浙江：絲綢企業訂單減少 毛利率下降

　　杭州的絲綢天下聞名，每位前來杭州游玩的游客都喜歡購買一些絲綢制品，優質柔軟的絲綢更是吸引了全世界的客商前來采購。但是近日我們的記者在杭州絲綢城走訪時卻發現，昔日的熱鬧早已不復存在，整個市場冷冷清清，這又是怎么回事呢?

　　在杭州的中國絲綢城記者轉了一圈，發現這里的人氣有些冷清，有些商鋪里只有一兩個客人，有些則干脆一個客人都沒有，只有工作人員在上網打發時間。金老板在這里經營多年了，他告訴記者，目前整個市場的生意比去年要差很多，為節約成本，他連營業員都沒請，一切都由自己打理。

　　杭州中國絲綢城商戶金先生表示：(現在)生意確實很難做的 有訂單還好一點 沒有訂單就是靠零售的話(就很累)(訂單)不是很多 ，比去年跌了三分之一(訂單量)。

　　據了解，整個絲綢市場有近六百家商戶，主要從事絲綢圍巾、服裝和面料的批發和零售。目前銷量下滑已成這里的普遍現象。

　　杭州中國絲綢城商戶表示：(銷量)大不大 量不大 零售的多還是批發的多批發我們是批發的今年批發跟往年相比的話差三分之一左右。

　　杭州中國絲綢城商戶告訴記者：整個市場生意也不是(很好) 比往年總要差一點。

　　在采訪中，記者遇上了一位正在采購的巴基斯坦客商哈利姆，他說他在迪拜做絲綢生意，由于當地的消費需求下降，他目前的采購量也少了不少。

　　巴基斯坦客商 哈利姆表示：兩年前生意很好 我賣比較多的貨 一個月進20萬美元的貨 現在不是很好 一個月大概進10萬美元貨。

　　一家位于絲綢市場內的貨運企業表示，受市場生意不好的影響，現在的貨運量也是大不如從前。

　　絲綢市場貨運部老板說：貨運量 現在相對來說比以前就少一點 大概少了多少 應該一半左右。

　　浙江：絲綢企業訂單減少 毛利率下降

　　杭州既是浙江的經濟中心，又是旅游名城，因此一直是絲綢銷售的主戰場，現在連主戰場都這么冷清，其他地方也就可想而知了。那么這種冷清會給浙江的絲綢生產企業帶來怎樣的影響呢?

　　目前絲綢消費的不景氣，不僅讓中小企業生意難做，就連一些大型絲綢生產廠家也倍感壓力。

　　湖州南潯十萬人家絲綢公司總經理 儲永興說：以前的訂單 一年四季都不用愁的 現在的話 我們自己都要去跑市場 開拓市場找客戶。

　　絲綢之路是湖州的一家大型絲綢企業，雖然企業的生產規模、產業鏈完整度和創新能力在當地業內都名列前茅，但近幾個月來，企業的產銷量也出現了大幅下滑。

　　絲綢之路控股集團公司董事長 凌蘭芳 告訴記者：從5月下旬以來幾乎沒有什么大的單子 我們今年訂單的減少 產量的下降 應該是(比)去年同期的 下降了10% 甚至是20%左右這樣一個幅度。

　　不僅是訂單減少，絲綢企業的毛利率和凈利潤也都大受影響。嘉欣絲綢是唯一一家在A股上市的絲綢服裝企業，數據顯示，嘉欣絲綢此前三年的凈利潤雖然每年都有增長，但增長率卻逐年下降，從2010年的18.75%，下降為去年的5.04%，而今年上半年，公司的凈利潤更是出現了負增長。此外，公司絲、綢、服裝等產品的毛利率也比去年同期有所下滑。而這絕非個案，浙江省經信委對省內90家絲綢企業的統計顯示，今年1-7月共有33家企業虧損，虧損面高達36.67%。{page_break}

　　原料漲需求低 浙江絲綢企業兩頭受壓

　　在絲綢生產的成本中，原材料蠶繭所占據的比重一直比較大，因此蠶繭的價格波動對生產企業的利潤有著很大影響，而目前整個行業，就在銷量下滑的同時，還要面對著原料成本上升的擠壓。

　　業內人士告訴記者，今年浙江的蠶繭收購價格普遍比往年要高，而湖州的價格更是創了歷史新高。普通蠶繭的價格為22塊錢一市斤，成色好的要24塊一市斤，比去年同期上漲了50%左右。這讓絲綢生產企業的成本大幅提高。

　　浙江米賽絲綢公司副總經理 喻永達告訴記者：我們這個產品(原料)成本還是始終比重占80%左右 他這個成本反映到最后終端產品 對我們效益是影響比較明顯。

　　盡管原材料價格大漲，但由于需求低迷，絲綢生產企業卻幾乎不敢提高終端售價，這導致他們幾乎是兩頭承壓。

　　湖州南潯十萬人家絲綢公司總經理 儲永興表示：比方我們成本上漲10% (給)客戶漲5%人家都不愿意。

　　浙江米賽絲綢有限公司副總經理 喻永達表示：今年整體(不好) 特別是禮品這塊 下降40%-50%的 終端產品的話按照目前的情況 各個企業實際都是不敢多提價 只能盡量自己消化。

　　面對當前市場的低迷，不少絲綢企業都積極應對，紛紛動過技術創新和基礎產業轉移來提高企業的市場競爭力。湖州的一家絲綢企業記者看到，為了擺脫原料價格波動對企業生產的影響，這家企業和科研機構一起研發了彩色繭子，通過差異化競爭和提高產品附加值來穩定企業利潤。

　　湖州南潯十萬人家絲綢公司總經理 儲永興告訴記者：(彩繭)利潤比較高 因為它是一種新產品 客戶對它比較感興趣 它的終端產品做出來 一些產品利潤能達到80%或者一倍。

　　除了技術創新，一些絲綢企業還通過延長產業鏈和轉移來降低成本。目前，浙江部分實力較強的絲綢企業已經開始將養蠶基地和部分基礎原料加工工序，向西部地區轉移，利用那里資源優勢和成本優勢來增強企業競爭力。

　　絲綢之路控股集團有限公司董事長 凌蘭芳表示：(絲綢行業)轉型升級的主要方向是提升附加值 把他(絲綢產業鏈)的前道和中道的生產工序搬到西部區 把有附加值的 有品牌的 能掙錢的工序 就是后整理的 放到我們這里(東部) 兩邊一結合 是(絲綢行業)轉型升級的出路。