湖南紡織激活企業科學發展內生動力

　　抓住新機遇

　　越是困難的環境越能激活應對困難的勇氣和智慧，越能厲練企業抗風險的能力，從而加快企業創新發展轉型升級的步伐。國際環境的新挑戰正是我們科學發展的新機遇。對此，湖南紡織緊緊抓住機遇，因勢利導，順勢而為，逆勢發展。

　　湖南杰新紡織印染有限公司由于國際市場低迷，訂單大量減少，國內市場委縮，產品積壓嚴重，產品庫存達三個月的產量，沉淀資金上億元，嚴重危及企業的生存。然而，杰新公司利用倒逼機制，把危機和困難當作一種“機遇”，群策群力，采取積極的應對措施。一是調整產品結構，充分發揮自身產業鏈的優勢，抓住印染布訂單克足供不應求的機會，滿負荷組織生產。另一方面壓縮棉紡織產能，停產部分銷路不暢的產品，新上科技含量高附加值高的產品;二是加大科技資金投入，提高產品檔次、減少用工成本。采用國內最先進的印染設備，實現節能降耗、清潔生產;三是借力常德市委市政府的支持，大力投資現代化紡織廠，為企業發展增強后勁。

　　自主創新亮點閃耀

　　在國際環境的倒逼機制下，湖南紡織企業對自主創新表現出從未有過的主動性、積極性和緊迫感。由湖南明星麻業與大連工業大學合作研發的苧麻生物脫膠菌種,于2012年6月搭乘“神九”飛船進行太空微生物誘變育種試驗及在軌微生物檢測。這是繼2008年9月明星麻業與大連工業大學合作研發的苧麻生物脫膠菌種搭乘“神七”遨游太空進行苧麻脫膠菌種誘變育種試驗以來第二次太空試驗。

　　企業在技術創新的同時，不斷創新經營模式和管理模式，一些新的經營模式應運而生。如電子商務、快時尚、高級定制等。湖甫莎麗襪業和金鷹服飾開拓電子商務成效顯著。莎麗襪業70%以上產品是通過網絡營銷。金鷹集團自建電子商務平臺，在天貓網上銷售產品，既節約了營銷費用，又拓展了銷費市場。管理創新也是提高企業競爭力的重要一環。不少企業在管理上苦練“內功”，在企業基礎管理、質量管理、財務管理、營銷管理、成本控制下足功夫。

　　綠色戰略鏗鏘發力

　　轉變經濟發展方式，走綠色低炭發展之路是湖南紡織“綠色戰略”的核心。我國生產“己內酰胺”和“環已酮”等化纖產品最大生產企業和供應商巴陵石化公司，推行“綠色低炭戰略”成效斐然。近年來，巴陵石化把“綠色低炭”作為轉變增長方式、促進結構優化升級的一個重要目標予以推進。公司新建的廢堿處理裝置，不僅使環巳酮生產中的污水達標排放，每年還可回收固堿2.4萬噸，副產品低壓蒸氣44萬噸。4年來，該公司硫排放量減少40%，COD的排放總量下降了59%，外排水達到國家污水綜合排放一級標淮。公司39項主要物耗指標持續下降，年節省,原材料成本7700萬元.，廠區空氣質量達到良好標準。