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    從艱苦初創(chuàng)到“智慧華紡”,這股力量讓華紡執(zhí)著向前

    2021/4/30 20:26:00 來源: 評論(0)3882

    華紡股份智慧華紡

      在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際,華紡股份有限公司黨委舉行了一系列主題活動(dòng),其中之一便是“學(xué)黨史、看發(fā)展”企業(yè)歷程展覽。那一幅幅圖片,真實(shí)記錄了企業(yè)從初創(chuàng)起步到如今“智慧華紡”的一次次嬗變與躍升。

      彈指一揮間,當(dāng)企業(yè)建廠四十五年后再回望所走過的歷程時(shí),公司現(xiàn)任黨委書記、董事長王力民動(dòng)情地說:“華紡一路走來,真的是不容易。我們能有今天,靠的是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們打造出一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍,培育起一種不忘初心的精神,咬定了一個(gè)執(zhí)著追求的目標(biāo),這為我們的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力與能量。”

      打造一支素質(zhì)優(yōu)良的隊(duì)伍

      華紡公司是一家由國營企業(yè)沿革而來、目前為國有控股的上市公司,經(jīng)過四十五年的沿革發(fā)展,企業(yè)積淀下一筆寶貴的精神財(cái)富,這便是以黨組織為戰(zhàn)斗堡壘、以黨員干部為模范先鋒的作用發(fā)揮,成為領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展的“火車頭”。

      1976年春暖花開的時(shí)節(jié),當(dāng)建設(shè)國營北鎮(zhèn)印染廠(華紡股份有限公司前身)的第一鍬土被挖動(dòng),即標(biāo)志著在這塊蔓生著蘆葦、檉柳等野生植物的惠民地區(qū)(后為濱州市)北鎮(zhèn)東部鹽堿地上,日后將崛起一個(gè)在全國同行業(yè)處于龍頭骨干地位的印染企業(yè)。經(jīng)過由黨員先鋒組成的突擊隊(duì)手搬肩扛、喝溝渠水、住簡易棚的艱苦努力,印染廠里的第一條化纖印染專用設(shè)備生產(chǎn)線于1980年5月1日試車成功,使惠民地區(qū)結(jié)束了沒有軋染的歷史。投產(chǎn)當(dāng)年,完成色布產(chǎn)量1400萬米,這一規(guī)模放在今天的華紡不過是十天左右的產(chǎn)量。

      不論是企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期的艱苦歲月,還是后來的“跨越式”發(fā)展階段,再到如今的轉(zhuǎn)型升級和動(dòng)能轉(zhuǎn)換,華紡公司黨委一脈相承的,是對打造黨員干部隊(duì)伍的嚴(yán)格要求。四十五年來,公司黨委一以貫之地注重黨建工作,重視黨員干部的選拔、培養(yǎng)與聘用,建立起一整套素質(zhì)素養(yǎng)提升學(xué)習(xí)制度和綜合考核制度,使黨員干部成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和踐行者。2016年,公司黨委對自身工作進(jìn)行深化創(chuàng)新,建立運(yùn)行起“華紡黨員干部征信系統(tǒng)”,內(nèi)容包括道德品質(zhì)、廉紀(jì)監(jiān)督、工作績效等方方面面。這是公司黨委提升黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容之一,每一名黨員和管理干部都有其自身的一份“誠信檔案”,這為公司對黨員干部的評價(jià)、提升和任免等提供了有力“抓手”。

      華紡公司黨員干部隊(duì)伍以德修身、熱愛領(lǐng)航、廉潔為綱、勤勉克己,成為帶領(lǐng)全體員工真心奉獻(xiàn)、傾心事業(yè)、全心創(chuàng)業(yè)的“先頭部隊(duì)”。公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從最初單一的印染,發(fā)展成為涵蓋紡織印染、服裝、家紡成品、醫(yī)用防護(hù)產(chǎn)品及金融業(yè)務(wù)、信息服務(wù)等領(lǐng)域的綜合型企業(yè)。目前,公司共有21個(gè)黨支部、474名黨員,黨員在員工中占比超過13%,黨員干部帶領(lǐng)3600名員工正在推進(jìn)“智能綠色工廠建設(shè)項(xiàng)目”的實(shí)施,展現(xiàn)著令人感奮的精神風(fēng)采。

