外資快時尚服裝品牌來滬開店

　　近年來，外資快時尚服裝品牌來滬開店風頭正勁。讓上海女白領們如數家珍的這些品牌名，如今是兩個手也快要數不過來了。國慶節前夕，日本快時尚巨頭優衣庫的全球最大旗艦店在淮海路商圈核心地段開業，首日銷售的火爆程度，頓時讓媒體生出“實體商場依舊火”的感嘆，也讓人迅速遺忘掉原址上的二百永新，在關張前是何等落寞。

　　傳統的百貨公司，從鋪陳在一樓大廳的化妝品專柜，到散落于各層的品牌服裝(有些還是雜牌)，不但禁不住電商巨頭們的“架空”(實體店淪為試衣間)，更是讓作為消費主力軍的年輕一族感到乏味之極(有時服務員阿姨倒比顧客多)。更為悲觀的是，如今各大商圈、商街、百貨，都以整合線上線下的“轉型”為“能事”，但僅從目前看來，傳統百貨“掃二維碼”等“虛實結合”、“網點聯動”的創新之舉，搞得實在乏善可陳。

　　國內傳統百貨近幾年的“華麗轉身”，大都歸功于外資快時尚的輪番“攻占”，外界還一直對此冠以“轉型”美名。此類“轉型”的成功案例，都散落在各大知名商圈，涉及諸如ZARA、H&M、GAP、C&A、M&S、Muji、Mango等外資快時尚品牌。滬上南京路外灘原老介福“轉身”成華東地區首家Forever21旗艦店，一直不溫不火的淮海路金鐘廣場“變身”英國馬莎(M&S)百貨旗艦店。此類“轉型”，都無一例外地讓商圈和百貨找回了久違的人氣。而外資較高的租金支付能力，也讓商場業主們頗為滿意。據統計，目前七大外資快時尚品牌已在中國大陸開店超過768家。

　　無論是“迫于無奈”，還是“銳意創新”，引入的這些外資“快時尚”，真能成為國內傳統百貨的“救世主”嗎?漸漸將傳統百貨逼入絕境的，僅僅是電商嗎?

　　過去，消費者曾將百貨公司當成生活方式的“教科書”。現在，消費者希望百貨公司是一個生活場所，希望在其中聚友、購物、休閑，希望百貨公司在功能業態豐富性、空間體驗感、服務完備度等方面達到更佳水準。但目前國內的百貨仍更重視“商場”本質——“賣東西”。百貨公司與現今主力消費者的需求產生錯位。來自電商的強大競爭，也讓百貨公司不再成為消費者的主要購物渠道。

　　快時尚品牌具有設計獨特和價格親民的優勢，而擁有廣泛知名度的外資品牌更能迅速集聚大量人氣，讓其與商場業主的博弈中，擁有更大的議價能力。國內不少城市正大量建造購物中心，部分商場業主為降低空置率，已經開始為快時尚品牌提供更優惠條款，包括延長免租期等。這也進一步體現出商場業主青睞快時尚品牌，以取代傳統百貨的意向。

　　一邊是商場業主對租金和利潤的永恒追求，另一邊是傳統百貨自身面對“轉型”的難為。在徘徊猶豫之時，眾多外資快時尚品牌搶抓契機，在國內各大城市“攻城略地”。傳統百貨隨即紛紛“繳械”，將黃金地段拱手讓人的同時，也放任“轉型”的無限期拖延。

　　據悉，在國內50多個城市擁有252家店鋪的優衣庫，預計今后將以每年80至100家店鋪的速度在國內進行擴張。

　　相關鏈接：快時尚，即快速時尚(Fast Fashion)，也被稱為麥時尚(McFashion)。前綴取自麥當勞，意喻擁有麥當勞式的快速，也有人稱之為“高街時尚”，即在最繁華的商業街展示的時尚。快速時尚服裝零售業態具有“少量、多款、平價”的特點，其核心價值在于“快速”。快速時尚從設計到上架往往幾周就能完成，使其能夠引領時尚，吸引年輕消費者。