用工荒新變：普工難招

　　2月12日，在東莞長安鎮(zhèn)匯安人力資源中心推出的“春風(fēng)行動”求職的務(wù)工人員僅6000多人。“與往年相比，今年節(jié)后返回珠三角的外來務(wù)工人員數(shù)量明顯下降，現(xiàn)在公司的待遇一再上調(diào)，但是前來應(yīng)聘者還是越來越少。”東莞市賈昊五金制品有限公司肖經(jīng)理告訴記者。

　　而這些招聘會現(xiàn)場不溫不火的場景正在珠三角各地出現(xiàn)。

　　分紅、股份留人

　　2月10日節(jié)后開工以來，位于廣州市番禺區(qū)的廣東明朗生活用品制造有限公司總經(jīng)理陳朗就開始為招工發(fā)愁。為了招攬工人，陳朗公司的工資待遇比周邊工廠高出15%，并在番禺區(qū)人才市場以及公司周邊的南村、鐘村等多地設(shè)立了招聘點，但應(yīng)聘者還是寥寥。

　　“現(xiàn)在粵東一帶新來的外來務(wù)工人員越來越少，我們只能靠留住老員工及靠老員工介紹老鄉(xiāng)來應(yīng)對解決用工問題。”粵東一家紡織印染企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者，目前工廠普遍的用工缺口在15%左右。

　　而為了留住員工，該紡織印染企業(yè)在2010年進(jìn)行了3次提薪。2010年初開工時為了招攬工人提薪10%，到了去年6月份淡季為了留住工人再次將工資上調(diào)了5%，而在去年12月份為了讓老員工第二年返回廠里工作又加薪10%～15%。目前該廠普通工人的保底工資每月在1600元～1700元，平均工資每月在2500元左右。

　　“不過單靠提升工資還留不住人。”東莞市賈昊五金制品有限公司肖經(jīng)理告訴記者，在漲薪的基礎(chǔ)上，從2009年開始，賈昊五金公司每年拿出5%的利潤作為員工年終分紅。“去年底我們給出的方案是，主管每人分紅1萬元，普通員工根據(jù)業(yè)績每人分紅在1500元～2000元不等。”同時賈昊五金公司還提出部門主管可以購買公司的股份，以穩(wěn)住隊伍。“現(xiàn)在工廠老板對工人不再是想克扣工資的老思維了，而且想方設(shè)法將工人留住。”

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多工廠通過改善住宿、伙食條件，增加工廠內(nèi)娛樂設(shè)施，以及組織親子游、文體活動等方式，通過企業(yè)的文化建設(shè)來籠絡(luò)人心。

　　我國新一代農(nóng)民工的不同訴求也加劇了“用工荒”。為國際玩具品牌美泰代工的深圳觀瀾寶德玩具廠的廠長薛小偉告訴記者，目前他們公司專門找人搞工廠文化建設(shè)，以迎合新一代農(nóng)民工的需求。“與第一代農(nóng)民工外出加工賺錢的訴求不同，80后、90后為主的第二代農(nóng)民工文化程度、工作理念等都發(fā)生了變化，他們在賺錢的同時要兼顧生活。因此以前是技工缺，現(xiàn)在純粹勞動型的普工難招，還有工作內(nèi)容枯燥、勞動時間長的工種，噴漆等可能對人體有傷害的工種，以及車縫等要從學(xué)徒做起的工種等都不好招工。”但對于我國勞動密集型工廠來說，最缺的還是普通工人。

　　現(xiàn)在珠三角工人工資上漲幅度之大、招工之難的情況顯然已非工廠兩年前可以想象。“2008年之前，公司人力成本占到總成本8%左右，但現(xiàn)在已經(jīng)占到了17%～18%。”肖經(jīng)理說，公司的利潤已經(jīng)被嚴(yán)重壓縮。

　　“出走”難題

　　由于擔(dān)心“用工荒”問題不斷加劇，不少珠三角企業(yè)已經(jīng)選擇“出走”。

　　位于東莞石碣鎮(zhèn)鶴田廈工業(yè)區(qū)，東莞潤田服裝公司總經(jīng)理洪啟輝早在3年前就將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到了廣東省肇慶市懷集縣。但招工的情況并不如人意，懷集縣分廠實際用工需求是600～700人，而去年春節(jié)過后只招到了200多人，今年的情況也類似。所以洪啟輝決定去勞動力輸出地湖南郴州再開分廠。