      培育一種不忘初心的精神

      2010年,華紡公司黨委在原有企業(yè)歷史積淀基礎(chǔ)上,對企業(yè)文化進(jìn)行了再提煉,把企業(yè)定位為“華紡是一個(gè)讓人魂?duì)繅衾@的地方,是一塊干事創(chuàng)業(yè)的熱土,是一個(gè)愉快的生活樂園,是一塊社會(huì)財(cái)富的聚集地”。而其中蘊(yùn)含的一層意思表明,華紡是一個(gè)有文化、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有夢想的“四有”企業(yè)。對此,華紡公司黨委要求每一名黨員干部要按照“求學(xué)、求知、求真、求實(shí)”的作風(fēng),落實(shí)一個(gè)“干”字,做企業(yè)精神的先行者和建設(shè)者。

      華紡黨員干部具有很強(qiáng)的守正意識和創(chuàng)新意識,這已然成為融入他們?nèi)粘9ぷ髋c生活的一種“基因”。可以說,正是有了這些精神方面的給養(yǎng),華紡黨委帶領(lǐng)下的全體黨員干部及廣大員工才能以堅(jiān)韌不拔的姿態(tài),突破了“不搞技改等死,搞了技改找死”的魔咒、出色應(yīng)對了國際金融危機(jī)、新冠疫情影響等一次次重大考驗(yàn),使企業(yè)愈發(fā)穩(wěn)健地成長起來。

      2015年初,華紡黨委發(fā)出《“強(qiáng)化自律意識,遵守德行準(zhǔn)則從我做起”倡議書》,從黨員干部帶頭求進(jìn)取、講奉獻(xiàn),努力成為自律意識強(qiáng)、綜合素養(yǎng)好、積極踐行企業(yè)先進(jìn)理念與文化的模范代表的角度,提出了三條容納度廣、概括性強(qiáng)的倡議。全體黨員在《中共華紡黨委黨員廉潔自律守則》簽名簿上鄭重簽下各自的名字,對公司黨委提出的“堅(jiān)持以德修身,素質(zhì)過硬,品行優(yōu)良;堅(jiān)持熱愛領(lǐng)航,愛國愛廠,愛家愛崗”等“十個(gè)堅(jiān)持”做出承諾。公司黨員干部以自身的良好行動(dòng)贏得了廣大員工群眾的理解、信任與尊重,成為帶領(lǐng)廣大員工積極投身華紡事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的先鋒。近年來,公司黨委又在原有企業(yè)文化核心內(nèi)容基礎(chǔ)上,充實(shí)進(jìn)了黨員干部道德素養(yǎng)“四德”(崇德、立德、修德、尚德)、“四自”(自知、自律、自覺、自省)規(guī)范等內(nèi)容。趙奇生、劉國鋒、晁金光、杜東東、李子娜、石魯美、趙蘭蘭等一大批優(yōu)秀黨員,成為弘揚(yáng)不忘初心的精神楷模,在不同層面建樹起為廣大員工崇仰的成就。

      華紡黨委數(shù)十年來堅(jiān)持每周定期開展提升黨員干部素質(zhì)素養(yǎng)思想教育,除了傳統(tǒng)國學(xué)內(nèi)容外,近年來還先后學(xué)習(xí)了《榜樣》、《感動(dòng)中國》、《焦裕祿》等內(nèi)容,形成了春風(fēng)化雨的效應(yīng)。同時(shí),公司黨委在全體黨員中相繼開展了“華紡發(fā)展,我當(dāng)先鋒”樹形象、做表率競賽,“我是標(biāo)準(zhǔn)化之星——黨員示范崗”創(chuàng)優(yōu)爭先競賽,“我為黨旗添光彩”等主題活動(dòng),公司黨委及行政班子成員帶頭參加各種學(xué)習(xí)實(shí)踐,營造了濃郁的思想教育學(xué)習(xí)氛圍。

      華紡黨委通過多措并舉,塑造出華紡具有相對特點(diǎn)的精神特質(zhì),廣大黨員干部以過硬的思想品質(zhì),成為推進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)程中攻堅(jiān)克難的開路先鋒。

      確立一種執(zhí)著追求的目標(biāo)

