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恩平紡織服裝逆境中何去何從
10月初,恩平市委根據該市紡織服裝行業等幾大支柱產業的發展現狀,成立了6個專題調研組,分別對該市麥克風電聲器材產業、建材化工產業、紡織服裝產業、旅游產業、房地產和鎮級經濟進行調研,目的是為了進一步認清當前國際、國內經濟形勢,采取措施幫扶企業渡過難關,推動企業發展。同時,讓企業看到恩平市委、市政府扶持企業發展的決心,增強企業發展的信心,進一步做大做強各大產業,從而推動恩平的發展。為了緊密配合此項工作,《江門日報·恩平新聞》特推出“恩平產業視界”專欄,圍繞當前恩平產業的困擾和對策進行深層次報道,敬請讀者垂注。
恩平市的紡織服裝行業,一直以來是該市工業經濟的主體行業,其貢獻和作用在該市三大工業產業中位列第二。目前,該行業已初步形成了從紡紗、針織、機織、化纖、染整、制衣到紡織機械“一條龍”產業鏈的生產格局,主要產品有各類棉紗、針織布、牛仔布、化纖無紡布和各種服裝,行業從業人員約1萬多人。紡織服裝行業無疑對該市的經濟發展起著舉足輕重的作用。目前,在國內和國際環境的影響下,該行業已陷入困擾之中:自去年下半年以來,由于國家宏觀政策調整和國內外市場需求的變化,行業遇到了嚴重困難,尤其是美國爆發的金融海嘯已演變成一場全球性的經濟危機,對以出口為主的恩平服裝企業產生了重大影響,讓企業的經營雪上加霜。
【運行狀況】
呈現四大特點
據該市紡織服裝行業調研小組(以下簡稱“調研組”)的調查,該市紡織服裝行業在當前全球性的經濟危機中的運行呈現四大特點:
一是企業增長幅度下滑趨勢明顯。今年1—9月,該市規模以上紡織企業的工業總產值與去年同期相比僅增長0.8%;工業增加值比去年同期微增長0.2%。企業生產增長幅度下滑趨勢明顯,有的企業甚至負增長10%—40%,被迫壓縮生產規模,停開部分生產線。
二是紡織品出口繼續增長,增幅比較平穩。據海關統計,今年1-8月,該市紡織品出口同比增長24.43%。調研組認為,增長的主要原因是該市近年新增企業陸續投產,新增企業的出口增長較快,出口地區比較分散,市場分散抵消了單一市場萎縮給企業帶來的影響。
三是企業經營成本漲幅大,企業利潤率低,大多數企業面臨嚴重困難。調研組認為,自去年以來,受人民幣的快速升值、國家降低出口退稅政策和原材料漲價快等因素的影響,企業經營成本漲幅大,使企業的利潤空間大幅縮水。美國金融風暴也已明顯波及企業生產,預計在年底至明年初,該行業將面臨一系列的更大的困難和挑戰。
四是固定資產投資緩慢下降,增長勢頭減弱。調研組認為,今年以來,由于宏觀環境的不利變化,該市行業投資速度明顯減慢,有的項目建設緩慢,有所顧盼。
綜合以上四個特點,調研組認為,影響該市紡織服裝產業發展的主要因素有生產成本大幅上升、匯率變動、人民幣升值、出口退稅減少、人才和勞動力制約、稅費負擔過重等,其中國際金融風暴影響亦已顯而易見,造成了紡織企業正常運轉資金出現困難:一方面是國際買家受金融風暴影響,貨款支付延后,使企業的貨幣回籠慢;另一方面是國家宏觀調控,銀行壓縮企業貸款規模,該該市一般的中小型紡織企業貸款更難,直接影響企業的正常運營。
【應對挑戰】
政府要扶持企業走出困境
調研組認為,如何看待當前產業形勢,應對新的挑戰,擺在恩平人面前的至關重要的工作還是要堅持科學發展觀,大力扶持企業渡過難關,走出困境,為此,該調研組針對該市服裝紡織行業的“癥狀”開出了“藥方”,能否“藥”到“病”除,還要看未來的落實效果。
■對策一:
優化結構、整合資源,壯大發展產業鏈
按照該市工業經濟走廊的總體布局,抓住廣東省產業大調整和“雙轉移”的機遇,建設以恩城為中心的紡織工業園區,加速產業集聚,打造“中國紡織服裝產業基地”。同時,要盡快完善紡紗、織布、印染、制衣、連鎖銷售、物流等“一條龍”的生產方式,發展壯大產業鏈。
■對策二:
激勵企業自主創新,引導企業向創新要效益
制定或完善激勵措施,引導、激勵企業加大對新產品、新技術的研發和引進力度,鼓勵企業不斷開發生產適合市場需求、高附加值的產品,提高產品議價能力。同時,對于產品創新、技術創新成效顯著的企業,政府給予資金扶持和獎勵。
■對策三:
落實優惠政策,與企業共渡難關
在全球化的大環境下,全球性的經濟危機中,恩平的紡織服裝行業肯定無法獨善其身,因此,要減少或暫緩征收有關行政收費。同時,認真落實有關優惠政策,增強企業信心,與企業共渡難關。
■對策四:
建立服務平臺,確保企、政、市信息通道
必須建立該市政府與企業之間、企業與企業之間、企業與市場信息之間的交流服務體系平臺。同時,發揮行業協會的聯接紐帶作用,讓其向行業提供協調和提供各類行業信息的作用,并代表企業出面解決一些國際、國內的貿易糾紛和貿易談判等事務。
■對策五:
開辦培訓班,為行業輸送技術力量
政府應牽頭組織有關部門和單位,聯合各行業的重點企業,為農村的富余勞動力開辦專門的短期技能培訓班,不斷向企業輸送熟練技工。同時,要建立激勵機制,鼓勵農村富余勞動力在本地就業。
■對策六:
強化企業內部管理,夯實管理基礎
向管理要效益付出的成本最小,也是企業渡難關的最有效途徑,企業要狠抓產品質量、大力開展企業內部節能降耗、不斷研發生產新產品。同時,企業要樹立現代企業形象,吸引優秀人才,吸引國家對紡織高新技術和企業的支持。
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