　　事實上，在前幾年廣東省提出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略下，深圳、東莞等地的勞動密集型產(chǎn)業(yè)部分向廣東省的東西兩翼、粵北山區(qū)轉(zhuǎn)移，以利用當(dāng)?shù)氐膭趧恿Α５Y(jié)果是并沒有解決珠三角企業(yè)的招工難問題。

　　“原因很簡單，以粵東地區(qū)為例，當(dāng)?shù)毓S的工人還是以省外的農(nóng)民工為主，比重占到了80%～90%，因此企業(yè)將工廠從深圳、東莞搬到粵東除了土地價格便宜一些，在勞動力方面并無優(yōu)勢。”上述粵東一家紡織印染企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示。反而由于深圳、東莞等地工廠的工資水平比粵東、粵西等地高，所以外來務(wù)工人員更愿意去待遇好的地方。{page_break}
 

　　因此近年來很多企業(yè)直接將工廠轉(zhuǎn)移到了湖南、湖北、四川以及河南等勞動力輸出大省，以解決用工問題。落戶東莞石碣鎮(zhèn)20多年的臺資企業(yè)岳豐電子，在去年選定了臨近粵北的湖南郴州市桂陽縣設(shè)立新廠。“重要的是這里招的到工人，而珠三角的招工難已經(jīng)不是漲薪可以解決的問題。”岳豐電子科技(東莞)有限公司總經(jīng)理宋泰維曾告訴記者。

　　但轉(zhuǎn)移并非輕而易舉。河源市特靈通通訊有限公司早在2007年就將工廠從深圳寶安區(qū)轉(zhuǎn)到河源市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，但是至今河源當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈配套基本沒有，目前公司的電子元器件、塑膠件、五金件等采購都是在東莞、深圳。“我們要考慮整個產(chǎn)業(yè)鏈的配套問題，作為中間商的紡織印染企業(yè)，只要服裝廠不走，我們也不會搬走。”上述粵東一家紡織印染企業(yè)的負(fù)責(zé)人說。

　　內(nèi)遷不僅意味著物流成本高，而且還涉及與海外信息對接的問題。“目前珠三角工廠以部分轉(zhuǎn)移為主，即保留沿海的總部，將勞動密集型的低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)到內(nèi)地。”一位業(yè)內(nèi)人士稱。

　　就地升級

　　“用工荒”在逼走珠三角企業(yè)的同時，也倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　做電器、家具、衛(wèi)浴等產(chǎn)品上的小五金配件的東莞市賈昊五金制品有限公司，在小五金行業(yè)屬于中型規(guī)模企業(yè)，目前工廠只需要60人。“現(xiàn)在珠三角整個五金行業(yè)的機(jī)械化程度很高，為了提高勞動生產(chǎn)率我們購進(jìn)了螺絲機(jī)等設(shè)備取代普通工人。”肖經(jīng)理告訴記者，在2008年之前主要靠人工的情況下，維持現(xiàn)在規(guī)模的工廠至少需要150人。“受到原材料價格上漲、勞動力成本上升等因素的影響，五金行業(yè)的凈利潤率已經(jīng)從2008年之前的10%～15%被壓縮到現(xiàn)在5%左右，而珠三角機(jī)械化程度不高的企業(yè)大多已經(jīng)倒閉。”

　　廣東明朗生活用品制造有限公司總經(jīng)理陳朗告訴記者，工廠的薪酬之所以能做到比周邊同行高出15%，因為公司的定位是賣創(chuàng)意與設(shè)計的ODM工廠。目前該公司成立了設(shè)計中心與創(chuàng)新中心，試圖建立一個從概念研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、外觀設(shè)計技術(shù)儲備到生產(chǎn)制作的創(chuàng)新系統(tǒng)。“產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)先于同行使我們在與客戶談判時有更高的議價能力，目前我們的產(chǎn)品已進(jìn)入沃爾瑪、麥德龍等國際零售企業(yè)的全球采購系統(tǒng)。”陳朗說，今年公司的訂單狀況很好，從現(xiàn)在到6月份的訂單幾乎每個月都比去年同期提升了一倍。而明朗公司今年將在廣州番禺再建一個新廠。

　　“現(xiàn)在用工緊張正對珠三角政府、企業(yè)形成倒逼機(jī)制，使當(dāng)?shù)乇M快改變發(fā)展方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。”廣東省社會科學(xué)院社會學(xué)與人口學(xué)研究所所長鄭梓楨表示，包括企業(yè)的技術(shù)改革以及從低附加值的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向附加值更高的產(chǎn)業(yè)。