紡機(jī)企業(yè)加快“智改”和“觸網(wǎng)”,智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能高質(zhì)量發(fā)展
今年是“十四五”開局之年,在紡織強(qiáng)國(guó)初步建成的基礎(chǔ)上,如何實(shí)現(xiàn)新的跨越是行業(yè)面臨的緊迫課題。疫情的發(fā)生加速了產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,在行業(yè)抗疫成果中數(shù)字經(jīng)濟(jì)的支撐作用顯而易見,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力已成為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)贏得當(dāng)下和未來發(fā)展的關(guān)鍵所在與核心動(dòng)能。
華為助太平鳥插上“數(shù)字翅膀”
9月6日,寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司正式攜手華為技術(shù)有限公司,在華為深圳總部簽署數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革項(xiàng)目合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,雙方將在商品研發(fā)、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面展開深度合作,共同推進(jìn)品牌和產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)合作共贏、持續(xù)發(fā)展,華為將開放自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與太平鳥分享,助力太平鳥再次騰飛。
協(xié)議顯示,雙方的戰(zhàn)略合作共分為三個(gè)階段,結(jié)合零售、渠道、商品、財(cái)務(wù)、人力、物流等場(chǎng)景,將運(yùn)用華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)雙方資源和能力的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。其中,第一階段將對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念進(jìn)行梳理和統(tǒng)一,規(guī)劃轉(zhuǎn)型整體架構(gòu),識(shí)別機(jī)會(huì)點(diǎn),為后續(xù)項(xiàng)目的開展和落地打下基礎(chǔ);第二階段,通過構(gòu)建智慧云、數(shù)據(jù)中臺(tái)等平臺(tái),將變革項(xiàng)目有序落地;第三階段,持續(xù)深化應(yīng)用,提升流程建設(shè),形成自身的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)組織和人才通道。最終形成從產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營(yíng)到營(yíng)銷的良性閉環(huán),縮短開發(fā)周期,提升產(chǎn)品質(zhì)量;增強(qiáng)資源配置,促進(jìn)各部門間的協(xié)同。
太平鳥董事長(zhǎng)張江平表示,華為作為一個(gè)全球標(biāo)志性的科技品牌,數(shù)字化已全方位植根于企業(yè)發(fā)展的基因中,華為的變革道路給了中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)很多啟發(fā),是太平鳥學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,太平鳥希望通過與華為的深度戰(zhàn)略合作,幫助太平鳥長(zhǎng)出新的翅膀,飛過阻礙的高山,最終涅槃重生。
紡機(jī)企業(yè)加快“智改”和“觸網(wǎng)”
加快利用人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),探索更多新模式、新業(yè)態(tài)也成為紡機(jī)企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)的一個(gè)重要發(fā)力方向。
今年早些時(shí)候,經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司“全流程智能化棉紡成套設(shè)備及系統(tǒng)”項(xiàng)目成功入圍國(guó)有企業(yè)數(shù)字化典型百大案例名單。該項(xiàng)目通過應(yīng)用信息感知、邊緣計(jì)算、多源數(shù)據(jù)融合等技術(shù),構(gòu)建了集“人機(jī)料法環(huán)”的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視的紡織工廠業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)了智能訂單交付管理、智能工藝質(zhì)量管控、數(shù)字化生產(chǎn)過程管理、設(shè)備健康管理及車間快速響應(yīng)等功能;打造了新一代全流程智能紡織裝備及系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全流程裝備智能化、全流程物流無(wú)縫銜接、全流程信息流與物流的協(xié)同管控。
一直以來,經(jīng)緯紡機(jī)深度聚焦智慧紡織工廠典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景,通過應(yīng)用自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化相關(guān)技術(shù),構(gòu)建全流程智能紡織工廠,實(shí)現(xiàn)紡織行業(yè)智能制造示范,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
而在依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新上,青島紡機(jī)企業(yè)已經(jīng)開始嘗到“甜頭”。作為紡機(jī)行業(yè)最早一批探索由“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)型的企業(yè),青島宏大紡機(jī)早在幾年前便搭建了設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維平臺(tái)。2020年以來,疫情讓人員流動(dòng)受限,平臺(tái)也越來越受到客戶的認(rèn)可。截至今年上半年,購(gòu)買遠(yuǎn)程運(yùn)維平臺(tái)服務(wù)的客戶已經(jīng)是去年全年的兩倍。
“數(shù)”激活蘭溪紡織生產(chǎn)力
前幾年,受外部市場(chǎng)環(huán)境、要素成本上升等多重因素影響,蘭溪紡織行業(yè)利潤(rùn)率曾一度萎縮,產(chǎn)業(yè)鏈延伸受阻。
2017年,蘭溪紡織行業(yè)被列入浙江省第一批傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升分行業(yè)省級(jí)試點(diǎn)。改變以往粗放型管理經(jīng)營(yíng)模式,提升技術(shù)和管理成了越來越多企業(yè)的共識(shí),蘭溪市委市政府和企業(yè)開始尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
經(jīng)過這幾年的全新改造,蘭溪紡織行業(yè)生產(chǎn)力正被“數(shù)”激活。數(shù)據(jù)顯示,蘭溪9家試點(diǎn)企業(yè)98%的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)聯(lián)通后,水、電、蒸汽平均每萬(wàn)米布消耗量分別下降9.8%、1.6%和5.6%,差錯(cuò)率由原來的2.4%下降到1%,效益平均提高12.3%。在2021中國(guó)紡織工業(yè)智能制造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,蘭溪紡織行業(yè)數(shù)字化改造模式得到3位中國(guó)工程院院士點(diǎn)贊。中國(guó)工程院院士、浙江理工大學(xué)校長(zhǎng)陳文興說,蘭溪紡織行業(yè)智能制造實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,可復(fù)制、可推廣。
據(jù)悉,數(shù)字化改造把各工序設(shè)備進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了全流程設(shè)備數(shù)據(jù)協(xié)議采集傳輸。企業(yè)管理者和工人可以通過車間看板、手機(jī)和手環(huán)等設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài),推送和接收生產(chǎn)任務(wù)。如此,生產(chǎn)狀態(tài)能實(shí)時(shí)管理,數(shù)據(jù)能自動(dòng)記錄,報(bào)表能自動(dòng)整理,這樣就讓統(tǒng)計(jì)人員工作量減少60%,生產(chǎn)計(jì)劃安排效率提升30%。
在機(jī)器互聯(lián)互通后,鑫海紡織的用電大戶——空氣壓縮機(jī),不再“傻乎乎”供氣了。它能“讀懂”織機(jī)需求量,按需供應(yīng)。就這一項(xiàng),鑫海紡織一年就能節(jié)約電費(fèi)近500萬(wàn)元,公司生產(chǎn)效益增長(zhǎng)10%,能耗下降10%。
浙江萬(wàn)舟控股集團(tuán)常務(wù)副總裁徐建忠介紹,通過智能化改造,公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升,織機(jī)綜合效率提升2%,運(yùn)營(yíng)成本下降10%,各項(xiàng)能源消耗下降5%,勞動(dòng)用工下降16.6%,訂單交期縮短5天以上。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲曾指出,數(shù)字技術(shù)與智能化正在成為行業(yè)發(fā)展的“新基建”與“新能源”?!笆奈濉逼陂g,紡織行業(yè)需要圍繞高質(zhì)量、高效益,持續(xù)強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈,以加快智能化改造、促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合為目標(biāo),全面推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)“智改”和“數(shù)轉(zhuǎn)”,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展培育新動(dòng)能,加速打造高端紡織產(chǎn)業(yè)。

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