紹興紡織大亨紛紛互保度過危機

　　冬天的西湖邊，空氣清冷，深深吸口氣，頓感全身都舒暢了許多。晚飯后在西湖邊溜達一圈，回家睡個安穩覺——對于住在西湖邊的浙江南方控股集團董事長徐順興來說，這樣的日子似乎就在昨天，又仿佛已經相距甚遠。 　　紹興縣，連續4年進入全國百強縣十強，紡織化纖企業理所當然唱主角，互保模式是助推手。“紹興企業之所以這幾年能發展到這個規模，離不開互保模式。”一位銀行業人士告訴記者。 　　在經濟景氣的時候，一榮俱榮的紹興擔保顯示了集體的力量，資金迅速滾雪球般壯大。然而，金融危機讓對外依存度極高的紹興紡織業面臨外患，而宏觀調控讓企業內憂不斷。今年來紹興耀龍紡織印染有限公司、華聯三鑫、江龍控股集團、浙江縱橫集團等等紹興當地有名的紡織企業紛紛告急。 　　在這樣的背景下，近日浙江南方控股集團旗下的浙江南方石化和物產集團旗下的物產化工牽手，給紹興紡織業引進了一個新的合作模式，也為已經籠罩在陰霾中近一年的紡織產業照進了一縷溫暖的陽光。 　　3個月前差點被“絆倒” 　　一副多米諾骨牌，當第一個牌開始搖晃的時候，后面的牌也會跟著顫抖。作為紹興縣排名前三的差別化聚酯纖維生產企業，南方集團也是紹興第一梯隊的企業。互相擔保的企業都是當地巨頭，同時還為第二梯隊的企業做擔保。 　　“華聯三鑫當時和我們發生的互保金額有5億元。”當徐順興3個月后說這話的時候，已經看不出臉上有任何情緒。政府及時扶住了即將垮下的華聯三鑫，并迅速完成重組，所有為其擔保的企業均獲免責。“如果華聯三鑫倒下，紹興好幾家大公司也很難支撐。”紹興縣濱海區管委會一負責人說。 　　跟紹興大部分上規模的化纖紡織企業多頭并進不同，20多年來，徐順興一直穩健前進著。原來做布做印染，屬于勞動密集型企業，他開始轉型，最后選擇了生產滌綸等布料的上游產品超細旦纖維。 　　總投資15億元的超細旦纖維項目在2006年正式投產時，徐順興就毅然把原來的紡織印染廠整體轉手給江龍集團。“現在集團就兩個工廠，一個以超細旦纖維為主，一年銷售40億～50億元；另一塊是棉紡，基本出口，年銷售3億元左右。”徐順興說，其實身邊很多企業都有短貸長投現象。“一直求穩發展，卻沒料到連華聯三鑫都會出現危機而拖累我們。” 　　身家“簡單”被物產集團相中 　　盡管只是虛驚一場，沒有被華聯三鑫“拖下水”，但紹興接二連三的紡織企業出現問題，讓幾大國有銀行縮手縮腳，就連一直很喜歡放貸給紹興企業的商業銀行，也開始紛紛躲避。 　　今年年末，徐順興眼看著投資5.5億元的第二條20萬噸超細旦纖維生產線即將竣工，而流動資金卻緊張起來。“我們的原料是PTA，就是華聯三鑫生產的產品，但基本都是進口，從生產到銷售，這個周期至少20多天，而整條生產線一旦開啟是不能停下來的，否則一天就會損失上千萬元，因此沒有足夠的流動資金，這條線是不敢開的。” 　　資金全部投到了設備上，流動資金哪里來？往年很簡單，有兄弟企業擔保，向銀行貸款。今年卻不一樣了，華聯三鑫剛出事那會，為其擔保的企業均受到銀行考察調研，有的還遭遇暫停貸款，這對于快速運行狀態下的企業是致命的威脅。“我們企業的負債率不到60%，而且還有好幾處優質房產，向銀行貸款還是有希望的。但如今銀行不放心企業，企業對銀行也是又愛又恨：萬一到時候銀行不放貸，怎么辦？” 　　浙江物產系全國20家重點培育大型流通企業，具備強大的供應鏈服務、產品銷售、產業鏈培育能力。由于沒有生產企業根基，近幾年來一直在尋找工貿合作。物產化工和徐順興的南方石化都是省工商銀行的客戶，經銀行一牽線，兩家就對上了眼。物產化工具有原料組織、物流服務、資金實力雄厚等方面的優勢，南方石化擁有世界上最先進的兩條超細滌綸纖維生產線，而且投資專一，身家“清白”——于是水到渠成，物產化工集團投資2億作為流動資金，同南方石化共同組織原料、生產、銷售，并按照比例利潤分成。 　　“我們一直在探索工貿合作的模式，石油價格一直在跌，目前已經相對穩定，我們覺得此時進入風險也會比較小。”物產化工集團董事長周冠女說。 　　紡織行業，今年減產縮小規模的有，投資的卻少見。徐順興卻笑笑，“市場我不擔心。”由于同行企業受困，讓出來的市場就夠消化產能。 　　危機并沒有完全解除 　　盡管合作簽定，馬上就能開工，但徐順興心里仍不踏實。 　　近日，重組后的“華聯三鑫”第二條生產線恢復正常生產，據了解，到春節前第三條生產線也將投產。但危機并沒有因此完全解除，紹興不斷傳出企業停產倒閉的聲音，而不管哪家企業倒下，都會牽涉到一大批相關擔保的企業。 　　“銀行雖然向企業恢復了貸款，但今年的紡織行業危機對銀行帶來的影響確實也很大。”管委會一負責人告訴記者，今年來，紹興縣上上下下政府人員都神經緊繃，紡織是紹興的支柱產業，必須扶持。他們正在籌劃由政府牽頭成立一家擔保公司，為入股的企業做擔保。“其實像南方石化和物產化工的強強聯合是目前最好的方式，是優化企業管理及營銷模式的一個創新，是在嚴峻宏觀經濟形勢下實現‘保穩促調’，也是拓展招商引資途徑、實現國資民資合作、增強企業競爭力的有益嘗試。”                                                                                                           責任編輯：楊靜