王竹：我國棉花到底怎么了?

　　近年來，我國棉花呈現從“三量齊增”到“三量齊減”的態勢，其結果是陷入“成本高，農民不愿種棉、價格高，紡織企業用不起棉、品質差，紡織企業不愿用棉”的產業困境，加上大量進口，直接沖擊國內棉花生產、棉農增收和棉紡織業發展。

　　輕柔的棉花不斷遭遇堅硬的難題，“種植面積銳減、人工成本劇增、收購價格連降、紡織企業叫苦”，我國棉花到底怎么了?產業發展究竟有多難?如何破解?聽評論員王竹給您說一說。

　　王竹：我曾去過中國新疆的產棉重地阿克蘇，這里的棉花年產量占全疆1/3、占全國1/9，這里是中國最大優質商品棉生產基地，棉花的興衰對于13萬平方公里的南疆重鎮阿克蘇來說舉足輕重。但面臨眼下的棉花局勢，阿克蘇當前要做的是果斷對棉花普遍存在的“一致性差、可紡性差”質量問題開方下藥，實施節本增效工程，實現全產業鏈抱團，讓棉花賣出好價、棉農能夠增收，讓棉紡企業爭著來買國產棉。

　　所謂“全產業鏈抱團”，是指在中國農科院領導下，聯合全國棉花科研、生產、推廣、加工、紡紗及農資、農機具等相關優勢單位進行組建，目前已在西北(新疆)、黃河、長江三大棉區分別建設了“聯盟科技園”。

　　組建“國家棉花產業聯盟”，應對破解的正是我國棉花所處的低潮和瓶頸。國產棉顯現的種種不適應癥，根本原因在于生產與需求脫節，產業的主要環節各自為戰，產業鏈上中下游的技術協調、成本聯控脫節，協同效應差;棉花產量雖高但成本也高，棉花質量無法保證棉紡企業對優質棉的需求供應。形成棉花產量、價格雙跌局面，引發植棉成本與價格倒掛、棉價國內與國外倒掛、國內質量與數量倒掛，以致高等級棉嚴重短缺，低等級棉嚴重過剩，“洋貨入市、國貨入庫”。

　　我認為，以棉花產業相關環節、優勢單位抱團聯動，應對形勢嚴峻、緊迫的挑戰，不僅在于著眼扭轉各種不利局面，更重要的是讓我國棉花產業按照農業供給側結構性改革方向，走出一條可持續自我發展新路。走好這條路，一定要跟緊兩個“向導”：一個是用“中高端品質”引領棉花產業發展，用供給側結構性改革推進棉花品質邁向中高端;一個是用“三化”,即輕簡化、機械化和組織化，引領現代植棉業發展。

　　由此可見，在新格局下，棉花產業需要振奮精神，直面困難，努力探索適應新常態的生存之道。也就是要深化改革，調整結構，提升品質，創新生產經營模式，推動整個產業實現轉型升級，從供給側改革著手，生產出適合紡織行業使用的棉花，實現產業的健康發展。

　　從種子研發到產業聯盟，中國棉花產業的發展理念上升到了一個新的高度，雖然現在的想法還不成熟，但畢竟在棉花產業發展的道路上邁出了可喜的一步。肩負重任的棉花產業改革當然還需要國家的大力支持，期待新的產業聯盟在今后的日子里能夠走得遠、走得好。