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    本土設(shè)計師品牌選擇商場專柜作為銷售渠道

    2012/9/12 18:47:00 來源: 評論(0)40

    服裝品牌服裝設(shè)計師藍(lán)色港灣

     

      如果你拒絕撞衫,個性追求獨特、反對盲從,如果你想當(dāng)全球的時尚先鋒,那么設(shè)計師服裝品牌毋庸置疑是最好的選擇。無論是小清新還是大氣歐美范兒抑或瀟灑民族風(fēng),設(shè)計師品牌都會滿足消費(fèi)者的需要。


      當(dāng)下,設(shè)計師服裝品牌已成為人們口中炙手可熱的話題。


      商場銷售有益處


      中國有很多出色的服裝設(shè)計師,但相比之下,成功的設(shè)計師服裝品牌卻寥寥無幾。要知道一個成功的服裝品牌光靠賣相好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須具備完整性、規(guī)范性。而設(shè)計師品牌在推廣、宣傳方面缺乏經(jīng)驗,找到適合品牌的銷售渠道至關(guān)重要。


      一般來說,本土設(shè)計師品牌的終端定位有兩種:一是商場專柜(包括設(shè)計師品牌集成店),二是品牌專賣店。專賣店可以自己決定促銷活動、店面陳列等事宜,但房租成本等偏高,一旦選址錯誤,沒有相應(yīng)目標(biāo)群體,出現(xiàn)銷售危機(jī)的可能性非常大。而商場專柜擁有一定的人流和銷售額,如選擇的商場在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Γ瑒t易于品牌的傳播,投入的管理精力相對較少。


      商場專柜這種形式彌補(bǔ)了大部分的設(shè)計師品牌的缺點,不少本土設(shè)計師品牌不約而同地選擇了商場專柜作為銷售渠道。


      記者采訪了北京在時服裝服飾有限公司創(chuàng)立人鄒游,旗下設(shè)計師品牌“THIS IS YOU’Z CLOTHING”從2011年開始在北京翠微大廈、中友百貨銷售。


      鄒游對記者闡述了他選擇百貨店作為銷售渠道的理由:“品牌需要一個跟消費(fèi)者溝通的平臺,商場對于處于起步階段的設(shè)計師服裝品牌毫無疑問就是最好的渠道,從我們的角度來看,有兩點是值得著重考慮的:首先是商場和品牌的匹配度。從品牌定位來看,YOU’Z主要針對具備高品質(zhì)生活的都市女性來設(shè)計,而翠微、中友百貨的定位也是以中高端服裝為主,兩者相得益彰;其次,要從商場的組合結(jié)構(gòu)出發(fā),要做到張弛有度,兩個商場在這方面做得很優(yōu)秀。”


      “翠微、中友百貨在全國百貨商場很有影響力。入駐無疑是給我們打了一針強(qiáng)心劑。”談到兩家百貨店對品牌的幫助,鄒游總結(jié)說:“市場要求是瞬息萬變的,而商場的客群多種多樣,設(shè)計師能夠設(shè)計出更多適合不同消費(fèi)者的衣服,得到來自不同圈子人群的認(rèn)可,這樣品牌與設(shè)計師的影響力也會更廣。同時,我們通過商場的信息反饋,可以及時地調(diào)整品牌的發(fā)展方向。”


      談到百貨店銷售情況,鄒游表示YOU’Z作為一個新生品牌,有一個水土適應(yīng)的過程,YOU’Z目前在商場銷售排名他還是比較滿意的。不過,他認(rèn)為現(xiàn)在商場提供的位置還不夠理想,希望能進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。


      類似的意見還有很多,不少國內(nèi)設(shè)計師覺得商場提出的要求過多、提供的位置離期望值很遠(yuǎn),在品牌經(jīng)營中必須給出很好的成績才會得到百貨店、購物中心的青睞,相對于國外服裝品牌,對本土設(shè)計師品牌或者說中國服裝品牌太過苛刻了。


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      設(shè)計師品牌成新寵?


      百貨店、購物中心服裝品牌的“千店一律”,在當(dāng)下講究個性的消費(fèi)者心中很難激起真正的共鳴,人們已不再滿足于千篇一律的ZARA、H&M等快時尚品牌。上海市百貨行業(yè)協(xié)會秘書長王瀏河就此提出“引入與眾不同的設(shè)計師產(chǎn)品也是百貨商場差異化競爭的手段”的觀點。


      如今,原來不少在藝術(shù)區(qū)或街邊才能見到的設(shè)計師品牌,不約而同地齊聚到了商場。雖然比不上外國設(shè)計師品牌那么備受追捧,但本土設(shè)計師品牌已逐漸嶄露頭角。據(jù)記者了解,現(xiàn)在很多購物中心、百貨店都引進(jìn)了本土設(shè)計師品牌,例如藍(lán)色港灣引進(jìn)的吉祥齋、東方新天地的東北虎、北京賽特購物中心的吉芬、新世界女子百貨的吉承、劉蘭玉等。這些品牌的自身定位與商場吻合,成為商場的中堅力量。


      廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶認(rèn)為,中國零售業(yè)市場應(yīng)具有前瞻性的眼光,像購物中心、百貨店可以單獨開辟一塊空間用以經(jīng)營設(shè)計師品牌。


      不過,價格過高一直是設(shè)計師品牌受到非議的一個詬病,本土設(shè)計師品牌同樣不能免俗。近幾年的金融危機(jī)使傳統(tǒng)零售業(yè)的銷售額大幅跳水,商場已將打折視為消除客戶不安的最佳方法,價格調(diào)整的力度不斷加大。但設(shè)計師品牌的高成本迫使價格高居不下,許多消費(fèi)者也表示服裝高昂的價格會使他們望而卻步。


      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,本土設(shè)計師品牌為了脫離困境,可以學(xué)習(xí)歐美一些品牌將希望寄托在高端品牌折扣店身上,通過事先擬定的折扣來爭取客戶。


      隨著服裝消費(fèi)需求的細(xì)分,設(shè)計師品牌也會相應(yīng)地細(xì)分,變得更加專業(yè)。相信設(shè)計師品牌必然會成為商業(yè)熱點的代名詞,吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注。


      記者手記


      在采訪過程中,不難發(fā)現(xiàn)商場一貫的“崇洋媚外”心態(tài)讓中國設(shè)計師品牌的發(fā)展舉步維艱。實際上,一些在國外注冊,在中國設(shè)計和生產(chǎn)的品牌占據(jù)了商場好的位置,甚至商場有時會暗示企業(yè)管理者:你在國外注冊一個商標(biāo)我就會讓你進(jìn)來,老老實實做自己的品牌會遭遇商場的冷眼。


      不采取“迂回戰(zhàn)術(shù)”,堅持做自己品牌的設(shè)計師會體會更多的艱辛。這些設(shè)計師的身上往往都有著一股“倔勁”,或者說自信,他們希望證明“我的作品并不比國際品牌差”。


      設(shè)計師品牌的發(fā)展主要就是依托于設(shè)計師本人的社會資源與經(jīng)營資源的整合,將更多的可控關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,利用不同的經(jīng)營形式達(dá)成設(shè)計師品牌的終端價值實現(xiàn)。因此,中國的設(shè)計師們尋求更寬廣的發(fā)展之路還需要更多的探索。

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