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    中高檔服裝銷售企業(yè)中國服飾擬于港交所主板上市

    2011/6/27 9:56:00 來源: 中國時(shí)尚品牌網(wǎng)評(píng)論(0)88

    中國服飾 港交所 上市

      中國服飾控股有限公司于6月19日在香港正式公布這家成熟的中高檔男裝便服市場的零售企業(yè)。 
      首家在港上市中高檔男裝便服零售企業(yè)


      多品牌戰(zhàn)略及直控零售模式結(jié)碩果


      中國服飾控股有限公司于6月19日在香港正式公布這家成熟的中高檔服裝銷售企業(yè)赴港上市的詳情。不同于以往在港上市的男裝零售企業(yè)主要銷售運(yùn)動(dòng)裝和正裝,中國服飾為首家在港上市的專注于中高檔男裝便服市場的零售企業(yè)。


      中國服飾的主要股東包括多家具有相當(dāng)實(shí)力的基金及公司,其中包括著名私募基金China Enterprise Capital(CEC),香港金融大亨、李嘉誠密友梁伯韜旗下投資公司、CHANEL家族基金MOUSSERENA和著名國際投資基金蘭馨亞洲(ORCHID),IDG資本等。


      中國服飾旗下?lián)碛卸鄠€(gè)國際知名品牌在中國的特許經(jīng)營權(quán)和品牌使用權(quán),包括中國消費(fèi)者耳熟能詳?shù)氖ゴ蟊A_(SBPRC)、吉普(Jeep)、倫敦霧(London Fog)等知名品牌。據(jù)Euromonitor調(diào)查,中國服飾于2010年中國中高端男士便服市場十大品牌中獨(dú)占兩席,上榜的吉普(Jeep)及圣大保羅(SBPRC)品牌同時(shí)也是十大品牌中增長最快的兩個(gè)品牌。


      同一般中國服裝企業(yè)從成衣加工起步的模式不同,中國服飾走著一條截然不同的"品牌先行"發(fā)展道路,從成立初始就確立了以"品牌"為核心的經(jīng)營策略并逐漸發(fā)展為公司現(xiàn)在的"多品牌戰(zhàn)略"。與服裝代工企業(yè)和代理銷售企業(yè)不同,中國服飾是一家集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷及銷售于一體的服裝企業(yè),廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市的227座城市,于主要城市的主要商場均有零售網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)銷自足,經(jīng)營全面,因而擁有更高的議價(jià)能力和更強(qiáng)大的渠道力量。隨著旗下成長迅速的倫敦霧(London Fog)品牌等進(jìn)一步為市場認(rèn)可,多品牌協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。


      中國服飾的銷售模式亦不同于一般的服裝零售企業(yè)。公司堅(jiān)持直控零售的模式,即與消費(fèi)者間沒有多余的中間環(huán)節(jié),直接管理所有零售終端,從而得以保持統(tǒng)一的品牌形象,快速收集市場信息,確保了公司與所有零售商的無縫鏈接,更好地為消費(fèi)者服務(wù)。


      中國服飾得益于多品牌戰(zhàn)略和直控零售模式的成功執(zhí)行,穩(wěn)固立足于中國中高端服裝市場。公司行政總裁兼執(zhí)行董事張永力說:"中國服飾多年來堅(jiān)持多品牌戰(zhàn)略、直控零售模式和不斷提升供應(yīng)鏈效率,在經(jīng)營方面有著自己的特點(diǎn)。我們將通過繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服裝產(chǎn)品來吸引中高端消費(fèi)者,并推出針對(duì)不同特定消費(fèi)群體的新品牌,以增加產(chǎn)品和經(jīng)營的豐富性。"