      不斷超越和提升的追求目標(biāo),是一座又一座無限風(fēng)光卻又艱辛異常的山峰,一次次抵達(dá)又一次次出征。公司上世紀(jì)八十年代初從各部門抽調(diào)以黨員為主的力量組成銷售大軍,開始走出去趕大集、找市場,出現(xiàn)了被后來總結(jié)為“開上汽車搭起棚,走街串巷搞經(jīng)營”的奇特情形。1988年初,惠民地委、行署決定把北鎮(zhèn)印染廠推向社會(huì)公開招標(biāo)承包,改制當(dāng)年企業(yè)完成印染布產(chǎn)量2850萬米,比1987年增長了70%;承包當(dāng)年,企業(yè)一年完成了三年的承包指標(biāo)。1995年,公司黨委提煉出“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒、民主團(tuán)結(jié)、競爭開拓、超前謀劃”的企業(yè)方針。1997年,公司完成出口創(chuàng)匯3791萬美元,與山東省內(nèi)另外28家自營出口創(chuàng)匯超過千萬美元以上的企業(yè)一道,被授予“山東紡織行業(yè)出口創(chuàng)匯大戶”榮譽(yù)稱號。

      2001年9月3日,“華紡股份”在上海證券交易所掛牌上市。2010年,公司在“實(shí)施控制低質(zhì)量成本”管理模式基礎(chǔ)上,正式引入卓越績效和精益生產(chǎn)管理體制,開始了以質(zhì)量為核心的“管理革命”。時(shí)至今日,這一管理體制對企業(yè)思維轉(zhuǎn)換、管理風(fēng)格形成以及企業(yè)品位提升,都起到了不可替代的作用。廣大黨員為這一管理模式在華紡“落地生根”付出了大量智慧與心血,也得到了市場的檢驗(yàn)與回報(bào)。近十年間,每年以黨員為主導(dǎo)完成的CQI項(xiàng)目和創(chuàng)新成果,年均在百項(xiàng)以上,綜合收益十分可觀。

      2013年,華紡公司發(fā)布企業(yè)歷史上首個(gè)“三年規(guī)劃”,緊接著在第二年實(shí)施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新戰(zhàn)略——建設(shè)華紡科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這個(gè)占地430畝地的園區(qū)內(nèi),不到一年時(shí)間便建起自動(dòng)化、智能化家紡成品生產(chǎn)項(xiàng)目、高檔花布生產(chǎn)項(xiàng)目、智能立體倉庫、工程技術(shù)研究院、華紡HFCPS中心、華紡——東華智慧紡織實(shí)驗(yàn)室以及能源保供和環(huán)保系統(tǒng)。在這個(gè)被濱州市領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)為“建設(shè)速度驚人,轉(zhuǎn)型成效喜人”的園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中,全公司組成31個(gè)“黨員先鋒突擊隊(duì)”采取“交叉作業(yè)、同步推進(jìn)”的方式,一邊施工建設(shè),一邊安裝設(shè)備,一邊進(jìn)行調(diào)試,在保證工程質(zhì)量的前提下,廠房建設(shè)、設(shè)備安裝、輔助配套以及調(diào)試測試等工期進(jìn)度均實(shí)現(xiàn)了“超常規(guī)”。目前,他們又轉(zhuǎn)戰(zhàn)于園區(qū)內(nèi)“智能綠色工廠建設(shè)項(xiàng)目”的會(huì)戰(zhàn)當(dāng)中,正在通過“退城進(jìn)園”項(xiàng)目實(shí)施全力推動(dòng)華紡發(fā)展歷史上的又一次重大轉(zhuǎn)折。

      在華紡廣大黨員干部和員工的心中,不論前進(jìn)征途上的考驗(yàn)多么嚴(yán)峻,他們都將像在以往一路走來的途程中所具有的堅(jiān)守意志,應(yīng)對新冠疫情過程中所具有的擔(dān)當(dāng)精神一樣,咬緊牙關(guān),鎖定目標(biāo),不忘初心,砥礪前行,“再造一個(gè)新華紡”也正是“人文華紡、綠色華紡、質(zhì)量華紡、數(shù)字華紡、國際華紡、百年華紡”的愿景的充分體現(xiàn)。

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