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    多家服裝企業(yè)發(fā)力社交電商 冬季流通庫(kù)存如何釋放?

    2020/2/17 15:34:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)11933

    服裝

      “往年這個(gè)時(shí)候,我們店已經(jīng)正常營(yíng)業(yè)了,但今年情況比較特殊,我們將實(shí)體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上,引導(dǎo)顧客通過(guò)小程序直接下單。”2月12日,一家服裝品牌代理商在電話中告訴記者。

      2020年春節(jié)期間,越來(lái)越多的消費(fèi)者響應(yīng)居家隔離的號(hào)召,減少逛街次數(shù),在此背景下,國(guó)內(nèi)多家服裝企業(yè)的線下零售業(yè)務(wù)受到一定沖擊。記者在采訪中了解到,為減少因客流量下降而帶來(lái)的損失,包括拉夏貝爾、紅豆、紅蜻蜓在內(nèi)的多家本土服裝品牌的店鋪均暫時(shí)關(guān)店或縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間。與此同時(shí),為清理冬季流通庫(kù)存,它們紛紛鼓勵(lì)其經(jīng)銷商將實(shí)體門(mén)店搬到線上,通過(guò)直播、社群、微店等手段邀請(qǐng)消費(fèi)者“云逛街”,用新零售思維發(fā)力社交電商。

      鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗向記者表示,從目前的情況來(lái)看,社交化的營(yíng)銷手段只是傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的彌補(bǔ),只能在短期減少企業(yè)的損失,這不能支撐企業(yè)年度目標(biāo)的達(dá)成。本次風(fēng)波對(duì)于服裝企業(yè)而言是一次全面的考驗(yàn),經(jīng)歷此事后,服裝企業(yè)應(yīng)該思考建立極端環(huán)境下的生存預(yù)案,產(chǎn)生新的創(chuàng)新,比如讓供應(yīng)鏈變得更敏捷,營(yíng)銷服務(wù)變得更多樣化。

      急轉(zhuǎn)線上多元開(kāi)花

      2月11日上午,呂潔(化名)像往常一樣,熟練地點(diǎn)開(kāi)手機(jī)微信,接受一個(gè)個(gè)新朋友的驗(yàn)證請(qǐng)求。呂潔是龍湖北京長(zhǎng)安天街購(gòu)物中心(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)安天街”)的工作人員,為迎接情人節(jié)到來(lái),早在2月8日,長(zhǎng)安天街就組建了3個(gè)不同種類的購(gòu)物社群,呂潔的工作任務(wù)很特別:邀請(qǐng)消費(fèi)者掃碼進(jìn)群,實(shí)現(xiàn)“云逛街”。

      在呂潔的邀請(qǐng)下,記者加入了一個(gè)群成員超過(guò)200人的時(shí)尚服飾交流群,每隔幾分鐘,就有店主發(fā)送新品上架的小程序、圖片、直播鏈接及優(yōu)惠信息。為加強(qiáng)識(shí)別度,一些店主將品牌Logo作為微信頭像,群昵稱以“樓層+品牌名稱”命名,消費(fèi)者可以在群內(nèi)聯(lián)系商家購(gòu)買產(chǎn)品。與此同時(shí),長(zhǎng)安天街還將各大商家的商品推廣信息進(jìn)行匯總,并使用企業(yè)微信公眾平臺(tái)推送。

      根據(jù)呂潔在群內(nèi)發(fā)布的長(zhǎng)安天街網(wǎng)上商城小程序,記者注意到,這里不乏太平鳥(niǎo)、杰克瓊斯、百麗等知名品牌,而且均推出了“秒殺”促銷活動(dòng),群內(nèi)一家女裝品牌的銷售員稱,該店一直在營(yíng)業(yè),只不過(guò)特殊時(shí)期主要在網(wǎng)上銷售,門(mén)店正價(jià),網(wǎng)上享有五折。

      “其實(shí)這些社群我們?cè)缇徒⒘耍櫩驮趯?shí)體店購(gòu)物之后,我們就會(huì)讓他們開(kāi)會(huì)員,然后邀請(qǐng)他們進(jìn)會(huì)員群,平時(shí)只會(huì)發(fā)一些基本款式,現(xiàn)在發(fā)的都是帶有小程序或二維碼的,顧客掃碼就會(huì)進(jìn)入公司的微店,可以有效實(shí)現(xiàn)引流。”一位服裝加盟店店長(zhǎng)告訴記者。

