韓都衣舍趙迎光：新品牌=營(yíng)銷(xiāo)力+產(chǎn)品力+供應(yīng)鏈

　　今日，阿芙精油董事長(zhǎng)孟醒的一篇文章在朋友圈廣泛傳播，孟醒在文中說(shuō)道，目前像“完美日記”“鐘薛高”等網(wǎng)紅品牌銷(xiāo)售額的上漲速度已經(jīng)無(wú)法用傳統(tǒng)品牌建設(shè)的框架來(lái)理解了。對(duì)此，韓都衣舍創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO趙迎光認(rèn)為，中國(guó)品牌應(yīng)該緊盯新形勢(shì)，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　孟醒在文中指出，阿芙目前的銷(xiāo)售額和去年同期相比，上漲了300%；今年六月份單月銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)2億；純線(xiàn)下銷(xiāo)售額同比增漲65%。而這與“完美日記”這種成立還不到三年，年銷(xiāo)售額要沖擊30億的品牌相比，相差甚遠(yuǎn)。

　　此外，日前家樂(lè)福被收購(gòu)時(shí)的價(jià)格為48億元人民幣，而最近網(wǎng)紅連鎖茶飲品牌“喜茶”的融資估值已經(jīng)達(dá)到九十億。

　　由此，趙迎光回想到：“當(dāng)年淘品牌勢(shì)如破竹，蔑視傳統(tǒng)品牌又被傳統(tǒng)品牌一點(diǎn)點(diǎn)扳回的‘ 十年輪回’還歷歷在目。我最大的感受是，在新渠道興起時(shí)，一批人靠全身心的投入，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，收割初期的流量紅利。但隨著市場(chǎng)的成熟，具有“產(chǎn)品力+供應(yīng)鏈“方面內(nèi)功的長(zhǎng)跑型選手，會(huì)替代以“營(yíng)銷(xiāo)力”為核心能力的短跑形選手，收割成熟后的市場(chǎng)份額。”

　　趙迎光認(rèn)為，隨著數(shù)字化時(shí)代的不斷推進(jìn)，新渠道的崛起和成熟的速度，必然會(huì)越來(lái)越快，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越殘酷。在這種時(shí)代背景下，只有具有“營(yíng)銷(xiāo)力+產(chǎn)品力+供應(yīng)鏈”的全能型選手，最終會(huì)收獲勝利。