“中國塑料鞋之鄉”正醞釀著新生與夢想

　　7月21日訊，淡出公眾視線多年的電荒等一撥撥問題依然無法躲避，但至少沒有受到大眾媒體狂轟濫炸般的報道，使得低調的吳川制鞋人能平靜地經商與生活。沉寂的“中國塑料鞋之鄉”正在醞釀著新生與夢想。

　　夢想·三年

　　在一個十幾平米的舊房里，一批批塑料鞋有點凌亂地把整個房間圍住了。這是吳川水清模具制鞋廠歐老板的辦公室，典型的農村家庭作坊式工廠。他此時正坐在顯然有點窄的房間里，向我們鋪開手中的圖片——里面是一個全新的廠房，他說，這就是他的夢想，接著感嘆，只是不知道有沒有錢做。歐老板坦然，如今塑料鞋的利潤非常低，平均一雙鞋只有幾分錢。所以即使有計劃要進行廠房改造，也不敢完全把生產停下。在這過萬平方的農村廠房里，如今一半正在生產一半在進行廠房改造。

　　在吳川市，擁有類似夢想的企業主還有很多，部分企業主索性直接重新買地建新廠房，部分則像歐老板那樣慢慢改造。他們把自己的事業完全寄托在這幾千一萬平方的制鞋工廠里，幾乎兩耳不聞窗外事。這批企業主撐起了吳川本地制鞋經濟發展的支柱。

　　要把多年經商攢下來的錢投入廠房改造，對企業主而言并不是一個很容易作出的決定，否則吳川鞋業也不會沉寂至今。區域經濟研究專家丁力博士曾對吳川的產業經濟作出一針見血的看法，他認為，吳川人過去“小富則安”的心理制約了當地的發展。強調吳川本地人要知難而進，不能滿足于現狀。

　　產業擴大與廠房過小的矛盾越來越突出，吳川人看來也已經到了總結經驗，轉型升級的時候了。

　　然而，在這過程中，吳川人需要克服的不僅是錢根的問題，與其他產業基地一樣，材料、限電、漲薪等因素也在考驗著吳川人的智慧。

　　迅達鞋業廠房位于吳川博鋪鎮最大道路一側，老總歐亞耀向記者抱怨，如今很多材料又差又貴，價格已經攀升到15800元一噸，有的質量差到無法使用。因此，他如今自己充當把關員，基本上每天十幾個小時守著廠房。這是無奈之舉。假如自己不把關，到最后出現問題才是最頭疼的事情，他說，產品的質量上他從來不敢放松。

　　“限電”措施同樣困擾著吳川制造業。在記者走訪期間，多次出現了停電。有老板透露，最近的用電并不規律，停電的時間段不固定，也沒有特別的通知，只要用電超了負荷，馬上拉閘停電。這對生產的影響非常大，四部UVA一次啟動只是電費就要六七百，如果一天停電幾次，損失非常慘重。

　　在走訪中記者發現，雖然許多企業主已經認識到廠房改造的迫切性與必要性，但鑒于環境因素的不穩定，他們仍然不約而同地透露出謹慎的態度，歐亞耀表示，他們的廠房改造會從三年后開始，而水清制鞋廠的歐總則亦步亦趨，大規模的改造行為仍然會留待兩三年后。

　　三年，似乎成為了吳川企業主們對事業發展的一個關鍵限期。

　　夢想·三十年

　　三十年前，出于致富目的，吳川人開始以家庭為單位，開始了當老板的夢想。{page_break}

　　三十年后，他們的下一輩要接過這道棒，開始下個三十年的夢想。

　　年輕的吳川企業80后的“富二代”有著自己的圈子，他們不像父輩那樣謹慎地守著自己的廠房那“一畝三分地”。他們稚嫩，但有沖勁;他們人在吳川，但心在全世界。或許仍然不必在家族企業中擔當決定性的角色，這群80后經常聚在一起，成為當地鞋業新的風景線。他們當中最小的，只有16歲。

　　這群80后樂于接受新事物，并不掩飾對外面世界的憧憬，也不吝于表達自己的意見。在記者的詢問下發現，年長一些的已經豪情萬丈地接過家族的全盤生意，并花費近千萬投入新廠房的建設;而年輕一些的則更愿意推動父親的企業與外地合作。

　　并不是所有第二代都愿意接家族的棒，但歐亞耀是第一代企業主當中較幸運的一位。他的兒子最近剛考完試，已經在他的刻意安排下，慢慢接觸管理、會計等部分項目。

　　吳川鞋業未來三年與三十年蘊含的，是兩代人對于制鞋夢想的執著。而早已過去的“吳川模式”，在他們眼中只是不必再提的浮云。