服裝企業紛紛減持套現

　　減持受到市場關注度較高的這兩家服裝企業業績均承壓，處于調整轉型過程中。在行情火爆、市場高位套現便成為一個大概率事件。

　　美邦服飾4月15日晚間發布控股股東減持公告，控股股東華服投資通過大宗交易合計減持5055萬股公司股份，占總股本的5%，減持均價為22.39元/股，減持金額約11.32億元。

　　4月21日晚間美邦服飾再發公告，公司于4月20日收到股東華潤深國投信托有限公司的通知，由華潤深國投信托有限公司作為受托人發起設立的華潤深國投?澤熙6期單一資金信托計劃在4月1日至4月20日通過深交所集中競價系統減持了美邦服飾5055萬股股份，減持均價為17.66元/股。本次減持后，其不再持有美邦服飾股份。資料顯示，澤熙6期于2014年3季度新入駐美邦服飾，成為公司第三大股東。

　　凱撒股份4月20日晚間公告稱，公司持股5%以上股東卓智鑫盈于4月9日至16日期間，通過交易系統累計減持公司股份1822.15萬股，占公司總股本的4.67%，減持均價為16.47元至21.29元。本次減持后，卓智鑫盈持有公司股票1945.17萬股，占公司總股本的4.99%，不屬于公司持股5%以上的股東。

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　　甘肅省服裝協會副秘書長楊賀雄在接受采訪時表示，我國擁有強大的服裝生產能力和巨大的內需市場，為世界各地加工著大量低利潤服裝產品，但是在國內市場上，由我們加工的國外品牌在中國的市場上一直都是獲利的主角，很難看到能與國際品牌抗衡的中國品牌;每年數以萬計的年輕設計師進入服裝行業，但仍有很多服裝企業正在為設計人才的缺乏而困擾。服裝設計是產品和品牌的靈魂，做強品牌就必須要做強設計，創新設計是提升品質，提升產品附加值，增強品牌綜合競爭力的必然選擇。

　　長期以來，服裝設計師在設計觀念，設計思維上還存在一個不大不小的誤區，那就是盡力地去迎合流行趨勢，而不敢標新立異地創導流行，有的顯得頗為拘謹，有的夸張超前。而有的企業的設計開發還停留在抄襲、模仿階段。中國服裝業真正原創的顛覆性設計太少了，設計上都是微創新。顯然，微創新無法真正影響世界時尚界，也無法改變我們在價值鏈設計端的地位。

　　缺少創造力是中國服裝設計的硬傷。對于服裝品牌來說，有強烈品牌意識和先進的創新理念，同時富有熱情和創意思維的設計師，是創立品牌的重要前提，尤其是對那些意欲創造出世界影響力的品牌，不僅需要設計師具備創造性的思維，還需要設計師具有持續創造的生命力。

　　楊賀雄強調，為了達到設計目的，設計師必須理解和應用相應的技術手段，設計師不但要明白他們期望得到怎樣的結果，還要清楚怎樣得到這些結果。也就是說，只是進行設計而沒有考慮技術設計實踐是無法達到預期設計效果的，因此，服裝設計師在設計時既要注重形式和材料的美感，還要考慮服裝作為產品的技術性。服裝藝術設計和技術設計要自然地融為一體。

　　另外，隨著科技進步，服裝材料除了在視覺外觀上得以改進外，更加強調穿著的舒適性、功能性。服裝設計要有針對性地利用好這些材料，根據設計的產品特點，運用科技手段在設計上對材料加以改進，保留原有優勢，摒棄缺點和不足，體現人性化設計的特點。據悉，國外已經在如何有效利用科技達到服裝實用效果上進行了探索。例如：將電子可穿性技術與服裝設計相結合，一方面通過服裝款式與結構設計將電子紡織的新技術應用在服裝上，擴展了服裝的功能，提高了服裝的舒適與保護作用，增加了服裝的信息交流功能，為需要這種類型服裝的運動員、病患、老人、兒童以及在工作崗位上的人們設計出更能滿足需要的服裝;另一方面電子可穿性技術也結合服裝的特點進行了多樣的開發。