泉州鞋企醞釀“品牌工業(yè)園”

　　如何發(fā)揮品牌的帶動作用?如何充分利用中小企業(yè)的代工作用，完善產(chǎn)業(yè)鏈配套?在這些問題的探討上，業(yè)界正在出現(xiàn)一些新的探索。近日，在接受記者的采訪時，全國工商聯(lián)副主席、泉州市政協(xié)副主席、福建恒安集團CEO許連捷透露，有關(guān)方面正在醞釀“品牌工業(yè)園”，利用泉州成長起來的大品牌的輻射作用，將與其配套的原材料生產(chǎn)企業(yè)及代工企業(yè)引入泉州，聚集在同一個工業(yè)園里。

　　大品牌產(chǎn)業(yè)鏈配套回歸家鄉(xiāng)泉州

　　據(jù)許連捷介紹，目前有關(guān)方面已經(jīng)與包括恒安、安踏、九牧王在內(nèi)的企業(yè)達成初步的意向，初步確定“品牌工業(yè)園”的選址，部分園區(qū)的面積達千畝左右。

　　據(jù)分析，每個工業(yè)園每年或可為泉州增加數(shù)十億元產(chǎn)值，對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起推動作用，并為本土中小企業(yè)帶來不小的商機。

　　在主導(dǎo)大品牌(企業(yè))確定、地址初步選定后，該項規(guī)劃建設(shè)接下來的工作就是選擇入駐的企業(yè)。與傳統(tǒng)的工業(yè)園招商不一樣，探索中的“品牌工業(yè)園”并非是面向各類型企業(yè)，而是僅面向主導(dǎo)大品牌(企業(yè))的配套企業(yè)及代工企業(yè)。以“恒安工業(yè)園”為例，進駐該園區(qū)的企業(yè)只能是為恒安提供原材料的企業(yè)或者恒安紙產(chǎn)品的代工企業(yè)，而不能脫離紙業(yè)生產(chǎn)鏈條。

　　許連捷表示，“品牌工業(yè)園”的招商方向更多的是“以商招商”，圍繞著“完善大品牌(企業(yè))的生產(chǎn)鏈”這一目標(biāo)，工業(yè)園將引進配套的企業(yè)。

　　“我們已經(jīng)和韓國的一個客戶進行溝通，鼓勵其在我們的工業(yè)園里投資透氣膜項目。這個月，還有墨西哥的客戶要來泉州，我們也會動員他們過來進行投資。合作的形式可以是他們獨資，或者雙方合資。”他說。

　　實現(xiàn)“零距離”物流降低成本增強競爭力

　　做好“品牌工業(yè)園”的好處又有哪些?

　　許連捷認為，首先體現(xiàn)在促進地方經(jīng)濟方面。以恒安為例，該企業(yè)與單個供應(yīng)商每年的合作項目至少為幾億元，如果在其“品牌工業(yè)園”新建一個廠，為其提供原材料，也就意味著誕生一個億元產(chǎn)值的企業(yè)。其次，“品牌工業(yè)園”的建立能保證大品牌將代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給中小企業(yè)，促進中小企業(yè)發(fā)展，增加地方稅收，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。

　　從企業(yè)層面來看，最先受益的是企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。由于供應(yīng)商、代工廠同處一個工業(yè)園內(nèi)，企業(yè)的物流成本大大降低。“現(xiàn)在，恒安紙制品的銷售量快速增加，而一些原材料的供應(yīng)依賴國外客商，有時為滿足生產(chǎn)的需求，不得不采用空運原材料的方式，增加了企業(yè)的成本。”許連捷表示。據(jù)了解，目前恒安的原材料供應(yīng)很大部分依賴從國外海運過來，一般到貨期為一個月，一旦遇上惡劣天氣(如臺風(fēng))則有可能需要兩個月。

　　“品牌工業(yè)園”的建設(shè)對于入駐的大品牌及中小企業(yè)來說也將帶來“雙贏”的效果。

　　對于大品牌(企業(yè))而言，建“品牌工業(yè)園”能為其尋找到穩(wěn)定供應(yīng)商及代工企業(yè)，而對中小企業(yè)來說則是尋找到穩(wěn)定的買主。

　　“現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展規(guī)模達到一定程度，更希望與合作企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系，而不僅是單純的買賣關(guān)系。現(xiàn)在恒安需要長期、穩(wěn)定的供應(yīng)商，才能保證生產(chǎn)的需求。我們正在動員一個日本供應(yīng)商，希望他們進駐我們工業(yè)園，并保證優(yōu)先購買其生產(chǎn)的產(chǎn)品。”許連捷表示。

　　集體提升管理水平搶奪新一輪商機

　　許連捷認為，“品牌工業(yè)園”能給泉州民營經(jīng)濟帶來的好處可以預(yù)見，如果本土中小企業(yè)的管理和品質(zhì)能夠及時提升，有望與大品牌相配套，搶奪這一輪產(chǎn)業(yè)鏈回歸的商機。所以，當(dāng)前眾多泉州企業(yè)仍舊迫切需要提升管理水平。

　　“泉州企業(yè)的優(yōu)勢在于品牌，但總體管理水平不如長三角、珠三角企業(yè)。國際金融危機之下，得益于國家政策，企業(yè)得以生存，但馬上面臨轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的壓力，如果企業(yè)無法調(diào)整過來，仍走粗放式管理的老路，將會在市場競爭中被淘汰。”他透露，目前泉州市工商聯(lián)正在與有關(guān)部門聯(lián)系，將組團赴江浙一帶“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗。

　　“日本一家企業(yè)年產(chǎn)值50億元人民幣，但是只有3個員工負責(zé)品質(zhì)管理工作，進行日常抽檢，因為他們相信‘品質(zhì)是生產(chǎn)’，認真做好生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，而不是依靠抽檢。包括豐田在內(nèi)的很多企業(yè)都去這家企業(yè)考察。”他說。

　　許連捷還建議企業(yè)做好技術(shù)設(shè)備升級工作。

　　目前恒安正在積極擴產(chǎn)，未來造紙能力將達到90萬噸/年。“我們將分別從德國、奧地利各引進一臺造紙設(shè)備，預(yù)計能耗將大大減少。”他說。