海歸創業贏在哪

　8月15日，無錫“530”計劃(5年引進30名領軍型海外留學歸國人才)第三季項目正式簽約。幾十名在前兩季成功落戶的“530”創業人才代表聞訊趕來祝賀。新老海歸創業人才就“海歸贏在創業”展開一場激情的碰撞。 　環境比感情更能打動人 　海歸們最看重的是一個城市所營造的創業環境。 　鄭衛國、馮向光、趙景明等多位留美海歸都提到，在選擇創業地的過程中，他們都曾接到國內多家城市的盛情邀請，除了各種優惠政策，這些城市都大打“感情牌”，真誠的承諾和無比的熱情令人動心。然而，他們最終的決定，仍然超越了感情因素，落在制度和環境層面。 鄭衛國說，在和無錫地方接觸的過程中，一個專業化、系統化的創業服務體系給他留下了深刻的印象，最終促使他下定決心來此創業。 2006年落戶無錫創業的留美博士馮向光認為，政策是可以復制的，但制度和環境卻并非一朝能復制成功。一個好的創業環境既包括對創業者和項目的專業化服務，也應該具備對創業失敗者的寬容以及幫助其東山再起的良好機制。 　“海歸”們雖然多年身在國外，但對國內的一舉一動卻非常關注。8月6日，國務院作出加快長三角一體化發展的重大決策，準備回國創業的海外人才對此也十分關注。很多海歸創業者表示，中央的決策給長三角地區的快速發展又添了一把火，讓他們信心倍增?！斑x擇無錫，選擇長三角，是正確的！” 　市場是個繞不過的坎兒 　“海歸”以其多年的留學經歷和專業的學術背景，在創辦高科技企業方面具有明顯的優勢。但過來人都知道：高技術≠創業成功。第一個落戶無錫的530項目——無錫百瑞信息技術有限公司董事長廉仁淳，創業兩年來悟出了一個道理：政府支持再大，也不能代替企業做產品和市場。 廉仁淳說，許多海外留學人才技術很厲害，但辦企業沒經驗，往往執著于自己的高科技，而忽視了市場的需求。最后高科技產品出來了，卻無法形成產業化，這樣的創業失敗的例子在海歸高科技人才身上并不鮮見。 　統計顯示，在過去兩年落戶無錫的68家“530”企業中，有一部分已經開始產業化，預計今年銷售收入超千萬的企業將達到5-7家。這些企業都是把市場調研做在產品研發之前，在開發產品的同時積極開拓市場。 而一味專注于做產品的企業，由于忽視了與市場的溝通，如今已經處于掙扎的邊緣。創業實踐證明，市場是海歸創業繞不過的一個坎；從科學家到企業家，是所有海歸創業者必須經歷的身份蛻變。 　人才是利潤中心 　在海歸創業者的口中，提到最多的兩個關鍵詞，一個是資金，另一個是人才。許多人為資金鏈面臨斷裂風險而憂心忡忡，但更多的人卻在為找不到合適的創業團隊深為苦惱。 　2007年來到江陰開始創業的留美博士張雷，因為對人才的重視，實現了創業的巨大成功。 張雷說，核心團隊的基因決定了一個企業未來的命運。自己創業之初，連一個產品的零件都還沒有做出來的時候，風投就給他投了5000萬，這是基于當時核心團隊的實力作出的判斷。 從此，張雷就堅信，人是企業的利潤中心。如今，張雷80%的時間都放在核心團隊和人才隊伍建設上，今年，他組建的公司銷售額有望突破3個億，他也成為“知識型企業家”的成功典范。 　對于很多選擇中小城市作為創業地的海歸人才來說，除了核心團隊組建，還可能面臨基礎人才短缺的難題。對此，一些“530”海歸也提出了很好的建議。留美博士楊建良認為，現在交通很發達，人才庫建設不必局限于本地。 比如，無錫鄰近上海，可以充分利用上海的人才資源。還有一些企業選擇與本地高校合作培養的模式，招收本地大學生進行培訓后擇優上崗。這種方式多為創意外包企業所采用，實踐下來效果也很不錯。