如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第一步

　　如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第一步

　　從生活中尋找并做出判斷

　　在思考如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的來源很是廣泛，廣告、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、生活，如果你留心，處處都能尋到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的蹤跡。那么哪些項(xiàng)目才能用來創(chuàng)業(yè)呢?當(dāng)然是有市場前景的項(xiàng)目，也就是項(xiàng)目有商機(jī)可挖。對于想嘗試創(chuàng)業(yè)的新手或者眼光不犀利的人士來說，初次判斷項(xiàng)目是否適合創(chuàng)業(yè)就是要斷定該項(xiàng)目現(xiàn)在或者將來是否有贏利點(diǎn)。像環(huán)保、節(jié)能、新興科技、移動互聯(lián)網(wǎng)、汽車美容行業(yè)類的項(xiàng)目好多都有項(xiàng)目。地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會隨著地區(qū)的變化而變化，這種變化又可以指導(dǎo)您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。

　　如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第二步

　　鑒定項(xiàng)目競爭力和是否適合創(chuàng)業(yè)者

　　經(jīng)過初次判斷找到了你認(rèn)為有贏利點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，就要對該項(xiàng)目進(jìn)行鑒定了。所謂鑒定就是看看該項(xiàng)目是不是你要找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這就要考慮我們自身的特點(diǎn)了。看自己擅長而且喜歡什么行業(yè)，其實(shí)很簡單，只有你喜歡這個(gè)行業(yè)你才會做好，才會讓你的感覺到工作時(shí)候并不是很辛苦，所謂360行行行出狀元，就是這樣的，只有你做好了就會賺錢。再者要看看該項(xiàng)目能否發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，讓你做到揚(yáng)長避短，者無意中就降低了運(yùn)營項(xiàng)目的難度。

　　如果該項(xiàng)目符合你創(chuàng)業(yè)的口味，那就要看他的贏利點(diǎn)具不具備競爭力了。在筆者看來這個(gè)項(xiàng)目可以是贏利點(diǎn)可以是“三流”，但是在這個(gè)三流中一定可以做到最大。我說的“三流”，準(zhǔn)確意義上講是有三層。第一層級的企業(yè)是做平臺;第二層級的企業(yè)是做服務(wù)，而第三層級則是選擇服務(wù)中一個(gè)垂直、新穎、用戶需求精準(zhǔn)的領(lǐng)域。對于創(chuàng)業(yè)新手來說，都具備激情和勇氣，但重要的是要找到一個(gè)務(wù)實(shí)的起點(diǎn)。把一個(gè)小的點(diǎn)做深做透，創(chuàng)業(yè)的成功率才會高很多。如果你找到了一個(gè)垂直細(xì)分的因贏利點(diǎn)，接下來要做到的是在這一方向上做到老大，這樣才有可能贏得真正的成功。

　　如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第三步

　　綜合剖析找出細(xì)節(jié)和需要解決的問題

　　確定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是適合你創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目后，接下來要做的就是對該項(xiàng)目進(jìn)行綜合剖析，找出其中需要解決的問題和你需要掌握的項(xiàng)目細(xì)節(jié)。對項(xiàng)目剖析沒有一個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn)，但是你可以著重注意以下幾點(diǎn)：

　　1. 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前應(yīng)注意本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，因?yàn)轫?xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)會隨著地區(qū)的變化而變化，這種變化隨時(shí)會影響創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。

　　2. 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前必須找出該項(xiàng)目實(shí)際營運(yùn)的可行性。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目的制約條件，以及確定規(guī)避該項(xiàng)目制約條件，確定規(guī)避這些制約的方法是項(xiàng)目能否順利開展的關(guān)鍵。如項(xiàng)目的法律關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)的成熟度，項(xiàng)目所需的人力資源，項(xiàng)目所需的資金度，項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入等等。

　　3. 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前應(yīng)做好項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。因創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行有其必然的過程，又因創(chuàng)業(yè)者資金有限，所以創(chuàng)業(yè)者怎樣把有限的科學(xué)地運(yùn)用于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　4. 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前應(yīng)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目的制約條件，以及確定規(guī)避該項(xiàng)目制約條件，確定規(guī)避這些制約的方法是項(xiàng)目能否順利開展的關(guān)鍵。如項(xiàng)目的法律關(guān)系，項(xiàng)目技術(shù)的成熟度，項(xiàng)目所需的人力資源，項(xiàng)目所需的資金度，項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入等等。

　　5. 選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前需考慮項(xiàng)目建立以及運(yùn)行的相關(guān)法律關(guān)系;創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)法律關(guān)系建立是保證項(xiàng)目能順利開展的前提;如項(xiàng)目合伙人之間的合同建立，相關(guān)證照辦理文件的合法性，產(chǎn)品專利保護(hù)，場地租賃、買賣合同等等。

　　如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的問題到這時(shí)終于解決了，之后你就可以綜合判定該項(xiàng)目是否符合你目前的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)期望值了，最后再做出選擇。以上便是筆者對如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的一些淺見，如有疏漏和不當(dāng)之處還請讀者見諒，希望能給還未找到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的朋友一點(diǎn)參考。