石獅尋求品牌差異化發展戰略 全面提升企業核心競爭力

　　從渠道方面入手、從終端模式上突破、從款式和定位上解困……如今，越來越多的石獅企業在“二次創業”征程中注重瞄準個性化需求，尋求品牌差異化發展戰略，全面提升企業核心競爭力。

　　“產品定位必須有個性化，遵循兒童消費價值鏈投資，實現服裝產業鏈高效整合，是兒童用品行業的未來之路。”在日前舉行的“2013年中國經濟走勢暨兒童用品產業發展趨勢論壇”上，著名經濟學家郎咸平就2013年中國經濟發展趨勢、傳統產業如何應對危機、兒童鞋服產業如何創新等焦點問題，與知名專家、學者、企業精英展開對話，共同為兒童產業迅速崛起出謀獻策。在郎咸平看來，未來兒童用品行業將呈現三大趨勢：整合化、特色化和資本化，即必須突出資本基礎上的整合與特色。

　　“童裝企業應當順應國際時裝產業的發展規律，掌握品牌、設計、營銷這三個重要環節。”郎咸平認為，在M型消費時代下，個性化產品將成為兒童用品行業的“寵兒”，兒童用品行業未來發展也應該瞄準個性化需求，尋求品牌差異化發展。

　　當前，童裝市場總體不如預料中那么樂觀，企業生產、運營成本高，童裝行業競爭與日俱增，企業只有走品牌戰略才有出路，而在新的競爭形勢下，企業只有對現有的品牌進行升級才有更強勁的競爭力。

　　其實，在品牌差異化發展戰略方面，石獅不少骨干童裝進行努力探索。據了解，狼星、野豹、小玩皮、季季樂等本土童裝企業紛紛采取措施對原有品牌進行再升級，從調整產品結構和創品牌入手，提高產品科技含量和附加值;開發功能性強且具有個性化的童裝產品，細分消費群體，從而提高企業競爭力。

　　“童裝產業要持續發展，必須提高童裝行業企業的品質，要有自己的銷售渠道和自己的品牌。”市童裝行業協會相關人員表示，對于童裝企業來說是機遇與挑戰并存的局面，企業完全可以通過新形象來細分童裝市場，塑造品牌差異，進行差異化營銷。