      事實(shí)上,特殊時(shí)期,從商場(chǎng)到服裝企業(yè)再到零售商,各方人士都在積極應(yīng)對(duì),比如:北京天虹百貨利用APP,為消費(fèi)者提供熱門(mén)活動(dòng)推薦、時(shí)尚穿搭教學(xué)、線上商城選品、積分商城等服務(wù);雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司(600117.SH)在全國(guó)范圍內(nèi)加強(qiáng)線上促銷和服務(wù)力度,門(mén)店導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)組群、朋友圈、定向推送和客戶關(guān)懷等方式開(kāi)展線上線下融合;浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司(603116.SH)則將與淘寶大學(xué)合作,計(jì)劃快速培養(yǎng)出一批直播能手與網(wǎng)紅,并利用釘釘云課堂,對(duì)店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員們進(jìn)行線上業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      馬崗認(rèn)為,社群營(yíng)銷不是長(zhǎng)久之計(jì),要想轉(zhuǎn)化用戶,需要產(chǎn)品、營(yíng)銷和服務(wù)等多個(gè)維度形成合力,僅靠一兩次連接不足以形成忠實(shí)用戶,不論是傳統(tǒng)營(yíng)銷還是社交營(yíng)銷,都需要足夠的深度消費(fèi)才能形成忠誠(chéng)用戶。

      為此,寧波太平鳥(niǎo)時(shí)尚服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“太平鳥(niǎo)”,603877.SH)通過(guò)線上平臺(tái)、直播平臺(tái)打通了與顧客的連接。2月8日,太平鳥(niǎo)董事長(zhǎng)張江平在致員工的公開(kāi)信中稱,近段時(shí)間以來(lái),公司積極尋找新的零售路徑,通過(guò)推出微信線上會(huì)員專場(chǎng)、微信秒殺、小程序分銷、不同區(qū)域輪流直播等形式,實(shí)現(xiàn)了半數(shù)暫停營(yíng)業(yè)門(mén)店有銷售,日均總零售額800萬(wàn)元以上,并仍在持續(xù)提升。

      按照廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匯美集團(tuán)”)提供的信息,自1月30日以來(lái),集團(tuán)旗下的服裝品牌茵曼推行以實(shí)體店為輔、社群銷售為主的臨時(shí)銷售策略,截至2月13日,茵曼線下開(kāi)業(yè)的店鋪僅為31家,約占全國(guó)店鋪總數(shù)的5%,但“茵曼微店”小程序的日活躍用戶已經(jīng)突破7萬(wàn)人,部分店鋪單日銷售額達(dá)到上萬(wàn)元,這些業(yè)績(jī)的取得幾乎都得益于社群。

      鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄向記者表示,服裝行業(yè)的市場(chǎng)活力還需要時(shí)間來(lái)恢復(fù),短期內(nèi)還難以實(shí)現(xiàn)“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”,但可以預(yù)見(jiàn)的是,今年下半年,服裝企業(yè)的線下收入會(huì)有所減少,而線上收入將相對(duì)增加。

      談及服裝行業(yè)的走向,程偉雄認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,以布局線下實(shí)體門(mén)店為主導(dǎo)的大中鞋服企業(yè)將加速線上業(yè)務(wù)的布局,同時(shí)也將加速新商業(yè)模式的迭代,在未來(lái),直播、社群等更加多元化的電商渠道也會(huì)借此升溫。

      庫(kù)存消化之道

      風(fēng)波之下,服裝行業(yè)或迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇期。但眼下,冬季服裝庫(kù)存如何更好消化,面對(duì)新款上新,供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)怎樣有效協(xié)調(diào),這或許是服裝企業(yè)需要思考的問(wèn)題。

      服飾零售行業(yè)分析師、咨詢機(jī)構(gòu)No Agency創(chuàng)始人唐小唐向記者透露:“為抓住春節(jié)消費(fèi)旺季,許多線下渠道商會(huì)在年前就上新一部分春裝,并將冬裝和春裝搭配起來(lái)銷售。目前情況比較特殊,大量店鋪還無(wú)法正常開(kāi)業(yè),客戶不能提貨,企業(yè)的庫(kù)存無(wú)形中增加,現(xiàn)在上到企業(yè),下到經(jīng)銷商,都在打折促銷,就是為了消化冬季庫(kù)存。相比往年,今后的折扣力度會(huì)更大,這是很多服裝零售企業(yè)消化庫(kù)存的玩法。”

      一名茵曼加盟商告訴記者,春節(jié)假期之后往往是服裝消費(fèi)的淡季,人們的購(gòu)買力都相對(duì)會(huì)下降。為消化庫(kù)存,2月份公司給其制定的銷售目標(biāo)是12.5萬(wàn)元,而且商品折扣力度比往年要大很多,目前公司在微店主推的冬裝折扣都在五折以下,而往年最多只有八五折,同時(shí)公司每天還拿出20件左右的秒殺款來(lái)引流。“昨天我手上有9000多元的銷售額,其中有7000多元是來(lái)自冬裝,現(xiàn)在還有很多冬裝壓在線下門(mén)店,不過(guò)我們賣不出去可以退給公司,公司承擔(dān)的壓力會(huì)更大。”