      與已經(jīng)在港上市的其他大陸男裝銷售企業(yè)相比,中國服飾的獨(dú)特優(yōu)勢明顯。品牌方面,同業(yè)基本以單一品牌為主,而中國服飾旗下?lián)碛卸鄠€(gè)處于不同生命周期的品牌,知名品牌與成長品牌互相取長補(bǔ)短,令公司取得內(nèi)涵式增長。產(chǎn)品方面,已經(jīng)在港上市的同業(yè)基本主攻運(yùn)動(dòng)裝和正裝市場,而中國服飾則主打男裝便服。便服是當(dāng)前和今后著裝的主流,亦是中國服飾市場主要的增長領(lǐng)域,市場前景相比其他種類服飾更為廣泛。渠道方面,與許多同業(yè)采用的"多渠道模式"不同,中國服飾采用扁平的"直控零售"的模式,擁有393個(gè)自營零售店和493個(gè)實(shí)行有效強(qiáng)勢控制的第三方運(yùn)營零售店,不僅能在中長期內(nèi)更好地控制零售終端,且能夠產(chǎn)生更大協(xié)同效應(yīng),幫助新品牌快速和低成本地滲透入現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò),協(xié)助成熟品牌延長生命周期。供應(yīng)鏈方面,中國服飾采用高效低成本的混合生產(chǎn)模式,將大部分生產(chǎn)外判,公司得以減少投資興建大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)施,將資源集中于品牌選擇、設(shè)計(jì)及銷售管理。而公司亦在山東省德州擁有的生產(chǎn)設(shè)施,生產(chǎn)公司的主要產(chǎn)品之一褲子。這種混合方式不僅使公司有效降低生產(chǎn)成本,亦增加了經(jīng)營的靈活性,這在快速消費(fèi)品服裝產(chǎn)業(yè),顯得尤為重要。


      同許多消費(fèi)品企業(yè)一樣,中國服飾亦是高現(xiàn)金流的企業(yè)。另外,由于公司產(chǎn)銷渠道健全,得以執(zhí)行"先貨款后發(fā)貨"的原則,完全避免了生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收賬期長的問題。作為首家赴港上市的中國消費(fèi)概念的中高檔男士便服零售企業(yè),中國服飾此次赴港上市集資額約為20.5億港元,主要將用于引進(jìn)更多國際品牌以加強(qiáng)公司的品牌組合,繼續(xù)推動(dòng)現(xiàn)有品牌,發(fā)展新品牌和新產(chǎn)品類型,及提升物流倉儲(chǔ)能力等等。發(fā)售價(jià)介乎每股1.9港元至2.5港元,預(yù)期于2011?6月30日于香港聯(lián)交所開始買賣,股份代號(hào)為1146,每手2,000股。


      公司主席兼執(zhí)行董事路嘉星說:"中國服飾上市標(biāo)志著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑。通過于香港上市,中國服飾將進(jìn)入國際資本市場。這不僅會(huì)加強(qiáng)了公司的資本基礎(chǔ),同時(shí)將鞏固我們于中國中高檔男裝行業(yè)的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步擴(kuò)大我們的競爭優(yōu)勢,促進(jìn)公司的發(fā)展。"


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      有關(guān)中國服飾控股有限公司


      中國服飾控股有限公司在中國從事服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷及銷售的一家高速成長公司,業(yè)務(wù)專注于男裝。公司經(jīng)營多個(gè)國際知名的品牌,主力向中高收入階層消費(fèi)者提供多款男士便服,包括紳士休閑、戶外休閑、休閑服及配飾。我們根據(jù)特許權(quán)經(jīng)營的受歡迎品牌包括Jeep、Santa Barbara Polo and Racquet Club、Sideout及Hallmark等。按零售銷售總額計(jì),Jeep及Santa Barbara Polo and Racquet Club品牌位于二零一零年中國中高檔男士便服市場十大品牌行列(數(shù)據(jù)源:Euromonitor)。此外,我們亦營銷自家擁有的Doright品牌男裝服飾,并獲得在中國使用London Fog品牌銷售服裝產(chǎn)品的權(quán)利。我們亦為Koyo Jeans品牌服裝產(chǎn)品在中國的授權(quán)零售商。

     

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