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    阿里為何8億美元收購百度外賣?中國互聯網格局的支付之戰

    2017/8/29 10:08:00 來源: 評論(0)73

    阿里北京支付寶微信騰訊

      餓了么收購百度外賣已經落幕,但這場總價近8億美元,百度外賣標價5億美元的合并案,卻讓諸多行業人士不解。

      核心的質疑在于,百度外賣除了北京、廈門等為數不多幾個城市尚有不到10%的市場份額,整體全國近百個城市的份額只有4-5%。百度外賣之前的諸多談判皆因為份額不斷下降,價格高昂而被否決,為什么阿里和餓了么仍然愿意以近8億美元的高價購買?

      據多位接近交易的人士透露:阿里的本意,是想借這個交易,拉近和百度的關系,把百度拉到自己的陣營里,一起劍指騰訊。

      阿里拉攏百度進自己陣營的想法早已有之,但雖然百度如今落魄,但是表面是還無法接受對阿里俯首的關系,借百度外賣出售的機會,阿里出手再適合不過。

      阿里對此有多重視?在餓了么收購百度外賣的官方新聞稿里,阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信親自對此回應,其稱:“阿里與餓了么達成戰略合作一年來,為雙方用戶創造了巨大價值。餓了么目前為止確立的市場地位,也證明了管理團隊卓越的戰略眼光和執行力。阿里支持餓了么整合外賣市場,相信餓了么合并百度外賣后將能鞏固領跑優勢,集團亦將在流量、融資等方面繼續給予新平臺大力支持。”

      阿里為何想拉攏百度?流量和消費場景似乎是其核心原因,眾所周知,流量一直是阿里的軟肋,做社交、做搜索皆不成,自從關閉百度流量入口,淘寶巨大的流量需求,大都依靠阿里與中小網站的合作,投資微博、優酷等,而百度的流量和用戶消費場景,正是阿里所需。而與攜巨大用戶流量和消費場景的微信支付,彎道超車支付寶也是阿里之痛。

      隨著最新一季度的財報發布,阿里和騰訊的市值都已經突破4000億美元,阿里雖然成為一個巨無霸,但是,表面的鋒芒,并不能掩飾阿里的局限,而其核心的痛,就是支付——這個寄希望于下一個千億市值的故事。

      阿里和騰訊兩大巨頭,前者高調后者務實,此前支付寶和微信支付的競爭,已經刺刀見紅。據iResearch的數據顯示,2014年,支付寶仍占據移動支付市場近八成的市場份額,但今年6月底已降至略高于50%的水平。而騰訊旗下的財付通,市場份額升至40%。

      此前,阿里與騰訊也曾出現業務的交集,但都因雙方的優勢差距過于懸殊,未能引燃戰火。但支付領域成為一個例外。

      一方面,這是阿里生態布局中長期處于優勢的核心業務,不容閃失。另一方面,依托社交場景的微信支付,有著支付寶難以達到的高頻優勢。節日期間微信紅包引發的輿論狂歡,已證明這一點。

      微信支付一步步進入支付寶的原有市場,阿里急需獲得更多高頻交易的場景,以抵御微信社交優勢的沖擊。

      8月份,支付寶和微信支付都展開了支付月活動,優惠、鼓勵金層出,只為爭搶消費者的線下消費的場景。

      此前,任何一個高頻交易的領域,都是雙方激烈的戰場。無論是ofo與摩拜的紅包與優惠,滴滴與快滴的打車劵,雙方燒錢爭奪的都是支付環節。

      8月上旬,騰訊方面曾表示,其旗下財付通的交易能夠迅速增長,原因之一是與美團點評的合作添加了不少商戶。

      龐大的本地生活服務市場,無疑是與支付環節關聯性最高的領域。餐飲、外賣、到家服務、電影票務等均天然與支付產生高頻次的交集,也勢必成為兩大巨頭的必爭之地。

      對阿里而言,投資餓了么,重啟口碑網,去年斥巨資入股百勝中國,都是在擴展本地生活服務的交易機會。操作餓了么合并百度外賣,只是面對強敵必然的一步。

      這場支付之戰,注定對中國互聯網格局影響深遠。而阿里需要的,是百度拉攏其陣營,與其一起對抗騰訊,但是,阿里對于百度的價值在哪里?

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    責任編輯:師小雯
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