長汀：赴外小投資帶動出口大增長

      在世界金融危機的沖擊下，外貿(mào)企業(yè)面臨著外需萎縮、訂單減少的嚴峻局面。然而，２００８年福建長汀經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“走出去”投資的１３家民營企業(yè)共帶動出口８５３７萬美元，同比卻增長了４８％。       這些企業(yè)主要出口產(chǎn)品為服裝和針織品，出口市場主要面向東歐、中東和東盟等國 家和地區(qū)。他們“走出去”初期投資金額較小，一般在１０萬至２０萬美元之間，有的甚至只用幾千美元的啟動資金，在當?shù)厥袌鲎鈧€店面直接從事商品的批發(fā)和零售。       小投資帶來出口量大增長。長汀威鴻制衣有限公司投資６．７萬美元在阿聯(lián)酋迪拜設(shè)立的貿(mào)易公司帶動出口量年年攀升，從２００２年出口７０多萬美元增加到２００８年的１３９２萬美元，年均增速達１．７倍。福建天守服裝織造發(fā)展有限公司投資５萬美元在羅馬尼亞設(shè)立的兩家境外網(wǎng)點，２００８年也帶動９１７萬美元的出口。       長汀“走出去”企業(yè)的海外客戶點多面廣，在危機沖擊中更容易實現(xiàn)市場目標。“走出去”還讓企業(yè)逐步掌握并控制原來由國外進口商和代理商控制的銷售渠道，分享到渠道增值帶來的收益，也拉近了生產(chǎn)與銷售、供應(yīng)與需求的距離。       長汀６家在境外設(shè)立加工貿(mào)易的企業(yè)通過已有的設(shè)備、成熟技術(shù)和半成品投資，在境外以加工裝配的形式帶動和擴大國內(nèi)零配件、原材料的出口。這種變“產(chǎn)地銷”為“銷地產(chǎn)”的投資方式，使相關(guān)企業(yè)避開了貿(mào)易壁壘。       “走出去”還創(chuàng)立了品牌效應(yīng)。“威鴻制衣”在阿聯(lián)酋迪拜設(shè)立的貿(mào)易公司推出了福建出口品牌“卡利奴”商標，通過批發(fā)零售途徑向當?shù)厥袌鐾茝V。由于質(zhì)量上乘、價格適中，該品牌已被當?shù)叵M者廣泛接受。福建黑鷹拉鏈服飾有限公司在印尼注冊了“ＳＰＳ”商標，這個品牌在國內(nèi)并非名牌，但在印尼紡織業(yè)界卻小有名氣。                                                                                                                責(zé)任編輯：楊靜