珠三角皮革業的“狼時代”

    “皮料價格每尺增2元，我們的皮具廠每月就要為此多買單近百萬。”        從事十多年包箱出口貿易的林金坤，心情從來沒有過像這兩個月那么郁悶，春節的時候他對賺錢還充滿信心，現在他卻擔心如果環境進一步惡化，工廠能否熬過今年還是一個未知數。     人民幣升值、原材料漲價、勞力成本上升、環保成本增大、出口退稅政策變動、美國次貸危機等六大因素同時發力，對出口企業的影響是致命的。用他的話講，“六劍”齊舞，同時刺向加工貿易企業，再強壯的“漢子”也會倒下。林金坤表示，“以前狼來了比喻強大的外資品牌入侵，但現在，我們面臨太多困難，這是一個真正的狼時代。”     實際上，在調查過程中，像林老板這種“就地臥倒保存實力”的做法不在少數。專家估計，今年我國企業出口成本上升了20%~30%，皮具鞋類貿易公司，其出口價格只有上調30%~45%才能保住成本。     成本大漲企業告急     珠三角地區許多加工貿易中小型企業產品以出口為主，以傳統的勞動密集型行業為主，已形成相互配套的產業集聚群。前幾年，這些企業依靠規模效應和成本優勢，賺取微薄的加工費尚能維持生存，但這兩年來，原材料、人力成本持續上漲，許多企業已經開始招架不住，不敢接國外訂單的情況開始顯現。     庖丁族皮具公司掌門人張三豐對原材料上漲也一臉無奈。“現在國內物價上漲，原材料在漲價，工人工資在漲，利潤就這么多，國家吃掉一點，物價上漲吃掉一點，剩下的這一點點讓你如履薄冰。”張三豐向記者算了一筆賬，以他的企業100多號工人來算，每月生產成本接近200萬，這其中面料等原材料占70％，工資、水電、廠租、運輸等經營成本占30%。      而從去年以來，國內皮料價格上漲超過10%，勞動力成本增加3％，按照現在人民幣的升值趨勢，這塊記入6％的成本，還有出口退稅對來料加工企業的影響，成本起碼增加了8％，他們企業今年需要面對成本至少要增加27％的現實。     而令他更無奈的是，國際皮具的采購價格卻沒有相應上調，“一些采取招標競價模式進行的國際大宗采購活動，使得生產商互相壓價競爭，根本不敢隨意提‘漲價’二字，多出來的‘成本’也只能自己扛著。”他說，按目前形勢只有出口價格上調30%左右才能保住成本，但國外采購商還未完全接受這一幅度。     廣東省皮革工業協會理事長王建新表示，以皮具類出口為例，國內CPI上漲又引發原料成本上漲。“很多中小企業還沒有搞明白是怎么回事，就已經被淘汰了，行業洗牌正在加劇。”     人民幣升值不敢多接外單     人民幣的快速升值被許多出口皮具皮革企業認為是導致行業步入困境的另一個重要因素。據統計，2008年一季度人民幣對美元升值達到4.49%，超過了2006年全年和2007年1~7月的漲幅。     “現在各行各業都很糟糕，都沒有訂單，現在我寧愿少賺點，接一些代工的訂單來做，因為這樣沒有風險，我交貨就行。”艾美羅莎鞋業的陳老板已經不愿意再接歐美鞋子大賣場和貿易商的訂單了，在他看來這樣風險實在太大。陳老板介紹說，目前自主品牌出口，基本上都是用美元結算，如果不想辦法應對，10%甚至更多的匯率損失，將擠壓不足10%的出口利潤。再加上從下單到交貨一般要1至2個月，而產品價格是按下單時的匯率下計算的，企業還要承擔幾個月后的匯率波動的風險。所以企業不敢貿然接國外訂單的情況開始顯現，有些還把長期訂單改為短期訂單，大訂單改為小訂單，總訂貨量銳減，出口量值下降。    據海關統計，今年1～5月，珠三角出口各類鞋9.4億雙，下降25.7%。而廣東出口鞋13.5億雙，比去年同期下降15.5%；出口值為39.7億美元，增長9.4%。王建新表示，雖然出口產品有加價，但馬上又被人民幣升值吃掉了，這種慢步的升值方式對企業來說，是一種慢性沖擊。     工人工資漲了受不了     勞動力成本上漲是出口貿易企業頭的上第三座大山。     過去兩年，廣州市最低工資標準已提高14%。做箱包生產貿易的裴海山的工廠一再降低用工數量，成本仍然在持續向上攀升。據他統計，包括工資、社會保險繳費及其他福利的勞工成本，在過去兩年上升約25%。在珠三角地區職工的平均工資提高了20%之余。他認為，導致勞動力成本節節攀升的原因：一方面則是缺工造成，為留住熟練工人，裴的工廠每年都將工資標準提高大約10%。不僅如此，各種保險及改善工人工作及居住環境等各種費用，平均下來每月在工資之外在每人身上多支出300多元。      今年以來，企業的水電、廠租、運輸等經營成本都在上漲，而產品的銷售價格幾乎沒有什么提高，利潤空間越來越小。如果再大幅提高工人薪金，企業將不堪重負。