怎樣制定經營計劃?

　一份成功的經營計劃書應該包括以下條件： 　(1)清晰可讀，條理分明，排列井然有序；著重重點問題，內容充實，提綱簡潔。 　(2)長短適中，文字不可太華麗，亦不可太平庸。 　(3)計劃書里，至少要說明公司未來37年內之營業目標及其有關之經營理念。 　　 　(4)計劃公司每年生產產品與服務項目的數量及品質，連同該項產品消費者與服務對象等，應給予簡要分析。 　(5)公司潛力與將來在市場上可能面對的最新營銷競爭情況，以及有關的可能發展都需要作簡要說明，而且要提出有力的證據，才能取得投資者的信任。 　(6)各種固定與變動成本、直接與問接成本、銷售數量與價格、營運成績與利潤、股東權益與盈余分配的辦法及實際情形等，也應作簡要說明。 　(7)應簡介公司經理人及其他干部的背景與能力。 　(8)公司財務計劃與執行情形。 　(9)必須告訴投資人，在正常情況下，只要適當操作，其投資成本應可在多少期間內獲得回收。 　(10)為了盡快有效吸引所需投資金額，應慎選吸引投資的對象，全力以赴，重點出擊，避免由于目標太多無法兼顧反而錯失良機。 　(11)當公司代表與有關對象直接交談，以口頭介紹此經營計劃時，應更加把握重點，要點出其重要部分。