(yuǎn)的農(nóng)村尋找合適的勞動(dòng)力。

      實(shí)際上,由于工廠的不斷增加,以前便宜的廠房現(xiàn)在也很難再找得到。很多越南工業(yè)區(qū)內(nèi)的廠房租金其實(shí)和國(guó)內(nèi)的價(jià)格相差不大了,有些地區(qū)廠房的租金甚至還高過(guò)國(guó)內(nèi),廠房租金從每平米3美金到6美金,均價(jià)已經(jīng)算很高的了。

      東南亞國(guó)家的供應(yīng)鏈?zhǔn)撬麄兂砷L(zhǎng)為“世界工廠”的絆腳石

      在這個(gè)地球上沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能像中國(guó)這樣擁有全部完整的工業(yè)體系。在中國(guó)設(shè)廠意味著企業(yè)可以輕松尋找到低廉的供應(yīng)商,因?yàn)橹袊?guó)的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲铨R全、最便宜的,只不過(guò)近些年中國(guó)的其他成本在不斷的增加,比如人工、廠房租金、稅收等方面,所以很多企業(yè)才把工廠轉(zhuǎn)移到柬埔寨、越南之類的國(guó)家去。

      但是這些遷移過(guò)去的工廠很快發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,他們無(wú)法就近尋找到合適的供應(yīng)商,無(wú)論是原材料還是機(jī)器設(shè)備,所以只能回頭從中國(guó)進(jìn)口,這部分勢(shì)必又要增加一些成本進(jìn)去。

      很多企業(yè)的初衷都是美好的,設(shè)想在東南亞這些國(guó)家開(kāi)辦工廠,能夠最大限度的降低成本,獲取更多的商品利潤(rùn),但是在周轉(zhuǎn)了一圈后,他們最終會(huì)發(fā)現(xiàn)這種設(shè)想是多么的可笑。

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