寧紡集團(tuán)總經(jīng)理徐建林：質(zhì)領(lǐng)2025·先鋒談

2025/1/16 20:23:00 來源: 評論(0)0

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　　在經(jīng)濟(jì)浪潮的跌宕起伏中，寧紡集團(tuán)憑借著敏銳的戰(zhàn)略眼光和無畏的創(chuàng)新精神，2024年在各個(gè)領(lǐng)域全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)多維度的突破與成長。對于新一年的發(fā)展，寧紡集團(tuán)總經(jīng)理徐建林提出了“12346”工作總思路，將一如既往地堅(jiān)持全面、完整、準(zhǔn)確貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新突破。

　　穩(wěn)健前行，夯實(shí)發(fā)展路

　　2024年，寧紡集團(tuán)緊握 “以人為本、科技賦能、守正創(chuàng)新、綠色發(fā)展” 的經(jīng)營航向，在市場的波濤中開辟出一條成功航道，呈上一份亮眼答卷。

　　2024這一年，被明確定格為“數(shù)字化管理提升年”。寧紡集團(tuán)迅速組建數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)艾斯、印染和奔發(fā)制衣作為試點(diǎn)單位率先起航。印染智能化封卷設(shè)備的投用，讓生產(chǎn)流程更加高效精準(zhǔn)；奔發(fā)制衣引入“力克”自動(dòng)裁床和自動(dòng)絎模機(jī)，為制衣工藝帶來質(zhì)的飛躍。與此同時(shí)，奔發(fā)吊掛車間升級改造、印染環(huán)思數(shù)字化項(xiàng)目、酒廠5G智慧倉儲項(xiàng)目如同一串串緊密相扣的鏈條，穩(wěn)步推進(jìn)，奏響了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的激昂樂章。

　　項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域，寧紡集團(tuán)火力全開。泥坑酒業(yè)智能化釀造項(xiàng)目一期工程順利竣工投產(chǎn)，原酒產(chǎn)量一舉翻番。優(yōu)艾斯電器高柔拖鏈電纜產(chǎn)品推向市場，主要配套于機(jī)器人等智能化高端制造設(shè)備，進(jìn)一步拓展了業(yè)務(wù)版圖。南水北調(diào)預(yù)處理項(xiàng)目的投產(chǎn)，將水處理至水濁度≤3NTU以下，彰顯了企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的雄厚實(shí)力與擔(dān)當(dāng)精神。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新層面，寧紡集團(tuán)同樣成果豐碩。繼2023年后，2024年8月27日，集團(tuán)再度上榜省民營企業(yè)發(fā)明專利100強(qiáng)。埃及長絨棉紗、不降強(qiáng)免燙石墨烯面料等一系列高附加值新產(chǎn)品紛紛問世，其中不降強(qiáng)免燙石墨烯面料在國家會展中心驚艷亮相。全年共有5款面料在全國斬獲殊榮，16項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得國家專利。值得一提的是，泥坑酒首次叩開國際市場大門，實(shí)現(xiàn)出口，標(biāo)志著寧紡集團(tuán)的品牌影響力邁向全球。

　　管理上，寧紡集團(tuán)持續(xù)深化“阿米巴”經(jīng)營與精益管理，借“數(shù)字化管理提升年”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，全方位提升管理效率與運(yùn)營質(zhì)量。

　　憑借著不懈努力，寧紡集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步上揚(yáng)，在當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域始終穩(wěn)居前列，連續(xù)五次榮膺“中國印染企業(yè)30強(qiáng)”，成功入選“河北省品牌強(qiáng)省領(lǐng)軍企業(yè)”，并再次登上“河北省民營企業(yè)發(fā)明專利百強(qiáng)”榜單。

　　擘畫藍(lán)圖，步入騰飛勢

　　2025 年，寧紡集團(tuán)將一如既往地堅(jiān)持全面、完整、準(zhǔn)確貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，按照“12346”工作總思路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新突破。

　　瞄定一個(gè)目標(biāo)：爭取實(shí)現(xiàn)利稅總額穩(wěn)中有升。這個(gè)目標(biāo)不僅是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求，更是對持續(xù)健康發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的有力支撐。

　　狠抓兩大任務(wù)：將2025 年確定為集團(tuán)學(xué)習(xí)管理提升年和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃加速年。學(xué)習(xí)管理提升年旨在通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)先進(jìn)管理理念與方法，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平與管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速年則聚焦于加快數(shù)字化、智能化技術(shù)在企業(yè)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這兩大任務(wù)的實(shí)施，將為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　力求三大突破：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)新突破、科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破、綠色低碳發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

　　打造四大亮點(diǎn)：正式啟動(dòng)上城天瑞高端住宅項(xiàng)目；完成奔發(fā)制衣智能吊掛流水線升級改造及數(shù)字化應(yīng)用項(xiàng)目；完成寧紡中路拓寬及排水管網(wǎng)改造；啟動(dòng)年產(chǎn)1億米高檔功能性面料數(shù)智化設(shè)備更新項(xiàng)目。

　　落實(shí)六大措施：聚焦變革，向解放思想要魄力；聚焦客戶，向高端市場要活力；聚焦新品，向科技研發(fā)要?jiǎng)恿Γ痪劢沟吞迹蚬?jié)能減排要財(cái)力；聚焦項(xiàng)目，向高質(zhì)量發(fā)展要實(shí)力；聚焦民生，向提升職工幸福指數(shù)要凝聚力。

　　在前行的道路上，或許依然會有風(fēng)雨的洗禮，但憑借著深厚的底蘊(yùn)、卓越的戰(zhàn)略眼光以及全體員工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，寧紡集團(tuán)必將如同展翅高飛的雄鷹，穿越重重迷霧，向著更高遠(yuǎn)的天際翱翔。

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