網(wǎng)購漸成氣候  鞋企認(rèn)可電子商務(wù)

　　隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，越來越多網(wǎng)絡(luò)商城開始出現(xiàn)。無可否認(rèn)，電子商務(wù)的日新月異給人類帶來更多的是便捷和全新的網(wǎng)購理念，如今網(wǎng)購熱潮已經(jīng)風(fēng)行全球。據(jù)一組數(shù)據(jù)顯示，2009年，網(wǎng)購的交易額已經(jīng)達(dá)到2,500億元人民幣，這樣驚人的數(shù)據(jù)想必是鞋企搶灘登陸網(wǎng)絡(luò)市場的背后推手，消費(fèi)者對于網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注和喜歡將為眾多鞋企締造無限商機(jī)。

　　近幾年，受各種成本上漲的沖擊，國內(nèi)制鞋企業(yè)一度面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了危中尋機(jī)，眾多制鞋企業(yè)努力調(diào)整經(jīng)營策略，加快產(chǎn)品升級，通過大舉進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)商場，拓展銷售渠道。顯而易見，無論對消費(fèi)者、還是商家而言，網(wǎng)絡(luò)購物的優(yōu)勢都得到了最大程度的放大，因此一方面消費(fèi)者對網(wǎng)購的熱情不減反增，另一方面又不斷有各類企業(yè)持續(xù)進(jìn)入網(wǎng)購市場。如今網(wǎng)購漸成氣候，而眾多鞋服企業(yè)搶灘開發(fā)網(wǎng)絡(luò)渠道已經(jīng)成為定局。

　　從制鞋企業(yè)的立場出發(fā)，近期成本上漲利潤壓縮是必然的，市場拓展更是不可或缺，如何在降低成本的同時(shí)反而擴(kuò)大銷量，渠道的選擇至關(guān)重要。網(wǎng)絡(luò)渠道性價(jià)比高，既可以節(jié)省傳統(tǒng)的渠道、店面及人員成本，又可以借助互聯(lián)網(wǎng)滲透更多的二三線城市，同時(shí)還可與消費(fèi)者分享渠道利潤并了解用戶實(shí)際需求，已成為鞋服企業(yè)爭相布局的渠道，可見網(wǎng)絡(luò)市場的優(yōu)越性。

　　正是網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)市場以其方便、快捷的特點(diǎn)受到了鞋商的青睞。越來越多的鞋企認(rèn)識到電子商務(wù)發(fā)展的意義，并將其運(yùn)用到商業(yè)貿(mào)易中。采取代銷模式，許多品牌鞋企把網(wǎng)絡(luò)代理權(quán)授予網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商;而有一些有能力的企業(yè)通過自建商絡(luò)商城來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售。某些品牌鞋企成立電子商務(wù)公司來建立完整的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，但是由于沒有讓內(nèi)部的信息化管理結(jié)合起來，自主創(chuàng)建電子商務(wù)網(wǎng)站卻也沒能夠?qū)崿F(xiàn)真正的盈利，更多的是在轟轟烈烈后銷聲匿跡。

　　因此，更多品牌鞋企更多的是把品牌網(wǎng)絡(luò)代理權(quán)授予網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商。據(jù)了解，拍鞋網(wǎng)通過整合多個(gè)國內(nèi)外知名品牌，品牌近兩百個(gè)，款式高達(dá)五萬種，囊括了運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋、功能鞋、皮鞋等多種款式的鞋類產(chǎn)品。近幾個(gè)月以來，李寧、特步、星期六、鴻星爾克等多家國內(nèi)著名品牌與拍鞋網(wǎng)展開了全面性合作，無疑讓拍鞋網(wǎng)如虎添翼，更是將其銷量業(yè)績推上了一層樓。可喜的是，這些知名鞋企和拍鞋網(wǎng)“聯(lián)姻”后，銷售業(yè)績也有了一定幅度的增長。

　　如今是網(wǎng)絡(luò)風(fēng)行的時(shí)代，鞋企面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在合理確定銷售渠道時(shí)，要綜合多方面因素全面考慮，選擇正確地網(wǎng)絡(luò)渠道，占領(lǐng)市場。

　　企業(yè)應(yīng)充分利用這一競爭武器，為自己在全球鞋業(yè)市場的角逐中謀取有利地位。