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    紡織企業面臨融資貴.成本高招工難等問題

    2012/3/19 20:38:00 來源: 人民日報評論(0)18

    紡織企業 融資 用工荒

      一邊是成本高漲,一邊是訂單外流


      紡織業如何走出生死困局


      辦實業有多苦?辦實業有多難?雖然大家都能從媒體的報道里略知一二,但隨著記者走進紡織企業實地調研,還是讓我們對企業的真實生存狀況感到沉重。


      無論對中國經濟,還是對中國企業而言,目前都面臨著發展的關節點。隨著全球經濟增速放緩,中國經濟承受著較大的下行壓力。從近處想,中國經濟發展靠什么支撐、中國企業如何應對全球競爭的挑戰;往遠處看,中國的國力如何增強、中國的企業怎樣基業常青&hellip;&hellip;一系列發展和調整的課題等待我們解答。而解答這些問題的基本點,就是要解決經濟的細胞&mdash;&mdash;企業的生存與活力問題。這篇報道披露的紡織企業所面臨的融資貴、成本高、招工難等問題,在其他行業也不同程度存在,盡管它們不是新問題,但卻是生死攸關的問題。這些問題如果不能引起有關部門的重視,并出手解決,企業如何渡過當前發展的難關就會畫上一個大大的問號。


      好在這個春天傳達了許多令人振奮的信息,從中央經濟工作會議到剛剛結束的兩會,如何支持實體經濟的發展成為上上下下關心和討論的重大議題。當然,光有重視和討論是不夠的,我們期望全社會的關心能夠盡快化為滋潤企業的春雨,讓中國企業在惡劣的生存環境中,根扎得更深,葉長得更繁。


      1.棉花之重


      進口受配額限制,征收高額滑準稅,使企業輸在起跑線上


      盡管去年下半年棉價回落趨穩,可鄒平宏誠家紡有限公司副總經理趙巖卻開心不起來。去年棉價跌了一半,企業的利潤卻縮了2/3,而且因為棉價問題一些訂單正流向東南亞。“棉價的異常波動可能已經過去,可國內外棉價倒掛的現實卻長期存在,我們一直在為原料付出高昂的成本。”


      據中國紡織工業聯合會新聞發言人孫淮濱介紹,去年我國紡織業出口數量和行業利潤都大幅下滑,棉價大起大落造成企業成本高、難接單是主要原因。“去年規模以上棉紡織企業的虧損面超過了10%,而且虧損額也比前年翻了一倍。”


      表面看,大起大落的棉價正在沖擊中國紡織業,而追根溯源,造成行業長期困擾的卻是棉花進口配額制、征收高額滑準稅、進銷項稅高征低扣等政策,導致企業無法公平參與國際競爭。


      按照WTO協定,我國每年配額進口89.4萬噸棉花,實施1%的優惠關稅;配額以外的進口棉花,征收5%&mdash;40%的滑準稅。滑準稅的征收,相當于為進口棉價設置了底限,其目的在于減少進口棉對國內棉花市場的沖擊,確保棉農收益。然而,由于中國棉產量與紡織業需求之間有近300萬噸的缺口,這就意味著無論棉價高低,都有逾200萬噸棉花剛性需求通過繳納高昂的滑準稅進口。


      于是,當國際棉價高于國內時,進口棉花便“貴上加貴”;當國際棉價低于國內時,進口棉價則“由賤變貴”。“去年最極端情況下,中國紡織業是以比競爭對手每噸高出7128元的用棉成本來參與國際競爭的。”中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲說。


      “配額制、滑準稅妨礙了企業利用市場手段進行資源配置,造成了中國企業成本畸高。”魯泰紡織股份有限公司總經理劉子斌舉例,目前澳洲棉花18000元一噸,印度棉花才16000多元,可是企業不能自主進口,而中國新棉要21400元才能買到同等質量的好棉花。“東南亞等國的勞動力、能源價格本就比中國低,現在國內棉價還比國外貴四五千元,這就像參加百米賽跑,中國企業在起跑線后50米處就位,那得有多大的后發優勢才能贏啊?”


      取消配額制與滑準稅,成了業內的一致呼聲。愉悅家紡有限公司董事長劉曰興建議,取消高額滑準稅,讓中國企業可以自由地利用海外采購平抑原料價格,同時也可防止巴基斯坦、印度等國在制定棉花出口政策時借機提價,為本國紡織品出口爭取優勢。“我們真心希望中國紡織業不要未出國門,就遭遇不公平競爭。”


      業內人士認為,取消滑準稅的同時,完全可以通過調整補貼政策,保護棉農利益。“保護農業不應以犧牲工業的國際競爭力為代價。所謂唇亡齒寒,如果紡企倒閉了,那棉農和300多萬棉紡工人怎么辦?”劉子斌分析,棉農的棉花早在每年1、2月已售完,而配額發放是在4、5月份,滑準稅實際上是流通領域的中間商和棉花加工企業受惠,不如參考我國糧食政策與美國棉花種植政策,實行直補,使農民和企業都落實惠。


      2.融資之貴


      銀行貸款捆綁各種條件,成本之高甚至直追民間高利貸


      去年以來,“融資貴”也成為紡織業頭頂的一座大山。在中國紡織工業聯合會統計中心對行業500多家企業的調研中,有近四成企業融資利率比銀行基準利率高10個百分點以上,像山東等地的紡織業貸款利率普遍上浮30%以上,而且相當多的企業都被迫接受了承兌匯票業務。