      程偉雄坦言,“如果這輪風(fēng)波超出三個(gè)月,店鋪遲遲無(wú)法正常營(yíng)業(yè),那對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)是較大的,以線下渠道為主體的企業(yè)急需調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行成本收縮,現(xiàn)在不妨早做準(zhǔn)備,可以將春季產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、補(bǔ)充到今年秋季產(chǎn)品系列當(dāng)中。”

      關(guān)于庫(kù)存消化、成本控制等問(wèn)題,記者聯(lián)系了匯美集團(tuán),其在回復(fù)中稱,公司現(xiàn)有現(xiàn)金流有應(yīng)對(duì)極端狀況的儲(chǔ)備,接下來(lái)公司會(huì)從大額支出到小額付款動(dòng)態(tài)控制占比,不斷審視各項(xiàng)支出的必要性和產(chǎn)出比,與銷售不直接關(guān)聯(lián)的商務(wù)費(fèi)用擱置,不確定轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目取消。

      拉夏貝爾方面也向記者表示,隨著實(shí)體店?duì)I業(yè)時(shí)間的減少,部分門(mén)店關(guān)閉,服裝企業(yè)短時(shí)間的銷售額也受到一定影響。針對(duì)庫(kù)存余額,公司會(huì)根據(jù)產(chǎn)品SKU、門(mén)店屬性及銷貨情況等綜合考量商品運(yùn)營(yíng)管理,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),盡早回流現(xiàn)金。

      實(shí)際上,為緩解服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力,商場(chǎng)方紛紛減免租金。據(jù)了解,中國(guó)奧園集團(tuán)針對(duì)旗下自持在營(yíng)的商業(yè)項(xiàng)目,其中包括奧園廣場(chǎng)、奧園城市天地的各品牌商戶,實(shí)行在1月25日至2月8日期間連續(xù)15天租金全免政策。

      對(duì)此,多位接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士指出,雖然部分購(gòu)物中心宣布降租,但并不能從根本上解決問(wèn)題。“減免租金只是短期行為,畢竟房東也要生存,服裝零售企業(yè)可以通過(guò)社交營(yíng)銷降低庫(kù)存,服裝生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和出貨節(jié)奏,降低生產(chǎn)量,同時(shí)加大貨品的調(diào)整量,實(shí)現(xiàn)南北區(qū)域貨品調(diào)撥,以減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。”馬崗指出。

      光大證券在近期的一份研報(bào)中指出,目前電商發(fā)展更為成熟,服裝等產(chǎn)品線上消費(fèi)占比在20%以上。長(zhǎng)期來(lái)看,服裝行業(yè)整體逐漸進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),優(yōu)質(zhì)龍頭服裝品牌在價(jià)格、設(shè)計(jì)、品牌形象等方面逐漸積累競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,資金鏈較為脆弱,預(yù)計(jì)會(huì)加速行業(yè)出清、推動(dòng)龍頭集中度的提升,因此短期調(diào)整有望帶來(lái)優(yōu)質(zhì)龍頭布局機(jī)會(huì)。

      唐小唐告訴記者,雖然服裝在電商渠道的消費(fèi)在增長(zhǎng),但占比還不夠大,主要是因?yàn)榉b行業(yè)的整體消費(fèi)力有限、產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈所致。根據(jù)唐小唐的觀察,目前整個(gè)服裝行業(yè)大約60%~80%的銷售額是在線下完成的,傳統(tǒng)渠道依然是主流。

      “在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況方面,線上業(yè)務(wù)發(fā)展得好的企業(yè)具有一定優(yōu)勢(shì),這也給服裝企業(yè)帶來(lái)一些經(jīng)驗(yàn),消化庫(kù)存不是簡(jiǎn)單地賣貨,企業(yè)要有意識(shí)地加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升物流體驗(yàn),讓商品更快觸達(dá)到消費(fèi)者手中。”唐小唐指出,服裝是高周轉(zhuǎn)、高現(xiàn)金流的行業(yè),特殊時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該以保守經(jīng)營(yíng)為主,盡可能地收縮市場(chǎng)推廣、門(mén)店擴(kuò)張方面的投資,2020年去杠桿會(huì)繼續(xù)推進(jìn),服裝行業(yè)將進(jìn)一步分化,真正具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服裝品牌才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

    來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)  作者:金貽龍 蔣政

    責(zé)任編輯:第一時(shí)間
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