      一些企業以貸款1000萬元為例,給記者算了一筆賬:


      首先,一至三年期貸款基準利率為6.65%,再上浮50%,收取利息為99.75萬元;


      其次,銀行要求將貸款做成6個月的全額承兌匯票,這意味著企業拿匯票給供應商,供應商只有在6個月后才能拿到錢。如果不愿意等6個月,企業需要交貼現利息。2011年的貼現利息高達14%,增加利息70萬元。


      最后,企業還需要到銀行指定的擔保公司進行擔保,繳納最低3%的擔保費用。因此,一筆1000萬元的貸款實際利率高達27%。此外,銀行有時還會以保證存貸比為理由,要求企業存一定額的保證金。


      “為了轉型升級,我把企業出口加工掙的錢全都補貼到自主品牌上。”山東海思堡服飾有限公司這兩年力推自創品牌ASPOP女裝,品牌如今進駐了山東、浙江等地的高端百貨商場,銷售漲勢喜人。但搞研發、建渠道的銀行貸款不僅很難批,而且融資成本近30%,讓董事長馬學強一籌莫展。“銀行利率這么高,大大超出企業的利潤率,這不是與國家鼓勵自主創新的政策背道而馳嗎?”


      不僅像海思堡這樣的中型企業深感融資難,即便像蘭雁集團等大型企業也在感慨,原應服務實體經濟的銀行業,已經成為阻礙實體經濟發展的絆腳石。“要貸款,就要接受承兌、貼現等捆綁條件,年底一算銀行利率高達30%,都趕上民間高利貸了,對我們實體經濟的沖擊太大了。”蘭雁集團總裁姜明說,去年銀行受存貸比影響,為增加存款要求企業辦理全額承兌,僅這一項就讓企業比2010年多支出貼現利息4000多萬元。“銀行如此持續下去無異于竭澤而漁,如果實體經濟不行了,銀行又怎么生存?”


      東方地毯集團總經理崔旗也自嘲,還貸時都不好意思向銀行經理匯報企業掙了多少錢,因為利潤都給銀行還利息了,完全是在給銀行打工。“今年國家出臺了扶持小微企業的政策,像我們上規模的企業,反倒沒有支持了。大河流水小河滿,我們這么困難,小微企業哪來的配套生意?”


      在記者調研中,企業家一一疾呼,目前銀行擔保條件高、融資費用高,“最賺錢”的銀行業實際上是攫取了實體經濟微薄的利潤,急盼國家出臺相應的扶持性信貸政策,對處于逆境中的紡織業“拉一把”。


      “紡織業是重要的民生產業,為老百姓創造大量的就業崗位。希望國家能協調各金融機構,加大對產業的資金扶持力度,降低擔保條件,減少全額保證金,雪中送炭,緩解企業資金壓力。”山東省紡織工業協會會長夏天林說。


      3.勞動力之困


      工資漲幅在15%以上,八成以上的企業依然“用工荒


      春節后,有位同鄉給藍駿集團董事長劉天林打電話,希望自己當建筑工的兒子能進紡織廠上班。老鄉再三強調,掙多少錢無所謂,有沒有發展也不重要,關鍵是別讓他家的獨生子累著。劉天林掛掉電話,心中五味雜陳,“這幾年,工廠幾乎招不到30歲以下的年輕工人,或許家庭結構的變化也是原因吧!”


      新一代農民工正對勞動密集型制造業產生著巨大的影響,紡織業算是其中的代表。中紡聯的抽樣調查顯示,去年紡織業工資平均漲幅在15%以上,但八成以上的企業依然存在用工短缺。許多企業反映,這一代農民工多是獨生子女,家庭結構和成長環境與過去大不相同。由于紡織工廠噪音大、氣味重,再加上勞動強度較大、薪水又不算高,造成了企業招工難、留人難。


      為了緩解招工難,同時又降低勞動成本,一些企業選擇改善管理制度。鉅創公司總經理吳偉強回憶,作為港資企業,2004年企業開工時,工人是排隊來報名。可是去年,他把員工薪酬福利提高了25%,計劃招工1000名,也僅招收到300名;今年春節后開工,企業連60人都沒招到。“我現在是三班倒改為兩班倒,提高勞動效率,不過人員缺口壓力仍然很大。”


      也有一些企業選擇福利留人。“現在年輕人都不看自己能干多少,只看能掙多少。我們真是哄著員工來上班,免費培訓、提高福利,唯恐員工流失。”豪盛集團副總經理杜新生介紹,去年,企業給每名職工都配發了電動車,月月還有各種小福利,春節期間還包車接送職工。預計今年企業薪酬還要上漲才能留住員工。“留人不易,能留下來就是勝利。”


      還有一些企業選擇海外建廠。“去年職工工資增長了13%,比企業銷售收入增幅還高10個百分點,所以工人返廠率在98%。但是人工再這么漲下去,企業吃不消。”當考察到柬埔寨工人月薪水平為70多美元,僅為國內的1/4,姜明于2010年在柬埔寨成立了分公司,一期服裝項目實現了當年投產當年盈利,如今越南的紡紗廠也在基建施工。“因為價格低,歐美市場又對其有關稅優惠,訂單大量流向東南亞。把雞蛋放在幾個籃子里,還是保險些。”

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